加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè) 發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用

摘 要：本文分析了加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重要性，并對(duì)目前企業(yè)工會(huì)組織中存在的問題進(jìn)行全面闡述，最后提出了相應(yīng)的解決策略，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要作用，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性，發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)應(yīng)有的作用，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；建設(shè)；作用；重要性

前言：近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)，企業(yè)中存在的弊端逐漸凸顯，但通過企業(yè)工會(huì)能夠避免這一問題的產(chǎn)生，不但能夠有效解決員工利益問題，還能為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的工作氛圍，使企業(yè)朝著良性化發(fā)展。

一.加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重要性

首先，能夠使員工樹立正確的道德觀念。企業(yè)員工素質(zhì)的高低對(duì)于企業(yè)發(fā)展起著重要作用，但受傳統(tǒng)觀念的影響，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于重視經(jīng)濟(jì)效益，缺少對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，使得員工素養(yǎng)不高，但通過企業(yè)工會(huì)建設(shè)一方面能夠把先進(jìn)的思想滲透到工作，讓企業(yè)員工潛移默化的受到影響，另一方面能夠使員工道德素養(yǎng)得到提高，從而使其樹立正確的人生觀。在建設(shè)企業(yè)工會(huì)過程中，要加強(qiáng)員工對(duì)于法律知識(shí)的了解，讓員工具有一定的法律意識(shí)，避免員工為了個(gè)人利益做出違反規(guī)定的事情，給企業(yè)帶來較大的損失。并且加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)能夠?qū)T工專業(yè)技能進(jìn)行有效培訓(xùn)，讓其掌握先進(jìn)的技術(shù)，從而提高企業(yè)綜合實(shí)力。其次，能夠加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織的建設(shè)。在對(duì)企業(yè)工會(huì)進(jìn)行建設(shè)時(shí)，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進(jìn)行合理分配，根據(jù)員工實(shí)際情況分配到合適的崗位，這樣不但能夠激發(fā)出員工內(nèi)在潛能，還能使員工工作效率得到大大提高，進(jìn)而為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出充足的準(zhǔn)備。工會(huì)組織是企業(yè)工會(huì)建設(shè)中重要組成部分，關(guān)系著工會(huì)職能的發(fā)揮，因此，工會(huì)組織要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)階層的管理，使企業(yè)工會(huì)朝著健康方向發(fā)展。最后，能夠解決企業(yè)工會(huì)作風(fēng)問題。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展歷程、思想的重要體現(xiàn)，所以，通過企業(yè)工會(huì)建設(shè)能夠使企業(yè)文化內(nèi)容更加凝煉、思想內(nèi)涵更加深遠(yuǎn)，這樣不但能夠增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的了解，還能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，從而使其積極投入到自身工作中。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以建立企業(yè)工會(huì)管理制度，在對(duì)工作人員進(jìn)行約束的同時(shí)，還能使企業(yè)樹立良好的形象，從而使企業(yè)內(nèi)部管理更加完善。

二.目前企業(yè)工會(huì)組織存在的問題

與其他國家相比，我國企業(yè)工會(huì)存在時(shí)間相對(duì)較短，在管理制度、思想管理方面還存在一些問題，在某種程度上影響了工作的開展。具體存在的問題有：其一，缺少對(duì)工會(huì)組建的重視。企業(yè)在發(fā)展過程中，把業(yè)務(wù)發(fā)展放在重要地位，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)工會(huì)建設(shè)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營沒有多大作用，并缺少對(duì)工會(huì)建設(shè)的資金投入，這樣不但影響了工會(huì)整體水平，還限制了企業(yè)的發(fā)展。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因有：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想觀念過于陳舊，沒有根據(jù)形勢(shì)變化做出相應(yīng)的改變，使得企業(yè)很難在市場(chǎng)中占有一定優(yōu)勢(shì)。其二，建會(huì)思路較為單一。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為把公司規(guī)模做大、業(yè)務(wù)做強(qiáng)后才能發(fā)展工會(huì)組織，一方面能夠工會(huì)建設(shè)整體水平較為落后，無法對(duì)企業(yè)起到促進(jìn)作用，另一方面使得企業(yè)缺少對(duì)外界風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力，造成企業(yè)員工缺少凝聚力。其三，不能完全發(fā)揮出工會(huì)組織的作用。主要體現(xiàn)在：首先，組織機(jī)構(gòu)相對(duì)渙散。對(duì)于現(xiàn)有的工會(huì)組織來說，沒有根據(jù)社會(huì)發(fā)展、人員變動(dòng)做出相應(yīng)的調(diào)整，有的人員離開后，沒有進(jìn)行及時(shí)改選，使得工會(huì)組織出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，無法正常運(yùn)行。其次，有的工會(huì)人員不作為，沒有開展相應(yīng)的工作，常常把工會(huì)組織流于形式表面，工作效率較低，這與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺少對(duì)工會(huì)組織的重視有著緊密聯(lián)系，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)其提供充足的經(jīng)費(fèi)，使得經(jīng)費(fèi)常常無法得到保證，導(dǎo)致各項(xiàng)工作不能順利開展。

三.加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的相關(guān)策略

（一）樹立和諧理念

在新形勢(shì)下，工會(huì)職能發(fā)生了較大改變，這就需要企業(yè)工會(huì)樹立全新理念，把習(xí)近平總書記一系列講話精神納入到企業(yè)工會(huì)建設(shè)中，這樣不但能夠?yàn)楣?huì)建設(shè)提供新思想，還能使企業(yè)工會(huì)自身價(jià)值得以體現(xiàn)。在這個(gè)過程中，工作人員要把工會(huì)組織與市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行緊密結(jié)合，一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行深化改革，另一方面能夠使工作人員具有一定創(chuàng)新精神。工會(huì)組織可以開展黨建活動(dòng)，把新思想滲透到活動(dòng)中，讓企業(yè)員工自覺受到感染，這樣不但能夠使企業(yè)員工思想意識(shí)得到提高，還能使員工與時(shí)俱進(jìn)，緊跟社會(huì)發(fā)展步伐。這就需要工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，撰寫學(xué)習(xí)心得，把新思想逐漸深入，增強(qiáng)基層員工對(duì)新思想的掌握，這樣既夠發(fā)揮出新思想自身價(jià)值，還能加快企業(yè)工會(huì)的建設(shè)速度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督，不定時(shí)抽查員工對(duì)于新思想的學(xué)習(xí)情況，看員工是否把新思想融會(huì)貫通，使員工樹立和諧理念，進(jìn)而對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

（二）建立完善的管理體系

首先，建立完善的企業(yè)工會(huì)責(zé)任體系。工會(huì)組織要定期召開專題會(huì)議，向基層員工宣傳新思想，并積極聽取工會(huì)人員的工作匯報(bào)，在這個(gè)過程中，工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)匯報(bào)情況提出自己的見解，對(duì)企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作進(jìn)行有效指導(dǎo)，這樣不但能夠使工會(huì)人員認(rèn)識(shí)到自身的不足，還能避免出現(xiàn)違規(guī)操作行為，進(jìn)而加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，只有確保工會(huì)人員作風(fēng)的規(guī)范性，才能使整個(gè)工作更為高效，從而提高工作質(zhì)量。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)基層員工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，掌握員工工作情況，這樣不但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，還能對(duì)其進(jìn)行正確指導(dǎo)，把新思想融合在企業(yè)工會(huì)建設(shè)中，從而發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)自身作用。其次，創(chuàng)新工作方式。企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要組織企業(yè)員工定期學(xué)習(xí)，使其掌握十九大精神以及習(xí)近平新時(shí)代思想，這樣不但能夠使員工樹立為群眾服務(wù)的思想觀念，還能確保群眾的利益不受到損害。企業(yè)工會(huì)可以通過官方微博、公眾號(hào)等方式宣傳新思想，讓員工通過手機(jī)等移動(dòng)終端就能了解新思想，一方面能夠提高工作效率，另一方面能夠?qū)鶎訂T工進(jìn)行凝聚，使其具有較強(qiáng)的向心力，使其全身心投入到工作中，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

首先，發(fā)揮造勢(shì)作用。企業(yè)員工不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心力量，還是企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重要支持者，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，向企業(yè)員工宣傳企業(yè)文化，一方面能夠使員工對(duì)企業(yè)工會(huì)有著正確認(rèn)識(shí)，另一方面能夠規(guī)范員工的行為，使其操作更加規(guī)范。其次，發(fā)揮教育作用。教育是企業(yè)工會(huì)中重要工作內(nèi)容，無論對(duì)員工進(jìn)行思想教育還是道德教育，都能使員工文化素養(yǎng)得到提升，進(jìn)而提高員工專業(yè)技能。最后，發(fā)揮引導(dǎo)作用。在新時(shí)期，企業(yè)文化在企業(yè)中起著越來越重要的作用，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化給予高度重視，這樣不但能夠?qū)ζ髽I(yè)工會(huì)建設(shè)起到促進(jìn)作用，還能為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的了解，這樣才能使員工對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生較強(qiáng)的認(rèn)同感，使企業(yè)員工具有較強(qiáng)的凝聚力，為企業(yè)工會(huì)建設(shè)起到積極推動(dòng)作用。

結(jié)語：企業(yè)工會(huì)是維護(hù)企業(yè)員工利益不受到損害的橋梁，也是拉近員工與企業(yè)之間關(guān)系的重要樞紐，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)力度，發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)在企業(yè)中的作用，這樣不但能夠企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，還能使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙健杰.加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用——訪中華全國總工會(huì)基層組織建設(shè)部副部長(zhǎng)楊洪林[J].中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，25（05）：55-63.

[2]傅艷艷.加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的探討[J].現(xiàn)代國企研究，2016（22）：209.

[3]陳維政，任晗，朱玖華，王西枘，陳玉玲.中國企業(yè)工會(huì)角色沖突對(duì)工會(huì)職能作用發(fā)揮的影響和對(duì)策研究[J].管理學(xué)報(bào)，2016，13（03）：315-324.

作者簡(jiǎn)介：

王莉（1978-），女，政工師，大專，從事黨群工作。