新常態(tài)下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及應(yīng)用探討

楊德義

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）10-335-01

摘要 隨著新常態(tài)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對用電提出了新的要求，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也隨之發(fā)生了調(diào)整，由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)為集約型發(fā)展，由低效率生產(chǎn)轉(zhuǎn)為高效率生產(chǎn)一，以此來滿足人們在新常態(tài)下對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求。本文通過對新常態(tài)下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，闡述其需要進(jìn)行的調(diào)整，希望對電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 電力企業(yè) 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

環(huán)境保護(hù)在近些年成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)問題，大部分電力企業(yè)都要對自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行積極調(diào)整，使其符合社會(huì)發(fā)展的要求，但是在調(diào)整的過程中缺少資金又成為阻礙電力企業(yè)在新常態(tài)下調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵要素，因此電力企業(yè)要采取相應(yīng)措施以解決資金匱乏問題。

一、電力企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)應(yīng)做出的調(diào)整

（一）低碳環(huán)保要求

電力企業(yè)傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式已經(jīng)不符合新常態(tài)的要求，需要實(shí)現(xiàn)向清潔低碳型生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。我國在十二五規(guī)劃中給工業(yè)生產(chǎn)提出了節(jié)能環(huán)保的新要求，電力企業(yè)作為資源耗費(fèi)量較大的工業(yè)企業(yè)應(yīng)響應(yīng)國家的號(hào)召，對生產(chǎn)方式進(jìn)行調(diào)整，隨著煤炭資源的日益減少和環(huán)境污染程度的不斷加深，而且要積極研發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，將太陽能以及核能作為新的生產(chǎn)資源?？偠灾?，低碳環(huán)保的要求，促使電力企業(yè)急需調(diào)整自身的生產(chǎn)方式和結(jié)構(gòu)，利用科學(xué)的方法和清潔的能源降低煤炭資源的使用，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。

（二）管理體制改革的要求

近些年隨著國企的改革，電力企業(yè)也隨之發(fā)生了變化。其在過去以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的年代是國家重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，而在改革開放之后，我國實(shí)行了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，國家不再對電力企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供幫助，電力企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變。新常態(tài)背景下電力企業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不僅要自負(fù)盈虧，還要參與到市場競爭，電力企業(yè)想要在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地，必須要對自身的管理體制進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。此外，電力企業(yè)還應(yīng)積極研發(fā)新技術(shù)和新工藝，推動(dòng)原有生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級(jí)，以此滿足人們的用電需求，同時(shí)還應(yīng)在分析市場的前提下，制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，完善企業(yè)內(nèi)部管理體制，提高企業(yè)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)調(diào)整

（一）調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，整合現(xiàn)有資源

新常態(tài)背景下電力企業(yè)需要對自身有一個(gè)全面的了解，使自身的生產(chǎn)和經(jīng)營能力得到提高，并將創(chuàng)新型企業(yè)作為未來發(fā)展的方向，使之符合現(xiàn)代電力企業(yè)建設(shè)的原則。電力企業(yè)應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，調(diào)整現(xiàn)有戰(zhàn)略方向，滿足新常態(tài)下的市場要求。電力企業(yè)還要重視電力工程建設(shè)將現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用其中，提高發(fā)電效率和服務(wù)質(zhì)量，從而減弱國企改革對其造成的影響。此外，電力企業(yè)還應(yīng)對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，在滿足消費(fèi)者用電需求的前提下，提高資源的利用效率。新常態(tài)背景下，節(jié)能環(huán)保是電力企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須要重視的要求，這個(gè)要求是黨和人們對現(xiàn)代電力企業(yè)提出的要求，在當(dāng)前污染嚴(yán)重資源枯竭的大環(huán)境下，電力企業(yè)有責(zé)任也有義務(wù)對生產(chǎn)方式和經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，過去的粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略不符合人們的要求，因此需要將所有資源集合到一起運(yùn)用集約型管理手段，對其進(jìn)行統(tǒng)一的管理，以此來提高生產(chǎn)效率，降低能源損耗，達(dá)成保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)。

（二）對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理布局

新常態(tài)下電力企業(yè)首先要從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革，應(yīng)把現(xiàn)代企業(yè)的管理思想和創(chuàng)新意識(shí)作為提升企業(yè)管理和創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。要注重建設(shè)發(fā)電效率高、污染低、發(fā)電量大的電力工程項(xiàng)目，并優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在遵守市場規(guī)律的前提下，構(gòu)建集發(fā)電、供電和運(yùn)輸于一體的產(chǎn)業(yè)體系。要立足于產(chǎn)業(yè)基準(zhǔn)點(diǎn)，積極引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，逐步對原有技術(shù)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)。此外，電力企業(yè)需要對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，由于電力企業(yè)的現(xiàn)有職工大多為思想較為落后和傳統(tǒng)的老員工，他們自身不了解也不重視現(xiàn)代管理思想和現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備的作用，為此，開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，對其進(jìn)行培訓(xùn)，提高其思想認(rèn)識(shí)對促進(jìn)國企成功進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)具有重要的作用。電力企業(yè)還應(yīng)在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行人員招聘，為企業(yè)的人力資源補(bǔ)充一些新鮮血液，同時(shí)也可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)鯰魚效應(yīng)，督促一些不愿接受培訓(xùn)的老員工自主進(jìn)行學(xué)習(xí)，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)可以更有效的進(jìn)行。

（三）調(diào)整經(jīng)營手段

電力企業(yè)作為傳統(tǒng)國企自然存在著粗放型經(jīng)營的問題，這種經(jīng)營模式，已經(jīng)無法在新常態(tài)背景下適用，電力企業(yè)急需改變管理模式，使之滿足于現(xiàn)代市場的要求。要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，對企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致分析。例如：將全面預(yù)算管理制度應(yīng)用于企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)中，以此來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高資源的利用效率。此外，電力企業(yè)還應(yīng)將績效考核制度作為一項(xiàng)激勵(lì)員工的手段，促使員工的工作效率和工作執(zhí)行力得到提升，從而為新常態(tài)下企業(yè)成功進(jìn)行改革奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所示，電力作為現(xiàn)代最重要的能源在各行各業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，也成為保障人們正常生活不可或缺的能源。新常態(tài)背景下，電力企業(yè)要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式、調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的首要原則，以此來滿足新常態(tài)下市場的要求。從而建設(shè)環(huán)保、節(jié)能、生產(chǎn)效率高的電力工程，推動(dòng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。