張偉
[摘 要]汽車4S店作為汽車企業(yè)或廠商解決過剩產能的重要銷售渠道,對改善汽車企業(yè)生產經營現(xiàn)狀具有重要意義。為確保汽車4S店促成汽車銷售服務企業(yè)的價值提升,汽車4S店需要優(yōu)化自身財務管理模式,特別是針對融資管理的問題進行解決,包括融資需求大、融資渠道狹隘等問題?;诖?,筆者對汽車4S店的融資渠道現(xiàn)狀及問題進行探討,同時分析相應的對策,希望能為汽車4S店的長期發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。
[關鍵詞]融資支持;融資渠道;汽車4S店
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.32.052
1 引言
目前,我國汽車生產企業(yè)或廠商正在面臨銷售方面的瓶頸,因而企業(yè)銷售服務企業(yè)的蓬勃發(fā)展是顯而易見的,特別是汽車4S店的數(shù)量不斷增多,為汽車生產企業(yè)的發(fā)展提供了一定的幫助。汽車4S店是集汽車整車及其附屬產品銷售、汽車服務及信息反饋環(huán)節(jié)于一體的汽車銷售服務模式,它是眾多汽車銷售服務企業(yè)或經銷商優(yōu)先選擇的生產經營模式。但是,汽車4S店的融資管理、渠道現(xiàn)狀卻不容樂觀,因此,針對汽車4S店融資渠道的探討是尤為重要的。
2 汽車4S店融資管理、融資渠道現(xiàn)狀及問題
2.1 汽車4S店融資管理現(xiàn)狀
基于汽車4S店的經營特征,汽車4S店通常對現(xiàn)金流、資金鏈的運轉提出更高的要求,從而確保汽車4S店銷售服務業(yè)務的穩(wěn)步進行。就現(xiàn)金流的要求而言,是指汽車4S店在完成單位汽車銷售任務的同時,它們需要投入大量的人力物力資本,這使得汽車4S店的融資、資金管理難度加大。比如,汽車4S店對應付職工薪酬、應付賬款等結轉項目的核算需要大量的現(xiàn)金流支持。就資金鏈的要求而言,是指汽車4S店對存貨的需求比較明顯,同時汽車銷售訂單的完成周期一般持續(xù)時間不短,這使得汽車4S店在長期內需要穩(wěn)固的資金鏈支持,一旦資金鏈出現(xiàn)問題,那么汽車銷售的后期服務問題將會難以解決。
因此,汽車4S店對融資管理的重視程度很高,具體來講,就是對融資方式、融資渠道以及周期的關注程度偏高。就融資方式而言,汽車4S店主要通過銀行貸款、金融機構抵押信貸以及三方協(xié)議貸款的方式尋求債權融資,這些方式不僅對汽車4S店比較適用,同時也是當前較為成熟的融資方式。就融資渠道而言,需要從汽車4S店的利益關聯(lián)者入手,再從國家、社會金融機構入手,所以,汽車4S店的融資渠道主要是來自主機廠商、銀行、非銀行其他金融機構以及多方協(xié)同的融資源頭。就融資周期而言,是指汽車4S店對融資支持的需求是長期可持續(xù)的,同時其融資難度大,因而汽車4S店的融資周期相對較長。
2.2 汽車4S店融資渠道現(xiàn)狀
由于汽車4S店的正常經營需要大量的資本注入,汽車4S店的融資渠道應當不僅僅局限于常見的三種融資來源,即為銀行、非銀行金融機構、主機廠商,還要拓展相應的直接融資、外部融資。所謂直接融資,是指汽車4S店可以不通過融資中介進行的融資。其優(yōu)勢在于幫助汽車4S店降低融資成本,以確保其融資效益的提升。但是,直接融資的渠道來源并不是很廣泛,它需要對汽車4S店融資實現(xiàn)市場化,即為股權融資。所謂外部融資,是指汽車4S店的內部融資已經滿足不了日益增加的資金流、資金鏈需求,因而汽車4S店需要拓展相應的債權、股權渠道的融資,最終確保汽車4S 店的健康發(fā)展。
2.3 汽車4S店融資渠道問題
在很長時間內,汽車4S店的經營現(xiàn)狀為“過度依賴債權融資、汽車銷售投機”,汽車4S店長期以來都面臨一定的資金、融資瓶頸。所謂汽車銷售投機,是說三方協(xié)議貸款下的汽車銷售存在一定的投機行為:“車證分離”。由于部分汽車4S店資金流不足,它們選擇抵押車輛合格證來獲取銀行貸款,同時經銷商對銀行貸款的償還不夠及時,使得車輛銷售后的合格證無法及時到達車主手中,最終影響到汽車銷售的合規(guī)性?;诖?,其融資渠道問題已經不能忽視,具體而言,包括兩方面內容:一方面,“先質押后銷售”的融資風險極大。這是指,由于部分汽車4S店資金支持不足,它們采用質押汽車合格證的方式獲取銀行渠道的資金流支持,但是,一旦汽車銷售出現(xiàn)問題,比如客戶退款等,那么其貸款利息及本金將會難以償還,使得汽車4S店的正常經營出現(xiàn)障礙,甚至面臨虧本、破產的惡果;另一方面,部分汽車4S店的啟動資金就是債權融資。這使得汽車4S店本身的資金基礎就薄弱,加之經濟增長面臨下行壓力、銷售及售后服務業(yè)績不佳,那么其資金鏈穩(wěn)定性將會受到影響。
3 汽車4S店融資渠道拓寬途徑及對策
3.1 強化資金管理對融資渠道拓寬的支持
為尋求汽車4S店的長期穩(wěn)定生存,同時對自身融資渠道進行一定程度的拓寬,汽車4S店需要對自身資金管理水平進行提升,包括兩方面內容:一方面,切實提高存貨周轉率。由于汽車4S店的融資根本原因是,為正常生產經營提供強大的資金流,但是,并非融資渠道的拓寬就是從融資本身入手。也就是說,汽車4S店要對自身存貨管理或庫存管理,通過零配件預留庫存、整車庫存結構優(yōu)化,實現(xiàn)庫存整車流轉更快、零配件供應充足,最終確保整車庫存停滯機會的有效降低;另一方面,加強現(xiàn)金流預算體系的完善。這是指,為確保汽車4S店的正常運轉,4S店財務人員及業(yè)務人員要從實際出發(fā),對往期業(yè)績進行預測、分析及評估,最終確保其融資渠道是滿足汽車4S店發(fā)展需求的。
3.2 針對汽車廠商層面的融資渠道探索
汽車4S店是汽車廠商經濟效益的最后把關者,如果汽車4S店生產運營現(xiàn)狀不樂觀,那么汽車廠商的生存也會面臨困境,因此,汽車4S店需要探索基于汽車廠商層面的融資渠道拓展。具體而言,主要包括三方面內容:一是尋求汽車廠商對汽車4S店的股權融資拓展。由于汽車4S店的運行效果關系到汽車品牌的形成和建構,汽車廠商事實上應當為汽車4S店提供一定的資金流援助。二是尋求股權融資外的融資方式。由于汽車廠商和汽車4S店的利益關系密切,汽車4S店可以創(chuàng)新賒銷的融資方式,通過繳納保證金、金融機構擔保、信托機構擔保等方式,為汽車4S店解決現(xiàn)金流問題。三是尋求汽車廠商對自身金融公司的建立和完善。也就是說,汽車廠商有其金融公司的,汽車4S店可以探索“內部先貸后售賣”的模式,使得汽車合格證掌握在廠商金融公司手中,最終確保汽車銷售售后環(huán)節(jié)的正常進行。
3.3 創(chuàng)新“三方融資方式”,拓寬汽車廠商的融資支持
汽車4S店、主機廠商、金融機構的“三方融資方式”是汽車4S店在長期以來采用的融資模式,但是其缺陷是確實存在的。同時還要從金融機構、汽車廠商的角度分析融資渠道的拓展。就協(xié)議內容而言,需要汽車4S店進一步思考合格證質押的時效性,確??蛻裟軌蚣皶r獲取合格證。就金融機構、汽車廠商角度而言,汽車4S店要思考自身的容錯空間,確保存貨周轉不利不會對協(xié)議融資的可持續(xù)性造成損害。比如,協(xié)議中增設向廠商舉債還款的方式,使得金融機構對自身的現(xiàn)金流支持足夠穩(wěn)定。
4 結論
綜上所述,汽車4S店的融資渠道現(xiàn)狀及問題是不容樂觀的。為改善汽車4S店的經營管理現(xiàn)狀,需要思考汽車4S店融資渠道的拓寬途徑,通過尋求汽車廠商、資金管理等方面的資金支持,以緩解當前經濟增長下行壓力的影響,最終確保汽車4S店的長期穩(wěn)步發(fā)展。
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