論國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

鄭莉莎

摘要：創(chuàng)新一直是基層黨建工作的活力之源。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，既是我們黨的一個(gè)恒久命題，也是一個(gè)常做常新的課題。為了促進(jìn)基層黨組織建設(shè)的良性發(fā)展，必須要結(jié)合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代，對(duì)國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新道路提出方案并規(guī)劃方向。

關(guān)鍵詞：國(guó)企；黨建；創(chuàng)新

序言

國(guó)有企業(yè)的有序發(fā)展離不開企業(yè)基層黨建工作。新時(shí)期，在進(jìn)行國(guó)企基層黨建工作的開展過(guò)程中，要具有一定的時(shí)代精神，對(duì)其不斷地創(chuàng)新探究，只有這樣才可以充分發(fā)揮黨建工作的內(nèi)在效能。筆者基于現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)發(fā)展的形式以及趨勢(shì)對(duì)其進(jìn)行深入研究，以期提升黨的生命力以及內(nèi)在活力，進(jìn)而通過(guò)科學(xué)合理的創(chuàng)新途徑開展工作，從而在根本上推動(dòng)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

1國(guó)企基層黨建工作存在的不足

1.1對(duì)基層黨建的重視程度不夠

從現(xiàn)階段的實(shí)際情況來(lái)看，國(guó)有企業(yè)對(duì)于基層黨建的關(guān)注度是較低的，管理方案的合理性也較為薄弱，這就使得基層黨建工作無(wú)法得到有效的監(jiān)管，基層黨組織所具有的作用難以切實(shí)發(fā)揮出來(lái)。另外來(lái)說(shuō)，因?yàn)橄嚓P(guān)工作未能切實(shí)執(zhí)行到位，黨建工作的思路也無(wú)法予以明確，這就使得基層黨建工作的實(shí)效性受到很大的影響。在國(guó)有企業(yè)中，黨組織的定位也不是十分清晰的，其獨(dú)立性也難以難以得到保證。黨組織無(wú)法直接為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，而且在黨建工作開展的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門也會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定程度的影響，這樣就導(dǎo)致基層黨建工作難以順利展開。

1.2基層黨建工作體制待完善

國(guó)有企業(yè)在展開黨建工作時(shí)，其對(duì)自身體制的依賴是較為嚴(yán)重的。從國(guó)有企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō)，基層黨組織建設(shè)工作中出現(xiàn)的疏漏是較多的。比方說(shuō)，責(zé)任未能得到有效落實(shí)，這就使得相關(guān)人員無(wú)法履行好自身的職責(zé)，黨建工作的實(shí)際效果無(wú)法達(dá)到預(yù)期。

2國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

2.1充分重視基層黨建工作

（1） 提高認(rèn)識(shí)水平。首先要對(duì)國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)中的作用有清晰的認(rèn)知，這是黨建工作得以展開的基礎(chǔ)所在。將國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體地位予以明確，方能將其發(fā)展的方向確定下來(lái)，這樣方可使得黨建工作順利進(jìn)行。其次是要確保黨員干部的個(gè)人意識(shí)得到提升，對(duì)黨的認(rèn)知要更為清晰，能夠真正樹立起堅(jiān)定的信仰。最后是要將基層黨組織所具有的作用充分發(fā)揮出來(lái)，要在國(guó)有企業(yè)中切實(shí)完成好宣傳教育的相關(guān)工作，確保黨的思想、傳統(tǒng)能夠?yàn)閺V大員工知曉，黨員干部能夠樹立起良好的服務(wù)理念，將自身的職責(zé)切實(shí)履行到位，確保每位員工都能夠真正形成為人民服務(wù)的思想。

（2）明確定位。要將我們國(guó)家現(xiàn)行的法人管理制度作為基礎(chǔ)，切實(shí)將國(guó)有企業(yè)基層黨組織所具有的職責(zé)予以明確，除此以外，黨組織所具有的政治地位也要明確，確保黨建工作更為規(guī)范。國(guó)有企業(yè)的黨組織要切實(shí)發(fā)揮出監(jiān)督、引導(dǎo)工作，尤其是要將黨建工作具有的效能充分發(fā)揮出來(lái)，要在國(guó)有企業(yè)中營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，并構(gòu)建起學(xué)習(xí)型的黨組織，這樣方可使得國(guó)有企業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)健，基層黨組織所具有的作用能夠充分展現(xiàn)出來(lái)。

2.2健全基層黨組織政治制度

從嚴(yán)肅黨內(nèi)生活抓起，以“三會(huì)一課”為基本制度，以黨支部為單位，以解決問(wèn)題、發(fā)揮作用為導(dǎo)向，把好的黨內(nèi)制度鞏固好，利用好。一是健全責(zé)任體系，進(jìn)一步明確黨支部的主體責(zé)任，發(fā)揮黨支部在“三會(huì)一課”、黨性分析、組織生活會(huì)、批評(píng)和自我批評(píng)、繳納黨費(fèi)等工作中的組織主體作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織生活制度。二是進(jìn)一步明確支部書記的第一責(zé)任，列出責(zé)任清單，黨支部書記要做到牽頭研究情況、策劃工作、推動(dòng)落實(shí)、督促檢查黨性教育工作，帶頭參加黨性教育活動(dòng)。三是進(jìn)一步明確分管支委的直接責(zé)任，細(xì)化班子成員責(zé)任分工，明確分管支委的工作職責(zé)，定期了解分析黨員黨性問(wèn)題，把黨性教育責(zé)任細(xì)化到人到事到位。

2.3基層黨建工作與企業(yè)文化相融合

在現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)的改革工作正在深入展開，對(duì)于基層黨組織來(lái)說(shuō)，必須要肩負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)工作，要將基層黨建工作和企業(yè)文化切實(shí)整合起來(lái)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，切實(shí)打造出優(yōu)秀的文化，則會(huì)使得黨建工作所具有的感召力大幅提升，群眾路線以及方針政策也會(huì)能夠真正落實(shí)到位。所以說(shuō)，在展開國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的過(guò)程中，要將企業(yè)文化作為主要的載體，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況組織員工展開內(nèi)容更為豐富，形式更加多樣的文化活動(dòng)，這樣可使得廣大員工的思想覺悟有切實(shí)的提升，并使得思想政治工作的實(shí)效性得到提高，黨建工作所涉及到的領(lǐng)域也能夠進(jìn)一步拓寬。國(guó)有企業(yè)的黨建工作能夠真正和企業(yè)文化融合起來(lái)，確保兩者能夠形成有機(jī)體，如此可使得企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行，進(jìn)而形成更加和諧的政治文化局面。

2.4結(jié)合實(shí)際建立激勵(lì)機(jī)制

現(xiàn)代人力資源管理理論非常重視績(jī)效考核及薪酬管理制度的建設(shè)，在國(guó)有企業(yè)中，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立完善的績(jī)效考核制度及薪酬管理制度是非常重要的，因?yàn)檫@些制度融合了科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，能夠在很大程度上調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性，提高員工的政治思想覺悟，從而推動(dòng)國(guó)企基層黨建工作的開展。建立完善的激勵(lì)機(jī)制必須要做到以人為本，突出員工在企業(yè)中的主體地位，建立良好的企業(yè)文化體系，建立科學(xué)系統(tǒng)的考核與激勵(lì)制度，不僅從物質(zhì)層面上更從精神層面上獎(jiǎng)勵(lì)并鼓勵(lì)那些優(yōu)秀員工，發(fā)揮出基層優(yōu)秀黨員的示范表率作用。

結(jié)語(yǔ)：

總之，國(guó)企基層黨組織要以發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的觀念，不斷研究黨建工作面臨的新情況和新問(wèn)題，準(zhǔn)確把握國(guó)企基層黨建工作的新特點(diǎn)，開拓創(chuàng)新地開展國(guó)企基層黨建工作，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)企基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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