趙 靜,徐愛花*,邢曉紅,夏明霞
(南京鼓樓醫(yī)院高淳分院/南京市高淳人民醫(yī)院,江蘇 南京 211300)
我科為消化內(nèi)科,獨(dú)立成科于2015年,現(xiàn)有注冊護(hù)士18名,全體為女性,均參加培訓(xùn),年齡24~46歲;學(xué)歷:本科10名,大專8名;職稱:副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師3名,護(hù)師9名,護(hù)士5名。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理能級晉升評定要求,通過競聘、護(hù)理部審核:現(xiàn)N0級護(hù)士2名,N1級護(hù)士4名,N2級護(hù)士8名,N3級護(hù)士4名。
①科室對護(hù)士常規(guī)進(jìn)行理論和操作技能考核每月一次,護(hù)理理論考核80分為及格,三級操作和專科操作考核90分為及格,采用2016年理論考核試卷及操作考核標(biāo)準(zhǔn)。②每月由科室質(zhì)控小組對科室整體護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行評價,評價標(biāo)準(zhǔn)為護(hù)理部印發(fā)的《護(hù)理質(zhì)量考核手冊》,包括基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核、危重病人護(hù)理質(zhì)量考核、分級護(hù)理質(zhì)量考核、??谱o(hù)理質(zhì)量考核等15個項目,使用百分制。
采用SPSS 19.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計量資料以“±s”表示,采用t檢驗(yàn);計數(shù)資料以例數(shù)(n)、百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1.1 工作職責(zé)和核心能力
N0級:掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論知識、技能、各種制度、工作流程;N1級:逐步適應(yīng)崗位職責(zé),完成一般常規(guī)工作,能負(fù)責(zé)病情較輕病人的護(hù)理;N2級:熟練掌握崗位所需的知識和技能,勝任崗位職責(zé)要求,能獨(dú)立負(fù)責(zé)重病人的護(hù)理;N3級:能獨(dú)立負(fù)責(zé)危重病人的護(hù)理,承擔(dān)臨床帶教、專科護(hù)理指導(dǎo)、護(hù)理管理。
2.1.2 分層培訓(xùn)需求
N0級:人際溝通、基本理論、基礎(chǔ)技能、急救技能、規(guī)章制度、工作流程;N1級:??萍膊≈R、??萍寄懿僮鳌⒓本燃寄芘嘤?xùn);N2級:急救技能、危重病人評估方面、??谱o(hù)理新進(jìn)展;N3級:科研、管理能力、專項護(hù)理技術(shù)、帶教、授課能力。
消化科各級人員核心能力要求、消化科分層培訓(xùn)模塊、護(hù)士分層次使用安排表、護(hù)士能級他評表、培訓(xùn)記錄、護(hù)理操作考核記錄、危重癥護(hù)理體會記錄、讀書報告記錄。
人手一冊,所有計劃、目標(biāo)、考核項目年初時制定完整并統(tǒng)一解讀發(fā)放。存放于科室開放公共區(qū)域,隨手可取。不同層級的護(hù)理人員各個主題中的課程培訓(xùn)需求有明顯不同。不同層級的護(hù)理人員對各個專題的培訓(xùn)方式有一定差別。
每一能級有主要及側(cè)重記錄內(nèi)容。N0~N1級:接受培訓(xùn)記錄、危重癥及疑難病人護(hù)理體會、讀書報告;N2級:參與或接受培訓(xùn)記錄、危重癥護(hù)理體會、讀書報告、培訓(xùn)新入科護(hù)士記錄表;N3級:參與或接受培訓(xùn)記錄、危重癥護(hù)理體會、讀書報告、培訓(xùn)新入科護(hù)士。
不同層級考核標(biāo)準(zhǔn)不同。N0、N1級:主要考核制度、流程、護(hù)理常規(guī)、??评碚撝R考核、三基操作考核、??撇僮骺己?。其中N0為新入職的護(hù)士,取得執(zhí)業(yè)證書前,所有操作只能在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行。
通過使能級培訓(xùn)手冊用前后護(hù)士考核成績比較,可見使用后護(hù)士考核成績、醫(yī)生及患者對護(hù)理工作的滿意度高于使用前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);科室護(hù)理質(zhì)量提高,明顯有統(tǒng)計學(xué)意義。
我科雖然獨(dú)立成科較晚,但是發(fā)展迅速,2016年成為市級重點(diǎn)專科,現(xiàn)正創(chuàng)建省級重點(diǎn)??浦?。在近年的市級質(zhì)控、等級醫(yī)院評審中,我科護(hù)理人員都表現(xiàn)出較出較好的表現(xiàn),其中一名護(hù)理人員于2017年取得省級專科護(hù)士資質(zhì)。
能級培訓(xùn)手冊的制定加強(qiáng)了護(hù)理人員的主動參與性及目標(biāo)性,在實(shí)施過程中,科室護(hù)理人員統(tǒng)籌安排好自己的學(xué)習(xí)與工作時間,優(yōu)化了科室護(hù)理管理。