探討火電廠燃料管理現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑

楊磊

摘?要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國煤炭的價格也在水漲船高，這使得以煤炭為主要燃料的火電廠的發(fā)電成本也在與日俱增，所以該如何保證發(fā)電效率的同時，降低發(fā)電成本是如今眾多火電廠都在思考的一個問題。本文將對于如今火電廠燃料管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入地分析了解，并針對性的提出一些切實可行的優(yōu)化途徑，以期能夠降低火電廠的發(fā)電成本。

關(guān)鍵詞：火電廠;燃料管理;優(yōu)化途徑

近些年，隨著我國對于煤炭的使用量與日俱增，這不僅導(dǎo)致了煤炭的價值與日俱增，也使得眾多以煤炭為主要燃料的火電廠的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，很多火電廠為了能夠生存下去，都對自身進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)整與革新，以期能夠在保證發(fā)電效率的同時，對發(fā)電成本進(jìn)行有效的控制。

一、火電廠燃料管理現(xiàn)狀

（一）無法完全兌現(xiàn)煤電合同

燃料合同是眾多火電廠對發(fā)電成本進(jìn)行管理的重點所在，但近些年來，火力發(fā)電所需的煤炭的價格卻在日趨上升，致使發(fā)電成本也在隨之上升，最導(dǎo)致很多火電廠都會發(fā)生無法完全兌現(xiàn)合同內(nèi)容的問題，這個問題的存在不僅影響到了火電廠的合同執(zhí)行率，還使得火電廠不能夠?qū)θ剂系某杀緦嵤┯行У墓芾怼?/p>

（二）燃料質(zhì)量得不到保障

現(xiàn)如今，很多火電廠所使用的燃料的質(zhì)量都存在著一點的缺陷，在造成這一問題的有著以下幾點原因：（1）在進(jìn)行燃料合同簽訂的時候，火電廠往往忽視了對燃料質(zhì)量的嚴(yán)格限定，這是導(dǎo)致燃料質(zhì)量得不到有效保證的主要原因所在;（2）在進(jìn)行燃料運輸?shù)臅r候，很多火電廠所采用的的運輸方式都是汽車運輸或者鐵路運輸，這也使得在運輸過程中難免會在燃料中摻夾有各種雜質(zhì)，增加了燃料之中的灰分，致使燃料無法達(dá)到預(yù)期值[1];（3）雖然我國以“地大物博”著稱，但事實上我國的高質(zhì)量煤炭儲存量卻不多，所以哪怕眾多火電廠都知道發(fā)電所使用的燃料質(zhì)量越高越好，但現(xiàn)實卻是可供選擇的煤炭質(zhì)量卻不高，這也是導(dǎo)致燃料質(zhì)量得不到保障的一大原因所在。

（三）管理機(jī)構(gòu)不完善

現(xiàn)如今，很多火電廠都沒有著一個完善的管理機(jī)構(gòu)，使得其在日常的工作管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)以下幾點問題：（1）火電廠所采用的燃料種類比較多，一般在正式發(fā)電過程中，工作人員都會對各種燃料進(jìn)行合理的分類配比，進(jìn)而保障配比后的燃料能夠發(fā)揮出最大的效用，進(jìn)而保障火電廠的工作效率。但在實際工作中，因管理機(jī)構(gòu)不完善，火電廠的工作人員在進(jìn)行燃料配比的時候都是隨心所欲，不按照規(guī)定的比例來進(jìn)行燃料配比更是時常發(fā)生，最終導(dǎo)致燃料無法發(fā)揮出其最大的效用;（2）對于燃料儲存，沒有一個完善的管理機(jī)構(gòu)，工作人員也就不會對其進(jìn)行重視，造成燃料胡亂安放，不僅會造成一定的安全隱患，還會使燃料的質(zhì)量下降。

二、火電廠燃料管理優(yōu)化途徑

（一）充分了解燃料政策與市場變化情況

想要對火電廠燃料管理進(jìn)行有效的優(yōu)化，首先要對如今的燃料政策與市場上的各類燃料的價格變化進(jìn)行實時關(guān)注，進(jìn)而總結(jié)出相關(guān)市場的價格變化規(guī)律，然后結(jié)合火電廠自身的實際情況，抓住價格最低的時間，科學(xué)的對燃料進(jìn)行選擇。另外，火電廠還要對燃料運輸中的質(zhì)量管理予以重視，做好燃料的保護(hù)措施，以此來防止出現(xiàn)運輸過程中所造成的燃料質(zhì)量下降問題。最后將運輸?shù)交痣姀S的燃料安放在專門用于儲存燃料的倉庫之中，不能對燃料進(jìn)行胡亂擺放，進(jìn)而防止燃料儲存過程中的對于燃料的質(zhì)量所造成的負(fù)面影響。另外隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，以上的很多環(huán)節(jié)都可以采用機(jī)械化、自動化來完成，這樣不僅可以有效的降低人工成本，還可以有效的避免人員在工作過程中因工作失誤所帶來的負(fù)面影響，并且還可以提高工作效率。

（二）對燃燒計劃與合同實施有效的管理措施

對于燃燒計劃與合同管理問題，其可以通過以下幾點措施來進(jìn)行解決。（1）對燃料供應(yīng)市場予以實時關(guān)注，在選擇燃料合作商的時候，可以選擇那些信譽比較好、所供應(yīng)的燃料質(zhì)量能夠得到保證并且價格也比較公道的大型洗煤廠;（2）在進(jìn)行燃料合同簽訂的時候，火電廠一定要多與燃料供應(yīng)商進(jìn)行溝通，并將燃料的質(zhì)量水平予以量化，并將燃料的質(zhì)量要求寫到合同之中，按質(zhì)論價，加大考核力度;（3）對于合同中的每一個條款都要反復(fù)進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)有不合理或者相關(guān)描述比較模糊的地方，一定要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通修改;（4）在選擇合作商的時候，不能夠只圖一時利益而選擇價格最低的燃料供應(yīng)商，而是要培養(yǎng)供應(yīng)商與火電廠之間的合作意識，最好是大力發(fā)展直供礦合作，加大直供礦供煤比例，爭取實現(xiàn)雙方共贏的情況，這樣才更加有利于雙方合作的長久保持。

（三）建立完善的管理機(jī)構(gòu)

對于火電廠管理機(jī)構(gòu)，其主要可以分為管控機(jī)構(gòu)與審計機(jī)構(gòu)兩部分，管控機(jī)構(gòu)主要是負(fù)責(zé)火電廠內(nèi)部工作人員日常工作情況的監(jiān)督管理的同時，也要對燃料實行監(jiān)督管理;而審計機(jī)構(gòu)則是負(fù)責(zé)保證燃料監(jiān)督管理的有效性，并對燃料的采購、儲存、質(zhì)檢、消耗等環(huán)節(jié)予以審核記錄工作。除此之外，審計機(jī)構(gòu)還要對市場的燃料價格予以關(guān)注，然后同采購中的燃料價格進(jìn)行對比，以此來確保燃料在采購過程中不會出現(xiàn)價格虛報等問題[2]。

三、總結(jié)

在火電廠的日常運行過程中，對于燃料實施管理的難度比較大，但這也是在如今火電廠發(fā)展所必須要完成的工作，所以哪怕有很多困難，火電廠也要予以克服，并對燃料管理進(jìn)行優(yōu)化工作，以此來保證火電廠工作效率的前提下，降低運行所需成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬姍姍.發(fā)電企業(yè)燃煤庫存管理優(yōu)化研究[J].北京：華北電力大學(xué)，2014.

[2]熊成.火電力火電廠在新形勢下燃料管理模式探討[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2017（06）：46-47.