王鴻雁,李新茹,陳百芳
甘肅省婦幼保健院,甘肅 蘭州 730050
患者對就醫(yī)的滿意程度是衡量醫(yī)院質(zhì)量的重要指標(biāo),醫(yī)院要把患者的滿意度調(diào)查放在質(zhì)量管理的高度來看待[1-4]。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,隨著醫(yī)療衛(wèi)生市場競爭的日益激烈,患者對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度成為影響患者選擇去某醫(yī)院就醫(yī)的因素之一[5-7]?,F(xiàn)就某醫(yī)院相關(guān)問題進(jìn)行問卷調(diào)查,將結(jié)果報(bào)告如下:
1.1 調(diào)查對象 調(diào)查對象為2012—2015年某醫(yī)院部分科室的出院患者共計(jì)49 754人,年齡18歲以上(含18歲),被調(diào)查者知曉情況并且同意;意識(shí)清楚且有正常的溝通能力;住院6天以上。
1.2 調(diào)查內(nèi)容 患者滿意度包含8個(gè)維度:員工態(tài)度、對醫(yī)護(hù)/服務(wù)程序的解釋、效率、其他、餐飲服務(wù)以及假如其他人士需要醫(yī)院服務(wù),您會(huì)向他們推薦本院嗎、您對本院總體的評價(jià)、您認(rèn)為值得贊賞的服務(wù),按照百分比進(jìn)行滿意度統(tǒng)計(jì)。
1.3 調(diào)查方法 從病案室查取患者的姓名、年齡、住院號(hào)、已出院者的出院日期、聯(lián)系電話。對正在住院患者發(fā)放調(diào)查問卷,出院時(shí)收回整理;本月已經(jīng)出院者進(jìn)行電話訪問。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行一般描述性分析,圖表運(yùn)用Excel軟件進(jìn)行處理。
2.1 員工態(tài)度 2012—2015年出院患者對各個(gè)科室的醫(yī)生最滿意,醫(yī)務(wù)人員在治療過程中,語言文明、待人和氣、解答疑問耐心細(xì)致,受到患者的好評;患者對保潔員的滿意度較低,見表1。
表1 員工態(tài)度滿意度調(diào)查
2.2 對醫(yī)護(hù)/服務(wù)程序的解釋 對醫(yī)護(hù)服務(wù)程序的解釋,對保潔員的滿意度低于醫(yī)生、護(hù)士,見表2。
表2 對醫(yī)護(hù)/服務(wù)程序的解釋滿意度
2.3 效率 患者對入院、出院手續(xù)效率滿意度優(yōu)于取藥、繳費(fèi)程序,見表3。
表3 效率滿意度
2.4 其他 患者對醫(yī)院設(shè)施滿意度最高,依次為食堂工作人員、被服和飯菜質(zhì)量,見表4。
表4 其他工作滿意度
2.5 口碑 醫(yī)院口碑逐年增長,呈較好態(tài)勢,見表5。
表5 口碑調(diào)查結(jié)果
2.6 對本院的總體評價(jià) 患者對醫(yī)院總體評價(jià)呈逐年增長趨勢,見表6。
表6 對本院的總體滿意度評價(jià)
本研究結(jié)果表明,不論是員工態(tài)度,還是對醫(yī)護(hù)/服務(wù)程序的解釋,患者對醫(yī)務(wù)人員的滿意度較高,而對保潔員滿意度較低。因此,提升保潔員的工作效率和服務(wù)態(tài)度是目前的當(dāng)務(wù)之急,患者對病房的衛(wèi)生和醫(yī)院環(huán)境要求也體現(xiàn)著當(dāng)下醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展趨勢。
衡量醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)就是出院患者對所住醫(yī)院的總體滿意程度,因此,增加患者滿意度相當(dāng)重要。增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不論是醫(yī)務(wù)工作者,還是醫(yī)院日常運(yùn)作維護(hù)人員,都應(yīng)以讓患者滿意為目標(biāo),增加對患者的人文關(guān)懷是醫(yī)療發(fā)展的必經(jīng)之路。調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)院在很大程度上能滿足患者的需求,耐心細(xì)致地為患者服務(wù),能保持一個(gè)良好的心態(tài)面對患者,但依然有部分醫(yī)護(hù)人員帶著情緒為患者服務(wù),勢必產(chǎn)生不良后果,發(fā)生醫(yī)患矛盾[8-10]。
相關(guān)研究[11-12]結(jié)果顯示醫(yī)院從業(yè)人員的技術(shù)水平是影響患者對醫(yī)療服務(wù)滿意度評價(jià)的主要因素,醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心競爭力,其他因素均以該核心為基礎(chǔ)而存在的。現(xiàn)今患者對醫(yī)護(hù)人員能力的要求更高,這是導(dǎo)致滿意度低的重要原因,技術(shù)創(chuàng)新將成為醫(yī)院的核心競爭力[13]。
樹立我院人性化服務(wù)的新態(tài)勢,對我院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行人性化服務(wù)再教育必不可少[14-15]。
患者對醫(yī)院飯菜質(zhì)量滿意度相對較低。這要求醫(yī)院加強(qiáng)后勤管理,保障患者的基本生活需求,應(yīng)盡快建立以患者滿意為核心的后勤保障體系。嚴(yán)抓服務(wù)細(xì)節(jié),滿足不同層次患者的需求。雖然醫(yī)院有些方面并不完善,但從總體看,患者滿意度呈遞增趨勢,說明醫(yī)院各個(gè)方面競爭力在不斷提升,呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢,醫(yī)院競爭軟實(shí)力在不斷加強(qiáng)。