論大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

馬靜

[摘 要]信息數(shù)據(jù)時代到來與不斷發(fā)展，使得企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選、處理等過程中面臨著更多挑戰(zhàn)。然而，大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展也為企業(yè)進(jìn)行精確的、大范圍的數(shù)據(jù)分析提供了技術(shù)支撐。隨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展過程中的地位越來越重要，大數(shù)據(jù)時代對于企業(yè)中傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理造成的沖擊也越來越劇烈，因此，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新已然十分緊迫?；诖?，文章對大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了詳細(xì)分析，并針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題探討了相關(guān)解決措施，以期為大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展提供有效參考。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響;措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.195

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的日益加深，企業(yè)面臨著越來越大的市場競爭壓力，而同時隨著科學(xué)技術(shù)與信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，我國宏觀經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了較大變革，企業(yè)結(jié)構(gòu)也在進(jìn)行不斷地優(yōu)化，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)外部環(huán)境條件產(chǎn)生較大改變。也正是因?yàn)槭袌龈偁幍娜諠u激烈，以及企業(yè)管理環(huán)境越加嚴(yán)峻，使得企業(yè)不得不想方設(shè)法提高其管理水平，尤其是提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。對于企業(yè)管理而言，財(cái)務(wù)管理是其中極為重要的內(nèi)容，隨著信息時代的到來與深化發(fā)展，企業(yè)為了更好地滿足大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求，必須對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理所涉及的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，確保企業(yè)能夠快速跟上大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的步伐，并且能夠在原有的管理基礎(chǔ)上對財(cái)務(wù)管理的模式、內(nèi)容以及范圍等進(jìn)行創(chuàng)新、拓展，確保企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)時代背景下獲得更好的發(fā)展。

1 大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.1 增加了財(cái)務(wù)管理維度

有效的、高質(zhì)量的會計(jì)信息是財(cái)務(wù)管理的主要依據(jù)。由于會計(jì)信息是對企業(yè)過去發(fā)生事項(xiàng)結(jié)果的記錄，會計(jì)信息具備滯后性。會計(jì)信息在形成之前必須經(jīng)過其他部門的篩選、過濾，剔除無用信息，因此會計(jì)信息也是企業(yè)間接信息來源之一。因此，傳統(tǒng)的會計(jì)信息的使用會導(dǎo)致決策方面出現(xiàn)一定程度的偏差。而基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的會計(jì)信息管理過程中信息的來源就不再局限于會計(jì)信息方面，通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用企業(yè)的會計(jì)信息管理可以設(shè)計(jì)企業(yè)管理經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)而對信息的質(zhì)量進(jìn)行了高度壓縮，確保信息更加全面、豐富。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中利用大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的會計(jì)信息進(jìn)行決策管理，增加了財(cái)務(wù)管理的維度。

1.2 提高了財(cái)務(wù)管理效率

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，會計(jì)信息通常是每月進(jìn)行一次匯總，進(jìn)而為財(cái)務(wù)報告的編制提供依據(jù)。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理決策的主要依據(jù)也是來源于會計(jì)信息，而會計(jì)信息中往往會出現(xiàn)諸多同類事項(xiàng)，將會對企業(yè)決策產(chǎn)生不同的影響?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)與大數(shù)據(jù)環(huán)境背景，企業(yè)會計(jì)管理能夠把財(cái)務(wù)管理所需的所有資料進(jìn)行及時的匯總，諸如成品、原材料的庫存，生產(chǎn)與銷售進(jìn)度等的實(shí)時情況，使得企業(yè)在缺乏完整會計(jì)信息支撐下也可以結(jié)合這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而能夠及時地得出資金需求情況，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌安排，大大提高了財(cái)務(wù)管理效率，使企業(yè)獲得更高的財(cái)務(wù)管理效益。

1.3 降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險

在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，不但需要全面了解企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營與管理現(xiàn)狀，且對于其面臨的外部環(huán)境及其變化情況進(jìn)行及時地了解與掌握，尤其是同一行業(yè)的發(fā)展情況。然而，對于現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)人員而言，對行業(yè)狀況信息進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、及時的收集是極為困難的。而基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，能夠在服務(wù)企業(yè)各個管理部門的同時，結(jié)合不同部門的具體需要進(jìn)行會計(jì)信息等內(nèi)容的及時調(diào)整，提高財(cái)務(wù)決策的合理性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險大幅降低。

1.4 提高了財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用，提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用水平，要求財(cái)務(wù)管理人員必須具備較高的專業(yè)技能與素質(zhì)，進(jìn)而可以在復(fù)雜的管理環(huán)境中發(fā)揮其敏銳的洞察力，在數(shù)據(jù)分析的結(jié)果中及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會計(jì)核算功能的進(jìn)一步完善，并逐步向決策支持轉(zhuǎn)變。同時，企業(yè)為確保較高的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，必須做好事前預(yù)防、事中控制、事后處理等各個環(huán)節(jié)措施，對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作實(shí)行全員的全方位、全過程管理，這就對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的能力素質(zhì)做出了更高要求。

2 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

2.1 財(cái)務(wù)管理理念落后

在我國，許多企業(yè)片面的重視企業(yè)生產(chǎn)與銷售為企業(yè)帶來的直接利潤，對于企業(yè)日常管理不夠重視，尤其是對于財(cái)務(wù)工作更是疏于管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于財(cái)務(wù)管理仍然停留在傳統(tǒng)的會計(jì)、報表管理的層面上，落后的財(cái)務(wù)管理理念使其對于財(cái)務(wù)工作的重要性認(rèn)知較淺。此種環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門淪為了企業(yè)經(jīng)營者的命令執(zhí)行者，無法充分發(fā)揮其財(cái)務(wù)管理作用，更不能在繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有效信息供企業(yè)決策使用。

2.2 財(cái)務(wù)管理意識不強(qiáng)

一些企業(yè)在進(jìn)行日常管理過程中，呈現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理意識不足的現(xiàn)象，在具體的財(cái)務(wù)管理工作中，未能貫徹執(zhí)行集中管理的財(cái)務(wù)管理理念，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制較為分散，難以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資金、財(cái)產(chǎn)的高效管理。面對大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)必須提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理措施的落實(shí)。

2.3 財(cái)務(wù)管理共享水平較低

促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、高效發(fā)展，建立高效的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化管理無疑是較為有效途徑。企業(yè)中財(cái)務(wù)部門往往具備較高的獨(dú)立性，與其他部門信息往來極少，更沒有建立起財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的有效溝通渠道，使得企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的信息不對稱與信息共享程度低的問題。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理措施

3.1 基于大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維

大數(shù)據(jù)是一種能夠處理海量數(shù)據(jù)的信息化應(yīng)用技術(shù)，同時它更是一種全面的、科學(xué)的、基于信息化層面的認(rèn)知世界與改變世界的方法。同時，隨著信息與經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨更多的數(shù)據(jù)處理要求，這就要求企業(yè)必須樹立大數(shù)據(jù)管理思維，更好地應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)。

3.2 強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)中的應(yīng)用

企業(yè)應(yīng)基于自身實(shí)際，結(jié)合大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求，找出與要求不相符合的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理問題，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際與順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求，充分地應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理理念與管理技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部建設(shè)進(jìn)行有效強(qiáng)化。重點(diǎn)圍繞企業(yè)資源的有效整合與企業(yè)決策、風(fēng)險管理以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理方面的應(yīng)用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各個部門之間財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的有效銜接與高度共享，更好地為企業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐。

3.3 提高財(cái)務(wù)管理人員工作能力

為有效強(qiáng)化大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用水平，企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力與數(shù)據(jù)信息綜合處理能力予以高度重視，以及提供外出交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際工作能力，更好地解決大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，更好地保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

3.4 建立完善的數(shù)據(jù)信息風(fēng)險防范體系

企業(yè)應(yīng)提高數(shù)據(jù)信息保密與安全管理的意識，在進(jìn)行信息化建設(shè)與加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用過程中，應(yīng)充分落實(shí)責(zé)任管理制度，對各個部門、人員的管理責(zé)任進(jìn)行明確，確保數(shù)據(jù)信息風(fēng)險防范措施充分落實(shí)到位，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的信息安全。為了防止數(shù)據(jù)丟失給企業(yè)造成損失，要求財(cái)務(wù)管理人員定期備份好企業(yè)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。

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