魏建國
新年伊始,轟動臺灣企業(yè)界的重磅消息,是習(xí)近平主席在《告臺灣同胞書》發(fā)表40周年紀(jì)念會上的講話,大家無不為之歡欣鼓舞。當(dāng)前民族復(fù)興、國家統(tǒng)一已是民心所向、大勢所趨,而習(xí)主席提出的五大政策主張更展現(xiàn)出大陸對臺灣最大的善意和關(guān)愛,真正使臺灣企業(yè)確信,和平發(fā)展是兩岸的根本,和平統(tǒng)一對全民族最有利。
這些天來,許多臺灣企業(yè)家問我,習(xí)主席講話中提出的“要積極推動兩岸經(jīng)濟(jì)合作制度化,打造共同市場”如何理解和執(zhí)行,我想,在回答問題前首先要明確,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合是打造共同市場的關(guān)鍵。
縱觀歷史,當(dāng)初作為“亞洲四小龍”之一的臺灣經(jīng)濟(jì)之所以騰飛,靠的是美歐加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移以及以出口為導(dǎo)向的政策,臺灣抓住這個大機(jī)遇,很好地把島內(nèi)產(chǎn)業(yè)與國際產(chǎn)業(yè)融合在一起,再加上島內(nèi)相對低廉的勞動力資源,造就臺灣經(jīng)濟(jì)十年騰飛的輝煌。
而如今臺灣的四大產(chǎn)業(yè)已成為“四大慘業(yè)”,受形勢影響,又未能將兩岸產(chǎn)業(yè)進(jìn)行切實地調(diào)查研究,失去同大陸產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵時刻。要解決這一問題,就要實現(xiàn)兩岸產(chǎn)業(yè)大融合、發(fā)展大聯(lián)動、成果大共享。臺灣的優(yōu)勢集中在精細(xì)管理、事前項目試點(diǎn)考察,而大陸方面的優(yōu)勢集中在設(shè)備和資金。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,同大陸產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合,才是今后臺企的發(fā)展之道。
明白了這些,就不難理解為何應(yīng)積極推動兩岸經(jīng)濟(jì)合作的制度化。那就是說,要一改過去臺灣企業(yè)投資大陸時期靠政策、靠熟人、靠領(lǐng)導(dǎo)的錯誤做法,走出一條企業(yè)對企業(yè),靠制度和營商環(huán)境,靠透明而公開、公平而平等的法治市場的新路,這樣才能把制度化落實到底。
當(dāng)前,由于民進(jìn)黨當(dāng)局不承認(rèn)“九二共識”,害怕臺灣產(chǎn)業(yè)遭遇所謂“大陸化”,即使允許大陸投資也要設(shè)置種種限制,比如規(guī)定董事會只能有一名大陸董事,大陸人不能擔(dān)任董事長和總經(jīng)理等等,導(dǎo)致臺灣企業(yè)無法放手在大陸投資,也無法放手讓大陸企業(yè)投資臺灣。不少臺灣企業(yè)家對我說,他們看好大陸發(fā)展的預(yù)期,不愿意“南向”。而臺灣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,公務(wù)員工資近20年沒有增加,臺灣的發(fā)展已經(jīng)不能等了。
因此,制度化未來將表現(xiàn)在大陸的種種優(yōu)惠政策更傾向于中小企業(yè),更傾向于臺灣中青年,更傾向于臺灣地方縣市和民間團(tuán)體,從而真正實現(xiàn)讓全體臺灣人民享受大陸發(fā)展的機(jī)遇,盡早取得獲得感。為此我們要做到“通水、通電、通氣、通橋”,在金門、馬祖同福建沿海地區(qū)先做起。這種制度化安排體現(xiàn)在“一國兩制”前提下、兩岸一家親的超常規(guī)安排。
而共同市場的含義則更加深刻,它不僅是指大陸這個巨大的潛在市場,更是指兩岸共同開發(fā)的第三方市場,按臺灣企業(yè)家的說法,就是“兩岸聯(lián)起手來,賺世界的錢”。因此我們歡迎臺灣積極參與“一帶一路”建設(shè),早日加入亞投行。
青年是民族的希望,我們期望更多的臺灣青年企業(yè)家能從父輩手中接過火炬,在當(dāng)前大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)的時代,加入兩岸產(chǎn)業(yè)融合的隊伍,成就夢想,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,臺灣同胞一個都不能少?!ㄗ髡呤侵袊鴩H經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長,兩岸企業(yè)家峰會原秘書長)