水利信息化工作存在的問題與對策分析

周小隆

摘要：隨著祖國經(jīng)濟的發(fā)展與進步，水利建設(shè)的要求也越來越高。信息化發(fā)展水平是一個國家的實力彰顯，在水利建設(shè)方面的應(yīng)用當(dāng)前還是比較落后的，沒有達到現(xiàn)代化發(fā)展水平，而且和全面建設(shè)小康社會的目標還存在巨大的差異。因此，本文主要分析了當(dāng)前水利信息化工作所存在的問題，并根據(jù)這些問題提出相關(guān)的建議以及策略。

關(guān)鍵詞：水利信息化;工作;存在的問題;對策分析

中圖分類號：F426.91 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2019）10-0211-02

信息化是全世界每個國家經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的主要趨勢，信息化的發(fā)展情況已經(jīng)成為了一個區(qū)域和地方的發(fā)展水平標準。信息化現(xiàn)在已經(jīng)在每一個國家快速的進行發(fā)展，世界人們對信息的需求正在逐漸的增加，信息產(chǎn)品與信息服務(wù)對于每一個國家、地區(qū)、企業(yè)來說都是不能少的，信息技術(shù)已經(jīng)成為了發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ)。從當(dāng)前的水利信息化建設(shè)中來看，當(dāng)前的水利信息化建設(shè)還正在屬于剛開始的階段，雖然在水利信息化建設(shè)方面已經(jīng)獲得了很大的成功，但是還不能夠符合現(xiàn)代化發(fā)展的需求，尤其是在需要建設(shè)全面小康的條件下，要實現(xiàn)出人類和水的和諧共處，經(jīng)濟一直發(fā)展的需要，還仍然有著很長的一段路要走，水利信息化工作還存在著巨大的挑戰(zhàn)，同時水利化信息工作也存在著一定的問題，這些問題會在一定的程度上面成為了水利信息化發(fā)展的障礙。

1 當(dāng)前水利信息化工作所存在的種種問題

1.1 管理方面

當(dāng)前很多的單位都已經(jīng)發(fā)布了水利信息化管理和協(xié)調(diào)部門，并且在第一時間也制定了相關(guān)的管理方法，但是達到的效果并不是特別的好。有的部門很長時間都沒有將這些制度進行使用，有的部門任務(wù)不清，不知道自身應(yīng)該做些什么，這些信息化規(guī)范無法有效的進行使用。水利信息化建設(shè)出現(xiàn)了很多的不團結(jié)情況，一個部門都在做自己份內(nèi)的事，沒有按照規(guī)章制度進行管理，一切管理都很混亂，造成了很多的資源浪費，對水利信息化建設(shè)造成了一定的影響。

1.2 資金方面

近幾年來，雖然已經(jīng)加大了水利信息化建設(shè)的經(jīng)濟投入，但是還存在著很多的原因沒辦法解決，比如水利信息化建設(shè)方面的資金投入仍然格努上其他建設(shè)的需要等等，這樣就讓水利信息化建設(shè)收到了阻礙，沒有辦法讓效益得到正常的發(fā)揮。

1.3 資源方面

水利信息化發(fā)展是需要信息進行共享，資源有效的整理的。但是還存在著很多的原因在一直影響著水利信息化建設(shè)，比如項目比較多，沒有統(tǒng)一的建設(shè)標準等等，這樣的話就沒有統(tǒng)一性，資源沒有辦法得到合理的整理，無法讓水利信息化建設(shè)發(fā)揮真正的作用。

1.4 人員方面

長期以來，歷經(jīng)長時間的不懈努力，雖然已經(jīng)成功地組織了一隊水利信息化建設(shè)隊伍，但是這支隊伍還存在著眾多的不足。水利信息化的這支隊伍缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，也沒有相關(guān)的獎勵制度，這樣就會造成人才流失的非常嚴重，同時也一直都在招新人，這樣就會成為一支沒有豐富經(jīng)驗的隊伍，無法滿足水利信息化工作的需求。

2 水利信息化工作的建議和策略

2.1 提升資源開發(fā)

水利信息資源的開采使用是非常重要的，它是現(xiàn)在和以后比較長一段時間內(nèi)水利信息化工作的重點，加強水利的信息化需要從科學(xué)發(fā)展觀上面進行開始，一定要重視現(xiàn)代化水利建設(shè)的戰(zhàn)略，積極主動的提高水利信息化資源的合理使用，能夠更好的開發(fā)和利用。每個水利部門都需要仔細的完成水利信息資源的計劃工作。一定要做好全面計劃工作，然后在根據(jù)自身的情況制定出相關(guān)的標準規(guī)范，在同一規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)下，慢慢地建設(shè)出水利信息資源的體制，在同一時間內(nèi)也要建設(shè)好每一個部門的交換體系，能夠充分地實現(xiàn)資源共享。根據(jù)當(dāng)前的情況來看，一定要做好水利部門相關(guān)的信息化建設(shè)，不懈努力的讓各級部門落實資源管理信息化工程，主動落實水土檢測網(wǎng)絡(luò)等等。

2.2 加強系統(tǒng)維護管理

應(yīng)對當(dāng)前的一些問題，需要把每一個部門的信息化管理的任務(wù)明確到位。水利部門需要投入到更多的時間和精力去探究水利信息化建設(shè)以及管理問題，讓水利信息化建設(shè)能夠有效的進行開展。每個部門的水利部門需要對水利信息化的工作進行充分地認識，了解制度的要求，積極主動地將水利信息化系統(tǒng)建設(shè)的工作只能進行落實，比如，計劃、監(jiān)管等等。根據(jù)相關(guān)的步驟和規(guī)矩，在統(tǒng)一安排的基礎(chǔ)上，仔細的做好信息化的每一份工作，剛開始的專項檢查、管理的建設(shè)和建設(shè)之后的驗收都需要做到最好。讓信息化職能機構(gòu)的技術(shù)長處和水利部門的優(yōu)點能夠得到合理的發(fā)揮和使用，還需要重視多種資源的管理，也要重點關(guān)注資源共享，一定要杜絕重復(fù)的建設(shè)，資源混亂的現(xiàn)象發(fā)生，這樣一來就可以讓水利信息化得到有效的發(fā)展。

2.3 創(chuàng)建相關(guān)的機制

每個水利部門都需要按照上級部門的安排，讓信息化系統(tǒng)使用費用得到有效的落實，與自身的特色進行相融合，積極主動地建設(shè)水利信息化建設(shè)長遠發(fā)展，將水利信息化建設(shè)和管理一同的當(dāng)做工作的重中之重。運行維護管理工作的重要性和急切性需要進行有效的重視，一定要保證建設(shè)完成的水利信息化建設(shè)能夠有效的發(fā)揮它的作用。每一個水利單位需要在最短的時間里確定信息系統(tǒng)運行維護管理機制地主要程序，根據(jù)自身的相關(guān)情況制定出相關(guān)的管理制度，讓每一名工作人員和部門明白自身的工作內(nèi)容，并進一步加強管理。水利單位還需要定期的進行一次檢查，一定要確保實施維護，高效率的完成水利信息化系統(tǒng)維護工作，讓運行的維護費用能夠快捷、快速、有效地順利進行。加強重視資源管理，包含水利信息化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和硬件等等，讓運行的管理等狗有效的進行，更好的發(fā)揮每個部門的作用。

2.4 提高人員培訓(xùn)

水利部門一定要重視人才的培養(yǎng)。如果水利部門想要得到自身長期發(fā)展，更好的實現(xiàn)水利信息發(fā)展就需要一直加強人才的培訓(xùn)。每個水利部門都需要在水利人才培訓(xùn)的整體建設(shè)指引下，依賴相關(guān)的信息化項目，培訓(xùn)出越來越多的管理層人才、技術(shù)層人才以及創(chuàng)新型人才;水利部門需要不斷的加強信息化管理人才的培養(yǎng)，能夠讓這些管理人才盡快的發(fā)揮出有效的作用。在培養(yǎng)的人才時，人才的來源非常重要，也需要注意人才的能力，要根據(jù)現(xiàn)在缺失的人才進行尋找;培養(yǎng)人才需要按照長遠發(fā)展進行培養(yǎng)，能夠讓人才在未來的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。另外，水利部門在對于一些表現(xiàn)好的人才需要進行相關(guān)的獎勵，讓人才能夠積極主動地進行工作，提高工作效率。

3 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前水利信息化工作仍存在著很多的問題。水利部門需要做出相關(guān)的改善措施，這樣才可以進行有效的發(fā)展，更加的符合現(xiàn)代化水利建設(shè)。

參考文獻

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