建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析

王靈

摘 要：目前，我國建筑業(yè)取得了很大的進(jìn)步，建筑規(guī)模與建筑質(zhì)量都有所提高，建筑市場(chǎng)中建筑企業(yè)數(shù)量不斷增加，面對(duì)如此激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，做好項(xiàng)目管理工作能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與品牌水平，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展都具有很重要的作用。但是，從目前來看，建筑項(xiàng)目管理過程中還存在很多的問題，抑制了企業(yè)的健康發(fā)展?；诖?，本文對(duì)建筑工程管理工作展開探討，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行分析，并提出具體的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；施工質(zhì)量；控制

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：TU712 中圖分類號(hào)：A

引言

加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量與使用安全，可以有效的保證人們生命與財(cái)產(chǎn)的安全。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制可以更好的提高工程的安全性能與使用性能。所以在對(duì)施工中質(zhì)量控制的同時(shí)不斷的引進(jìn)先進(jìn)的使用技術(shù)與建筑理念，從而提高我國的建筑行業(yè)整體的發(fā)展。

1建筑土建施工過程中質(zhì)量控制的重要性

在現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展中，看中的不僅是使用的美觀與使用更多關(guān)注的是工程的質(zhì)量安全。保證土建工程的質(zhì)量安全是確保建筑行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。目前在國內(nèi)外對(duì)于施工質(zhì)量的關(guān)注度都已經(jīng)大大的提高，并得到了相關(guān)人士的重視。在建筑工程中土建工程的質(zhì)量控制不僅影響施工企業(yè)的建筑單位具有一定的聲譽(yù)影響，還會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生重要的作用。土建工程作為建筑工程中重要的組成部分，其質(zhì)量對(duì)建筑的使用與性能的體現(xiàn)都有重要的影響?？梢娡两üこ痰氖┕べ|(zhì)量在建筑工程中的地位。近些年建筑行業(yè)的發(fā)展中，人們?cè)黾恿藢?duì)土建工程質(zhì)量的重視程度，只簡(jiǎn)單追求建筑產(chǎn)品的外觀而忽略了建筑工程的實(shí)際實(shí)用性。加強(qiáng)土建工程的質(zhì)量管理已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展中的重中之重。

2建筑工程中存在的問題

2.1筑工程管理體系不完善，專業(yè)化程度不夠

建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的人員較多，需要應(yīng)用到大量的施工材料與機(jī)械設(shè)備，專業(yè)化不嚴(yán)是項(xiàng)目管理中一個(gè)非常關(guān)鍵的問題。從目前來看，一些施工企業(yè)在工程建設(shè)中缺乏完善的管理制度，沒有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和企業(yè)自身?xiàng)l件制定相應(yīng)的管理責(zé)任，各部門之間溝通、交流不到位，甚至為了降低成本費(fèi)用簡(jiǎn)化管理人員，管理部門不完善，管理制度流于形式，施工質(zhì)量無法得到保證，現(xiàn)場(chǎng)管理處于混亂的局面。造成這種問題的主要原因是企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人員與管理水平，從根本上拉低了項(xiàng)目管理的專業(yè)化程度。

2.2現(xiàn)場(chǎng)管理水平有待提高

在建筑工程的施工管理過程中，還存在以下問題：（1）在建筑材料的采購和進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)中，并未進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，缺少對(duì)材料的抽檢和化驗(yàn)環(huán)節(jié)，使一些質(zhì)量不合格材料成為“漏網(wǎng)之魚”，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成了極其惡劣的影響；（2）施工人員的施工技術(shù)水平有待提高，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量難以得到保證；（3）冬季施工時(shí)，缺少相應(yīng)的防護(hù)措施，導(dǎo)致施工無法順利進(jìn)行，并且一些建筑工程監(jiān)理單位也并未履行自身的職責(zé)，導(dǎo)致施工過程中的問題無法得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，為建筑工程埋下了安全和質(zhì)量隱患[1]。

2.3建筑工程前期的成本管理方面準(zhǔn)備不足

施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目施工的主要目的在于獲取經(jīng)濟(jì)收益，而成本管理也是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，建筑工程成本管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程，建立科學(xué)的責(zé)任制度與成本管理機(jī)制，制定科學(xué)成本目標(biāo)是建筑工程管理工作的重要內(nèi)容。當(dāng)前，很多企業(yè)主張人海戰(zhàn)術(shù)，雖然在表面上看企業(yè)人員眾多、實(shí)力雄厚，但是施工質(zhì)量和生產(chǎn)效率無法保證，自身的凝聚力與員工積極性也普遍不高，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工效果，由于沒有采取科學(xué)的成本控制策略，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來很大影響。

3加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量有效措施

3.1建立健全項(xiàng)目管理制度，優(yōu)化人力資源配置

為了保證建筑工程的順利完成，施工企業(yè)應(yīng)該建立健全項(xiàng)目管理制度，優(yōu)化人力資源配置，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體水平。制定科學(xué)的施工方案，嚴(yán)格按照施工圖紙與方案內(nèi)容編制工程進(jìn)度計(jì)劃，為后續(xù)施工提供可靠的技術(shù)支持。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理人員結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃與施工方案內(nèi)容還要做好人員、設(shè)備、材料的科學(xué)配置，充分考慮到人員、機(jī)械的配合協(xié)調(diào)，提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量與勞動(dòng)效率。

3.2重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題

重視安全管理，首先要完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度。由于在施工過程中伴隨著許多安全風(fēng)險(xiǎn)，保證施工人員的人身安全非常重要，因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)安排專門的安全員，還要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，使施工人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性，避免施工過程中的危險(xiǎn)行為。另外，企業(yè)需要為每一位施工人員配備安全防護(hù)用品，進(jìn)一步保障施工人員的人身安全。

3.3加大管理力度，提升工程人員素質(zhì)

對(duì)于現(xiàn)階段的建筑工程管理來說，最直接的問題就是管理者對(duì)建筑工程管理的不重視，因此，如果想要提高建筑工程管理，就必須要充分認(rèn)識(shí)工程管理工作的重要性和必要性，改變傳統(tǒng)的管理模式，在學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上積極開展管理手段的創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)建筑工程單位施工質(zhì)量的管理力度。另外，提升建筑工程單位施工人員和工程管理人員的基本素質(zhì)也是必不可少的，任何工作都是由最基層的人完成的，工程質(zhì)量也是由最基層的人決定的，因此，積極提升管理、施工人員的基本素質(zhì)是重中之重，定期對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，保證每一位工作人員都能夠?qū)ψ钚碌慕ㄖこ碳夹g(shù)熟練運(yùn)用，以保證在建筑工程施工過程中不會(huì)出現(xiàn)問題，以做到良好的建筑工程管理。

3.4重視建筑土建施工材料、設(shè)備的管理

為了提升土建工程的質(zhì)量，需要保證工程建設(shè)具有良好的施工設(shè)備與材料、保證施工規(guī)格符合規(guī)范要求。但在此過程中，要控制對(duì)采購價(jià)格的管理，避免保證材料質(zhì)量的同時(shí)增加成本效果。對(duì)此首先要以控制工程建設(shè)質(zhì)量為基礎(chǔ)，提升材料購買質(zhì)量，保證購買時(shí)有相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)合格證，結(jié)合隨機(jī)抽檢試驗(yàn)，核實(shí)材料質(zhì)量，保證購買原材料的合格性。通過對(duì)原材料市場(chǎng)的對(duì)比，在保證質(zhì)量的前提下充分進(jìn)行調(diào)查分析，經(jīng)過多廠家的分析對(duì)比，保證擇優(yōu)選擇廠家及材料。通過此類方式保證材料質(zhì)量合格的同時(shí)，確保價(jià)格適度，保證建筑質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大化利益。

3.5提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平

為了最大效果的提升土建工程的質(zhì)量控制效果，實(shí)現(xiàn)安全管理，離不開對(duì)建筑工程進(jìn)行安全管理的有效監(jiān)理，進(jìn)而提升控制質(zhì)量。土建工程往往需要較多的建設(shè)項(xiàng)目、較多的資金投入，因此必須嚴(yán)格落實(shí)各環(huán)節(jié)、各部門的質(zhì)量監(jiān)管，以嚴(yán)格的規(guī)章制度要求建設(shè)部門規(guī)范管理，并強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管運(yùn)行，推動(dòng)市場(chǎng)的有序發(fā)展，提升監(jiān)管水平的有效增長，最大化發(fā)揮監(jiān)理工作人員的監(jiān)管職能，嚴(yán)格控制可能影響工程建設(shè)質(zhì)量的各個(gè)因素，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收工序，保證嚴(yán)格審查后，質(zhì)量合格符合規(guī)定要求時(shí)，才可進(jìn)入下一施工工序環(huán)節(jié)。嚴(yán)格規(guī)定對(duì)隱蔽工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，提升技術(shù)人員的監(jiān)管意識(shí)，落實(shí)跟班監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控指導(dǎo)，把控重點(diǎn)內(nèi)容的質(zhì)量監(jiān)管。

結(jié)束語

隨著現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的需求越來越大，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中也不能忽視了建筑工程管理的重要性，建筑工程企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)影響工程管理的因素，從根本出發(fā)，采用最直接、最有效的對(duì)策進(jìn)行解決，保障建筑工程管理水平，提升建筑工程質(zhì)量，以使得建筑行業(yè)能夠在未來的生活中發(fā)展的越來越好。

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（作者身份證號(hào)碼：320123198709260071）