淺析新常態(tài)下企業(yè)工會建設(shè)中存在問題及對策

吳兆忠

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-061-01

摘要 企業(yè)工會的主體是職工群眾，良好的企業(yè)工會建設(shè)可以提高群眾職工的工作積極性，維持企業(yè)的良好運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合新礦集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院實際及現(xiàn)代國有企業(yè)工會建設(shè)的實際情況，就企業(yè)工會建設(shè)的重要性及遇到的問題、采取的對策做以下探析。

關(guān)鍵詞 工會建設(shè) 常態(tài)凝聚 問題對策

一、加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)的重要性

（一）建立溝通平臺，可以暢通訴求通道，凝聚人心

工會組織作為員工利益、合法權(quán)利的體現(xiàn)者和維護(hù)者，可以依靠自上而下建立起的各個基層分會，及時展開民意調(diào)查、了解員工疾苦，定期召開職工代表大會、員工溝通交流會等，利用暢通的溝通渠道，增強(qiáng)職工的主人翁意識、被重視意識，進(jìn)而為職工心理上增加安全感和幸福感，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

（二）創(chuàng)新開展文體活動，可以增強(qiáng)企業(yè)活力、為發(fā)展鼓勁造勢

企業(yè)的生存和發(fā)展需要員工的努力和奉獻(xiàn)，企業(yè)通過不斷健全員工的生活設(shè)施、開展多樣的文體活動，真心關(guān)愛員工，努力為員工提供周到、細(xì)致、貼心的服務(wù)，使員工真心感受“家”的溫暖，提高主觀幸福感。同時，通過內(nèi)部形式多樣的文體活動，或與地方單位開展各種聯(lián)誼賽等豐富多彩的文體活動，可以不斷融合地企關(guān)系，凝聚企業(yè)受眾力量，使員工釋放工作壓力、愉悅身心，提升員工的文化修養(yǎng)。

（三）健全的工會組織可以提升企業(yè)的軟實力，加強(qiáng)企業(yè)資源配置

加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)可以提高企業(yè)的競爭力，尤其是在當(dāng)前的市場競爭下，企業(yè)的職工群眾作為企業(yè)的主體，是衡量企業(yè)綜合實力的標(biāo)準(zhǔn)，因此，職工群眾的工作熱情直接決定了企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)工會建設(shè)可以提供職工群眾的企業(yè)歸屬感，從而加速企業(yè)的發(fā)展。再者加強(qiáng)工會建設(shè)，可以提高企業(yè)干部、職工素質(zhì)，更好的適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境。

二、企業(yè)工會建設(shè)中出現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)工會職工凝聚力不足

通過調(diào)查顯示，當(dāng)前企業(yè)工會的內(nèi)部職工凝聚力不強(qiáng)，工會內(nèi)部的利益交錯，從而影響了工會的作用發(fā)揮。此外由于企業(yè)體制原因的影響，國有企業(yè)工會受限于企業(yè)整體發(fā)展需求，導(dǎo)致黨政領(lǐng)導(dǎo)給予的壓力較大，對于職工群眾的申訴會存有采用逃避或者敷衍的態(tài)度，從而造成職工群眾和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都對工會有很大意見，導(dǎo)致基層工會失去了權(quán)威性。

（二）組織結(jié)構(gòu)行政化趨勢明顯

企業(yè)工會的選舉體制不完善，工會主席的選舉權(quán)不完全在群眾的掌控范圍之內(nèi)，通常而言，企業(yè)工會主席都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任命或者兼任的，一些企業(yè)甚至出現(xiàn)了實際的工會工作逐漸體現(xiàn)了工、政合一的現(xiàn)象。很多企業(yè)工會人員往往夾在職工和領(lǐng)導(dǎo)之間，對于一些相關(guān)的決策不能履行其行政責(zé)任，具體的實際工作很難開展。

（三）忽視了企業(yè)工會工作的重要性

由于企業(yè)工會組織的結(jié)構(gòu)行政化嚴(yán)重，因此其日常工作擺脫不了領(lǐng)導(dǎo)意志，在開展企業(yè)工會工作時，往往都是以應(yīng)付上級，完成工作量為工作內(nèi)容，忽視維護(hù)基層群眾的實際利益。此外部分企業(yè)工會的工作出發(fā)點出現(xiàn)了偏差，脫離了群眾的基礎(chǔ)，也沒有貫徹密切聯(lián)系群眾的工作原則，從而造成企業(yè)工會處于動力不足的狀態(tài)。

三、關(guān)于企業(yè)工會建設(shè)的對策思考

（一）順應(yīng)時代發(fā)展的需求

鑒于企業(yè)工會工作的重要性，基層工作要與時俱進(jìn)，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。首先要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提升企業(yè)工會機(jī)構(gòu)的工作機(jī)制，同時要秉承“服務(wù)大局、服務(wù)職工”的思想觀念，加強(qiáng)企業(yè)工會工作人員和職工群眾的共同交流，明確工會各項工作流程，從而提升其工作效率；再者要在市場經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行企業(yè)工會工作的革新，通過培訓(xùn)、交流的方式提升工作人員的素質(zhì)，同時要提高企業(yè)工會工作人員的地位，保證各項工會工作可以順利開展。

（二）修訂完善制度，提高工會執(zhí)行能力

加強(qiáng)企業(yè)工會的建設(shè)就需要明確企業(yè)工會的工作重點，把工作重點調(diào)整到企業(yè)職工群眾上，維護(hù)企業(yè)職工的基本利益，例如要重視基層職工的生產(chǎn)安全性，把職工的安全性放在工作的第一位，進(jìn)行詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研工作，對于生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)安全事故的工作點進(jìn)行安全措施強(qiáng)化，并為職工配備完善的安全防護(hù)設(shè)備，保證職工的人身安全和身心健康。

（三）開展職工活動，增強(qiáng)工會和職工感情

企業(yè)工會代表著基層職工的利益，因此要加強(qiáng)工會和職工的感情，增強(qiáng)彼此的信任度，基層工作要打造職工之家，通過各種形式的宣傳方式，增強(qiáng)群眾對于工會的認(rèn)可感，也可以通過開展技能比賽、演講比賽等方式加強(qiáng)職工之間的相互了解，在工會內(nèi)部形成一股團(tuán)結(jié)的力量。同時還可以培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，引導(dǎo)其為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。此外有條件的企業(yè)工會還可以開展技能培訓(xùn)，提高員工的工作能力，提升企業(yè)的綜合實力。

（四）落實維權(quán)責(zé)任，為促進(jìn)企業(yè)和諧分比解難

健全相應(yīng)的維權(quán)機(jī)制，提高維權(quán)的效率，采用靈活的手段協(xié)調(diào)職工群眾和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的利益關(guān)系，通過協(xié)商的方式達(dá)成兩者之間的平衡，在維護(hù)基層群眾利益的同時，避免矛盾的激化。其次要充分發(fā)揮其民主管理的優(yōu)勢，發(fā)揮基層群眾職工對于企業(yè)的監(jiān)督效應(yīng)，做好勞動合同的簽訂工作，最大限度的保證基層職工的利益。再者要利用其宣傳的優(yōu)勢做好職工的思想教育工作，履行其宣傳的職能，完善職工的業(yè)余生活，為職工打造良好的生活娛樂基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

企業(yè)工會在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，尤其是在維護(hù)企業(yè)職工的利益，強(qiáng)化民主管理、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、權(quán)益保障、組織建設(shè)、和諧穩(wěn)定等方面，因此要重視企業(yè)工會的建設(shè)工作，不斷提高企業(yè)工會組織在企業(yè)中的話語權(quán)，同時完善相關(guān)的機(jī)構(gòu)職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，同時對工會建設(shè)中暴露出的問題進(jìn)行逐步改善，推動企業(yè)工會工作不斷邁上新的臺階。