當(dāng)前電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的難點(diǎn)及措施

靳龍

中圖分類號：C931.3 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-239-01

摘要 在電力企業(yè)快速發(fā)展的過程中，需要有效管理的內(nèi)容涉及的比較多，其中管理最為復(fù)雜的屬于離退休員工的管理。商退休員工的晚年生活質(zhì)量是否優(yōu)質(zhì)與幸福與電力企業(yè)管理質(zhì)量有著非常緊密的聯(lián)系，同時(shí)電辦企業(yè)的經(jīng)營以及效益對離退休員工的管理服務(wù)有著很重要的意義。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 離退休 管理服務(wù) 工作難點(diǎn) 措施

一、電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作上的難點(diǎn)

（一）電力企業(yè)離退休人員居住過于分散

就目前的狀況來看，電力企業(yè)離退休員工的數(shù)量在逐年增加，同時(shí)很多的離退休員工都有屬于自己的活動(dòng)地方，這樣的情況導(dǎo)致力離退休員工退休后的不能夠集中的住在—起，有的員工退休后回到以前居住的地方，有的則時(shí)跟孩子一起生活，還有部分的員工會(huì)選擇去國外生互毆，這些原因會(huì)使得電力企業(yè)在對離退休員工進(jìn)行服務(wù)管理的時(shí)候產(chǎn)生很大的困難，所以，離退休員工的分散性居住會(huì)使得離退休管理服務(wù)的工作很難進(jìn)行。

（二）電力企業(yè)離退休^數(shù)過于龐大

這幾年我國人口老齡化的程度越來越嚴(yán)重，致使電力企業(yè)離退休員工的數(shù)量逐漸的額增加，加大了離退休員工管理服務(wù)的工作很難進(jìn)行。社會(huì)的快速發(fā)展，讓人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，這樣會(huì)增大電力企業(yè)對離退休員工的健康補(bǔ)助，而且現(xiàn)在人類的壽命普遍加長等情況都會(huì)不斷的增加企業(yè)的離退休員工人口數(shù)量，使得在離退休員工管理服務(wù)中有些工作做的不到位，增加了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（三）社會(huì)保障和服務(wù)設(shè)施不到位

隨著社會(huì)發(fā)展的需要，電力企業(yè)的規(guī)模在逐漸的擴(kuò)大，在電力企業(yè)基礎(chǔ)劍圣過程中需要大量的資金投入，很多的電力企業(yè)只能夠解決部分離退休員工的居住，導(dǎo)致沒有什么資金能夠投入到離退休員工專門活動(dòng)場所的建立，其中有一個(gè)比較重要的原因是，很多的離退休員工都是居住在比較繁華的地方，要想在城市比較繁華的地段建設(shè)活動(dòng)場所，需要投入耗費(fèi)巨資，而且在城市比較繁華的地方也沒有多余的地方可以用來建設(shè)離退休員工的活動(dòng)場所，這些原因都使得離退休員工沒有合適的活動(dòng)空間。

二、對策和建議

（一）發(fā)揮組織力量

在電力企業(yè)離退休員工管理服務(wù)中要充分的額利用離退休黨支部，很多的電力企業(yè)離退休員工在退休之前又有在企業(yè)中任命過一些職務(wù)，同時(shí)在這些管理崗位中工作時(shí)間都比價(jià)的長，致使這部分離退休員工都有較高的素質(zhì)和覺悟，十分的了解有關(guān)黨的決策方針以及電力企業(yè)的中的一些制度，信服度很高。如果在離退休管理服務(wù)工作中對這部分員工進(jìn)行充分的利用，通常情況下會(huì)起到很好的作用效果。一般情況下，相關(guān)的黨支部管理部門會(huì)從思想政治的角度來作為切入點(diǎn)，對離退休員工的思想政治覺悟進(jìn)行提高，充分的利用離退休員工的自身的一些優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行定期的輪換培訓(xùn)，讓離退休員工能夠?qū)π碌恼咭约吧鐣?huì)熱點(diǎn)進(jìn)行充分的掌握，讓離退休員工緊跟著時(shí)代走，同時(shí)還可以利用集中培訓(xùn)的方式來增加員工之間的凝聚力，讓離退休員工生活更加的具有活力與生機(jī)。

（二）落實(shí)有關(guān)待遇

電力企業(yè)要充分的關(guān)注離退休員工的生活情況，充分的落實(shí)好對離退休員工的待遇問題，對于離退休員工自身來講，待遇問題是他們最為關(guān)注的一個(gè)方面，他和電力企業(yè)離退休員工的切身利益息息相關(guān)，所以對于這項(xiàng)工作的落實(shí)要格外的關(guān)注，不能再這項(xiàng)工作中有任何的誤差出現(xiàn)，要認(rèn)真仔細(xì)的對待。把電力企業(yè)離退休員工的待遇落實(shí)問題擺在首要位置，再落實(shí)此項(xiàng)工作中要以國家的相關(guān)政策為基準(zhǔn)，對養(yǎng)老金的發(fā)放做到嚴(yán)格管理，杜絕多發(fā)以及少發(fā)的現(xiàn)象產(chǎn)生，實(shí)事求是，積極的報(bào)銷離退休員工在看病時(shí)所花的費(fèi)用，解決離退休員工的困難問題，讓他們有一個(gè)幸福，快樂的晚年生活。

（三）提高自身素質(zhì)

很多的離退休員工在企業(yè)任職的期間都具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，但是有些員工在退休之后對這方面有所減弱，所以電力企業(yè)要對離退休員工做好員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，提高政治思想的覺悟，慢慢的使他們對管理服務(wù)產(chǎn)生認(rèn)同，并給以積極的支持，讓離退休員工能夠遵守電力企業(yè)對于他們的具體安排。而電力企業(yè)自身也要切實(shí)的做好服務(wù)，關(guān)照好離退休員工的生活，做好每一項(xiàng)服務(wù)，要在工作中安排出具體的時(shí)間去對離退休員工進(jìn)行慰問，對他們的實(shí)際生活情況進(jìn)行了解，針對性的解決他們所面臨的困難。

（四）加強(qiáng)與社會(huì)組織的溝通協(xié)作

目前階段，我國的養(yǎng)老體系已經(jīng)基本建成，相關(guān)的政府部門已經(jīng)在養(yǎng)老等方面投入了很多的資金以及人力，電力企業(yè)在做好離退休員工的管理服務(wù)工作時(shí)還要和相關(guān)的政府部門做好對接，對養(yǎng)老中存在的一些問題，可以互相探討，從而找出可以合理解決的方法，根據(jù)目前社會(huì)的發(fā)展需求，研究出新的管理模式。在以前電力企業(yè)所建造的小區(qū)是開放性的，增強(qiáng)社區(qū)的力量，共同組織開展受退休職工喜歡的文體活動(dòng)，共同關(guān)注退休職工身體狀況、心理狀態(tài)和生活困難。

總的來講，電力企業(yè)員工的離退休工作具有一定的復(fù)雜性和重要性，他和到哪里企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，離退休養(yǎng)老之間有著密切的聯(lián)系。電力企業(yè)需要從多方面，多角度來看待問題，從而有效的提高離退休員工的管理服務(wù)工作，使得離退休員工能有一個(gè)幸福的晚年生活。