煙草企業(yè)政工管理的必要性與對(duì)策

楊靜

（貴州省煙草公司遵義市公司桐梓縣分公司，貴州 桐梓 563200）

近年來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)企改革轉(zhuǎn)型進(jìn)程的不斷加快，煙草企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中取得了一定的成就，但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題與弊端。針對(duì)上述問(wèn)題，深化國(guó)企改革以及加強(qiáng)煙草企業(yè)政工管理勢(shì)在必行。

一、煙草企業(yè)加強(qiáng)政工管理的必要性分析

較之于傳統(tǒng)企業(yè)不同，煙草企業(yè)的商品無(wú)論是生產(chǎn)還是流通均具有特殊性，這在很大程度上決定著政工工作的復(fù)雜性。對(duì)于煙草企業(yè)而言，其政工管理工作中要求工作人員可有效利用先進(jìn)的思想對(duì)員工存在的思想問(wèn)題進(jìn)行正確引導(dǎo)和監(jiān)控，以此來(lái)有效改變員工們的意識(shí)形態(tài)。政工管理工作中應(yīng)當(dāng)確保煙草企業(yè)內(nèi)部員工能夠建立思想和行為水平提高，政工管理執(zhí)行情況決定著煙草企業(yè)決策以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)均在進(jìn)行內(nèi)部改革，煙草企業(yè)也不例外，實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮企業(yè)政工管理工作的作用，在實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)內(nèi)部高效管理的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)抓政工管理，提升企業(yè)員工的工作效率和思想意識(shí)，促進(jìn)員工凝聚力的構(gòu)建，保證企業(yè)的高效和穩(wěn)定發(fā)揮，提高員工對(duì)煙草企業(yè)的認(rèn)同感以及忠誠(chéng)度和歸屬感。基于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的引導(dǎo)，通過(guò)加強(qiáng)政工管理可以促進(jìn)煙草企業(yè)健康發(fā)展。為此，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，嚴(yán)格遵循當(dāng)前的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本規(guī)律，加大政工管理力度，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)部能夠形成競(jìng)爭(zhēng)力。從實(shí)踐來(lái)看，煙草企業(yè)的政工管理工作不僅體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)部員工的思想情感教育以及人文關(guān)懷等層面，而且也體現(xiàn)在對(duì)煙草企業(yè)內(nèi)部管理人員和職工思想素質(zhì)的提升?？傊?，煙草企業(yè)的政工管理工作，體現(xiàn)在文化建設(shè)以及人文關(guān)懷等層面，這是企業(yè)發(fā)展的核心所在，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)煙草企業(yè)政工管理確有必要。

二、煙草企業(yè)加強(qiáng)政工管理的有效路徑和措施

基于以上對(duì)煙草企業(yè)加強(qiáng)政工管理的必要性分析，筆者認(rèn)為新形勢(shì)下煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀和條件，認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)

思想決定行為，煙草企業(yè)在當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì)下應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，正確審視和定位當(dāng)前存在的問(wèn)題，將政工管理工作置于重要位置。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及體制改革時(shí)代背景下，為了能夠有效提升煙草企業(yè)政工管理工作效能，首先應(yīng)當(dāng)從思想上突破限制，及時(shí)開(kāi)發(fā)思想，坦然接受新鮮事物，并且及時(shí)轉(zhuǎn)變思維模式，保持與時(shí)俱進(jìn)。就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，抱著一種開(kāi)放性的心態(tài)加強(qiáng)政工管理，堅(jiān)持人本理念，設(shè)身處地為廣大職工群眾著想；同時(shí)，應(yīng)當(dāng)廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議，尤其要將現(xiàn)代管理理念和技術(shù)等有效引入實(shí)際，同時(shí)還要及時(shí)付諸實(shí)踐。其次，煙草企業(yè)最為重要的一個(gè)影響因素就是人才，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)認(rèn)清人才培養(yǎng)的重要性，并且積極引導(dǎo)職工們參與其中，從而形成煙草企業(yè)上下全員重視、全員參與的政工管理體系。

（二）加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)

通過(guò)優(yōu)化和調(diào)整煙草企業(yè)政工管理組織結(jié)構(gòu)，來(lái)有效加強(qiáng)政工人才隊(duì)伍建設(shè)，為政工管理工作的全面開(kāi)展準(zhǔn)備條件。在政工管理隊(duì)伍建設(shè)以及政工管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化人員的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)和提高他們的專(zhuān)業(yè)水平，這有利于從根本上解決煙草企業(yè)的人事管理問(wèn)題。在此過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)突出政工師的重要性，對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)化配置，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，確保責(zé)任明確、責(zé)任到人。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)制定切實(shí)可行的人才選拔機(jī)制，不斷提高政工管理人員的意識(shí)和責(zé)任，從而為其普和政治知識(shí)、法律知識(shí)水平的提高準(zhǔn)備條件。值得一提的是，實(shí)踐中還應(yīng)當(dāng)定期聘請(qǐng)煙草行業(yè)的政工管理專(zhuān)家進(jìn)行講座，以此來(lái)提高全體政工人員和相關(guān)人員的責(zé)任感和綜合素質(zhì)。由于煙草企業(yè)內(nèi)部政工人員之間存在差異，比如年齡相差較大，政工管理人員整體年齡偏大，因此在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)后備人力的培養(yǎng)和鍛煉，以此來(lái)逐漸改善政工管理人員老齡化現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)人才的及時(shí)供給，同時(shí)這也是政工管理建立長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵。

（三）創(chuàng)新管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制

在創(chuàng)新人才薪酬機(jī)制時(shí)，最為重要的一點(diǎn)就是對(duì)薪酬進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計(jì)，而且在實(shí)際設(shè)計(jì)是可根據(jù)績(jī)效考核以政工期望值為核心，以崗位等級(jí)制為基礎(chǔ)，對(duì)政工人員的薪酬待遇進(jìn)行不定期提升，從而使他們能夠保持積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)建立完善、高效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，其中包括了獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型以及適用條件和范圍，并且需對(duì)政工晉升以及淘汰機(jī)制進(jìn)行健全和完善，以此來(lái)保證面向政工的獎(jiǎng)勵(lì)能夠有據(jù)可依以及權(quán)責(zé)分明。從實(shí)踐來(lái)看，該種實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展以及個(gè)人得失的制度以及機(jī)制等，可以有效激發(fā)政工積極主動(dòng)性。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況，組織開(kāi)展多種形式的政工活動(dòng)，比如各種類(lèi)型的文體活動(dòng)等，以此來(lái)有效增強(qiáng)政工人員的歸屬感以及工作責(zé)任感。在政工物資獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程中，因政工自身的優(yōu)勢(shì)而導(dǎo)致部分人員對(duì)其工作不理解以及不支持，所以應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)管理人員給予鼓勵(lì)和支持。同時(shí)，還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將政工工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴融入到企業(yè)文化之中，從而形成自上而下的思想觀念，一方面可以統(tǒng)一思想，另一方面可以提高職工的積極性。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，在當(dāng)前嚴(yán)峻的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，不斷創(chuàng)新和改革思路與方法，從思想重視、制度改進(jìn)以及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面著手，多管齊下、形成合力，這樣才能有效提高政工管理水平。