管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用

柏海燕

【摘 要】從概念上來說，管理會計即企業(yè)以當前和未來一段時期內(nèi)的資金流動為出發(fā)點，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，為企業(yè)提供科學的經(jīng)營決策并實現(xiàn)既定目標而進行的一系列管理活動。與傳統(tǒng)會計工作模式相比，其覆蓋面更廣，能夠幫助企業(yè)更好地適應(yīng)未知的市場環(huán)境。論文從管理會計應(yīng)用于企業(yè)管理中存在的問題出發(fā)，對相關(guān)細節(jié)工作進行了分析探究，希望對推進各項工作的優(yōu)化落實有所啟示。

【Abstract】Conceptually speaking， management accounting refers to a series of management activities carried out by an enterprise based on the current and future fund flows， aiming at improving the economic benefits of the enterprise， providing scientific management decisions for the enterprise and achieving the established goals. Compared with the traditional accounting mode， it has a wider coverage and can help enterprises better adapt to the unknown market environment. Starting from the problems existing in the application of management accounting in enterprise management， this paper analyzes and explores the relevant details， hoping to give some enlightenment to the optimization and implementation of various work.

【關(guān)鍵詞】管理會計;企業(yè)管理;實踐應(yīng)用;問題

【Keywords】management accounting; enterprise management; practical application; problems

【中圖分類號】F234.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）12-0028-02

1 引言

隨著改革開放的不斷深入，國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)已經(jīng)取得了一系列新進展，同時，企業(yè)所面對經(jīng)營環(huán)境也在不斷變化。因此，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)市場環(huán)境變化不斷推進自身管理模式的優(yōu)化改革。管理會計在實踐領(lǐng)域中的應(yīng)用為相關(guān)工作的優(yōu)化改革帶來了新思考。簡單來說，將管理與會計工作兩大模塊整合在一起，可以為企業(yè)提供更加準確的經(jīng)營決策信息。

2 管理會計應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理中存在的問題

結(jié)合實際分析，當前這方面實踐中存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面。①企業(yè)管理會計意識薄弱。雖說國內(nèi)企業(yè)管理體制的改革正在不斷深入，但與發(fā)達國家相比依舊存在非常大的差距，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用管理會計的起步時間較晚，因此，企業(yè)還普遍缺乏管理會計意識[1]。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)大部分企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)的工作模式，所以實際工作質(zhì)量始終難有提高。今后改革中，企業(yè)既需要引進先進的管理模式，又需要對技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品進行創(chuàng)新。從大環(huán)境來看，這方面的技術(shù)正在不斷推陳出新，而企業(yè)需要做的就是根據(jù)自身的需要從管理層面進行優(yōu)化革新。當然，這一環(huán)節(jié)的工作需要以樹立正確的管理會計意識為前提。②缺少科學嚴謹?shù)墓芾眢w系。具體來說，管理會計不僅需要對企業(yè)的收支情況進行核算，而且應(yīng)當將工作面覆蓋企業(yè)所有的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，需要對各項數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)化地分析，并針對其中存在的問題制定相應(yīng)的優(yōu)化解決方案[2]。這方面的改革重點應(yīng)放在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之上，之后還應(yīng)當系統(tǒng)分析自身的經(jīng)營狀況，而在相關(guān)政策或制度的推進落實中，必須要為管理者提供正確的決策依據(jù)。換個角度來說，管理部門也需要以各部門間的配合為依托才能夠行使管理職能。但因為在企業(yè)內(nèi)部依舊沒有建立起完善的管理會計工作體系，所以違規(guī)建賬、違規(guī)財務(wù)支出的問題一直在頻繁發(fā)生，而這類問題的存在已經(jīng)影響到了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。③尚未突出管理會計的戰(zhàn)略指導意義。與傳統(tǒng)會計工作模式相比，管理會計的特殊性主要體現(xiàn)在其戰(zhàn)略意義上，但實際工作中這一要素卻一直在被企業(yè)所忽略。因為對自身的發(fā)展戰(zhàn)略缺少系統(tǒng)、全面的認知，所以大部分管理者追求的往往都是短期利益，因此，始終沒有認識到管理會計的戰(zhàn)略意義。具體來說，這一問題主要體現(xiàn)在以下方面：首先，沒有根據(jù)自身的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進行管理會計改革實踐，所以造成了管理會計與財務(wù)戰(zhàn)略決策方面的偏差;其次，尚未對管理會計反饋的信息進行有針對性地利用，沒有為企業(yè)決策提供足夠的支持。今后需要正視管理會計的指導意義，并以此為參考推進各項細節(jié)工作的優(yōu)化改革，以突出其實踐價值。

3 解決上述問題，推進管理會計在企業(yè)管理中應(yīng)用的具體措施

3.1 正確認識管理會計的重要意義

新形勢下，企業(yè)領(lǐng)導需要擺正對于管理會計重要性的認識，要正確認識這一新興管理理念的職能和其在企業(yè)財務(wù)及成本管理工作中發(fā)揮的作用。在此基礎(chǔ)上，還必須要根據(jù)實際工作狀況樹立起正確的管理會計意識，真正將其貫徹于企業(yè)運營管理方方面面的細節(jié)之中。這方面的改革中，需要設(shè)立專業(yè)化的管理會計負責機構(gòu)，并加強對于相關(guān)人才的培養(yǎng)。同時，還要加強其內(nèi)部的信息化建設(shè)，以確保能夠提高工作質(zhì)量及效率。此外，為了保證會計信息的準確性和實效性，還需要根據(jù)實際管理現(xiàn)狀選擇合適的技術(shù)支持要點，以提高改革效果[3]。

3.2 構(gòu)建完善的管理會計工作體系

現(xiàn)代企業(yè)體制下，將管理會計應(yīng)用于企業(yè)日常經(jīng)營管理中有助于提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平?；谙嚓P(guān)改革中缺失科學嚴謹?shù)墓芾眢w系的工作現(xiàn)狀分析，需要加強這一環(huán)節(jié)的優(yōu)化改革：首先，要強化對于相關(guān)理論概念的研究工作，提升其實踐指導意義;其次，要著重解決好現(xiàn)行工作模式下企業(yè)成本管理、財務(wù)管理與管理會計這三部分工作中存在的職能交叉問題，讓其保持足夠的獨立性并加強相互協(xié)作;最后，

構(gòu)建起完善的管理會計人才培訓機制、優(yōu)化管理制度，切

實將人才培養(yǎng)方面的工作落實到位，為其推廣實踐儲備下優(yōu)秀的人才資源。要落實好職業(yè)資格證準入制度，拿到資格證才能夠從事相關(guān)工作，從源頭把控好相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

3.3 突出管理會計的戰(zhàn)略指導意義

想要突出管理會計的戰(zhàn)略指導意義，首先就必須要根據(jù)自身的經(jīng)營發(fā)展實際開展這方面的改革實踐。管理者要對預(yù)先設(shè)定的經(jīng)營戰(zhàn)略進行量化處理，并將其下放至各個部門，之后再以管理會計為主導開展相關(guān)細節(jié)工作的優(yōu)化改革，才能夠順利創(chuàng)造出全新的工作格局。需要強調(diào)的是，不應(yīng)將工作重點企業(yè)收支情況核算之上，要以此為起點，不斷拓展、豐富工作內(nèi)涵并將其納入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系，讓其指導相關(guān)工作的推進落實。

4 結(jié)語

管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用需要在轉(zhuǎn)變工作理念的基礎(chǔ)上集中力量解決好現(xiàn)存的問題，之后再創(chuàng)造出全新的工作格局。這是一項從管理理念到管理制度的系統(tǒng)化改革，應(yīng)給予足夠的關(guān)注及重視。本文對此類問題進行了分析探究，以期對推進相關(guān)工作的優(yōu)化落實有所助益。

【參考文獻】

【1】張曉玲.管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用[J].中國市場，2019（32）：92+96.

【2】趙陽麗.關(guān)于管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].中外企業(yè)家，2019（30）：22.

【3】沈燕.管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用[J].財會學習，2019（30）：113+115.