李鵬
摘要由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷的調(diào)整,企業(yè)面臨了轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好的發(fā)展,必須認(rèn)識(shí)到組織建設(shè)工作的作用,并落實(shí)這項(xiàng)工作,充分發(fā)揮其相應(yīng)的作用。本文介紹了組織建設(shè)的重要性,并且,提出了加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè),提升隊(duì)伍素質(zhì)的策略。
關(guān)鍵詞企業(yè) 組織建設(shè) 隊(duì)伍素質(zhì) 提升
在新形勢(shì)下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)比較快,但是,也隨之產(chǎn)生了相應(yīng)的問(wèn)題,尤其在管理方面,遇到了很多的困難,對(duì)我國(guó)的企業(yè)有了新要求。企業(yè)組織是每個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)了力量,在企業(yè)各項(xiàng)工作中,具有重要的作用,組織建設(shè)關(guān)系著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,因此,要全面落實(shí)企業(yè)組織建設(shè)工作,提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì),進(jìn)而構(gòu)建企業(yè)組織的新格局,充分發(fā)揮企業(yè)組織的創(chuàng)造性,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè),提升隊(duì)伍素質(zhì)的重要性
(一)有利于全面落實(shí)黨的方針和政策
為了全面貫徹黨的方針、政策,需要依靠企業(yè)組織來(lái)完成。因此,黨的方針、政策等,應(yīng)該率先融入在基層組織中,在此基礎(chǔ)上,貫徹在企業(yè)的全程生產(chǎn)中。在貫徹黨的方針以及政策時(shí),不可以照搬照抄,也要防止歪曲黨的方針等。加強(qiáng)建設(shè)基層組織時(shí),要從企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)出發(fā),緊密聯(lián)系黨的方針、政策,制定復(fù)合企業(yè)發(fā)展的方案。可見(jiàn),在企業(yè)的基層組織中,要提高員工的創(chuàng)新能力,調(diào)動(dòng)工作的積極性。
(二)有利于加強(qiáng)黨和人民群眾的聯(lián)系
企業(yè)組織為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供了溝通的橋梁,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵要素,任何一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,都需要員工的大力支持。在企業(yè)的高校發(fā)展中,更應(yīng)該高度警惕企業(yè)和員工之間的危機(jī)關(guān)系。對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,以及對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)行提升的過(guò)程中,一定要遵循以人為本的原則,保證員工的主體地位。在當(dāng)下的企業(yè)中,大部分黨員都集中在基層組織中,當(dāng)這些黨員與廣大員工共同工作時(shí),可以進(jìn)一步掌握人們的思想動(dòng)態(tài),即使向企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況,讓領(lǐng)導(dǎo)明白員工的意見(jiàn),從而積極保護(hù)員工的根本利益。對(duì)于基層黨員,能夠承上啟下,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(三)有利于解決企業(yè)和員工之間的矛盾
如今,人們都在不斷的提升自身的生活水平,在這樣的局面下,也對(duì)企業(yè)提出了新要求。如今,企業(yè)要想改革和創(chuàng)新,只有發(fā)展自己才是硬道理。在企業(yè)內(nèi)部,能否妥善處理矛盾,不僅是考驗(yàn)著黨的綜合能力,也是人們對(duì)企業(yè)組織的要求。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該深入一線工作中,充分發(fā)揮帶頭作用,能夠科學(xué)的協(xié)調(diào)好企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系,解決組織成員遇到的工作問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),在企業(yè)基層中,組織矛盾最多,必須合理解決基層的矛盾,通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè),全面提升隊(duì)伍素質(zhì),可以有效化解基層的矛盾,避免激化基層組織的矛盾。
二、加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè),提升隊(duì)伍素質(zhì)的對(duì)策
(一)完善企業(yè)的組織體系
為了加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè),對(duì)企業(yè)組織體系進(jìn)行完善是有效的措施。在企業(yè)中,組織體系發(fā)揮著基礎(chǔ)作用,在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該建設(shè)出具有層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)。對(duì)組織人員的素質(zhì)進(jìn)行提升時(shí),應(yīng)該盡量選擇積極性較高的工作,引入具有創(chuàng)新精神的專業(yè)人才,這有助于提供人才的保障。同時(shí),在組織內(nèi)部,還可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,表現(xiàn)好的成員應(yīng)該給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)調(diào)動(dòng)其他組織成員的熱情。
(二)做好企業(yè)組織成員的培訓(xùn)
對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行建設(shè)時(shí),要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),合理調(diào)整組織的形式,安排相應(yīng)的組織任務(wù),促進(jìn)組織成員的和諧關(guān)系。目前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快,這對(duì)組織成員的思想造成了很大的沖擊。在企業(yè)組織中,由于成員之間的收入存在很大差距,這就時(shí)組織成員出現(xiàn)了很明顯的思想波動(dòng),不僅影響了他們的價(jià)值,也阻礙了企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)今社會(huì)中,為了提高企業(yè)組織的管理水平,應(yīng)該不斷激發(fā)企業(yè)組織成員的創(chuàng)新能力。作為企業(yè)的管理者,應(yīng)該根據(jù)組織成員的具體需求出發(fā),幫助組織成員的解決實(shí)際困難,同時(shí),做好培訓(xùn)工作,不斷地提升組織成員的綜合素質(zhì)。
(三)建設(shè)一支高素質(zhì)的思想政治隊(duì)伍
領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)直接影響企業(yè)組織建設(shè)的效果。由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,新情況也不斷出現(xiàn),所以,要建設(shè)一支高素質(zhì)的人員隊(duì)伍。一支優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)能為組織建設(shè)工作的效能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo),一言一行都影響著員工的思想。若想有效提升隊(duì)伍素質(zhì)的目標(biāo),應(yīng)樹(shù)立典型的模范,讓廣大員工學(xué)習(xí)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)代表了企業(yè)形象,一個(gè)公正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)就是最好的例子,不僅具有說(shuō)服力,還能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、號(hào)召力。因此,領(lǐng)導(dǎo)必須起到帶頭作用,從而推動(dòng)企業(yè)組織建設(shè),在整體上,提高隊(duì)伍素質(zhì)。
三、結(jié)語(yǔ)
加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè),有助于構(gòu)建和諧的社會(huì)關(guān)系。企業(yè)的組織的建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),卻具有一定的復(fù)雜性。在建設(shè)過(guò)程中,我們要堅(jiān)持黨的基本方針,用理論來(lái)武裝、加強(qiáng)企業(yè)組織工作,可以說(shuō),企業(yè)組織的管理能力以及隊(duì)伍素質(zhì)能夠決定企業(yè)的穩(wěn)定性。因此,企業(yè)要“以人為本”,從實(shí)際情況出發(fā),落實(shí)這項(xiàng)建沒(méi)工作,利用多樣的教育方式,提高隊(duì)伍素質(zhì)。