淺析會(huì)計(jì)核算在建筑工程項(xiàng)目成本管理中的作用

喻小玲

摘 要：現(xiàn)階段由于建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)月建筑工程企業(yè)想要獲得較高的市場(chǎng)地位和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，首先必須把工程項(xiàng)目做成優(yōu)質(zhì)的工程，但是在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)成本管理是其核心點(diǎn)。改文章主要是從會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)成本管理兩方面探討其存在的問(wèn)題，并且研究其兩者的作用和意義。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)成本管理 工程項(xiàng)目 作用

在項(xiàng)目的施工管理過(guò)程中，建筑工程在優(yōu)化管理會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理成本中，能夠通過(guò)降低成本然后擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的空間，使得施工管理能夠順利進(jìn)行，并且使得其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。不難看出兩者在項(xiàng)目工程中有著重要的作用，如果能夠合理的對(duì)其進(jìn)行管理，就能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、相關(guān)概念的介紹

（一）會(huì)計(jì)核算

針對(duì)會(huì)計(jì)核算的定義是，對(duì)于正在進(jìn)行的項(xiàng)目，施工企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行成本計(jì)算。同時(shí)在結(jié)合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定去分析施工的利潤(rùn)。其中占據(jù)核心地位的是會(huì)計(jì)核算的工作，但是也發(fā)揮著監(jiān)督的作用。會(huì)計(jì)核算就是材料管理必須經(jīng)歷的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

（二）財(cái)務(wù)成本管理

財(cái)務(wù)成本內(nèi)容主要有兩個(gè)，財(cái)務(wù)管理和成本管控兩個(gè)方面。主要部分是施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，其主要是對(duì)資金的管理和和有效的獲取，結(jié)合發(fā)展目標(biāo)能夠合理的控制運(yùn)營(yíng)的成本。

財(cái)務(wù)成本具有廣義和狹義兩個(gè)區(qū)別，狹義指的是：對(duì)于成本進(jìn)行某一特定范圍的限定，核算工程項(xiàng)目管理和決策。其廣義的定義指的是：就是在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)花費(fèi)的所有的資金費(fèi)用，一般情況下都是廣義定義的應(yīng)用率低于狹義的定義。

二、在工程項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)成本管理在工程項(xiàng)目中的問(wèn)題

（一）核算成本的框架不健全

我們只有對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行核算才能夠得到準(zhǔn)確的計(jì)算結(jié)果。而成本的核算工作主要是完成該工程所需要的人工的工資、材料費(fèi)、施工機(jī)器費(fèi)和一些管理費(fèi)用。但是由于整個(gè)過(guò)程體系混亂，存在很多不足的地方，從而導(dǎo)致不能夠準(zhǔn)確的掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)，不能夠順利的進(jìn)行計(jì)算。

（二）對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)薄弱

我們都知道要想做好一件事情，首先是自己對(duì)這件事情不排斥，有著很大的熱情，一旦下定決心去做好某件事情，就一定能夠做好某件事情。但是，在建筑企業(yè)的內(nèi)部，不論是決策者還是其他員工，對(duì)于成本的管理都不在意，這也就導(dǎo)致了這個(gè)工作不能夠順利的進(jìn)行下去，同時(shí)由于缺乏興趣，使得彼此之間不能共同合作工作，那樣在核算的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生各種錯(cuò)誤性的數(shù)據(jù)和問(wèn)題。

三、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)成本管理在工程項(xiàng)目中的作用分析

會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)成本管理在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中是不可被取代的工作。其關(guān)鍵是財(cái)務(wù)成本核算工程項(xiàng)目，工程建設(shè)的基本建設(shè)目標(biāo)是按照以優(yōu)化工程質(zhì)量、安全施工和按期完成等，其能夠結(jié)合財(cái)務(wù)成本在上述情況中的反應(yīng)。不難看出，其核心是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)成本核算。

（一）成本計(jì)算和預(yù)算的重要來(lái)源

對(duì)于成本的管理是在工程項(xiàng)目正式開始之前就開始了的，其主要是對(duì)招投標(biāo)成本支出和預(yù)案算成本支出兩個(gè)方面，能夠?yàn)槌杀竟芾淼於ㄒ欢ɑA(chǔ)的是準(zhǔn)確、合理的核算工作。在會(huì)計(jì)核算工作中，有效的信息不僅能夠被工程項(xiàng)目提供，提高其決策的科學(xué)性，而且會(huì)計(jì)的核算還能夠在財(cái)務(wù)成本管理方面發(fā)揮作用。有效的信息被提供作為促進(jìn)工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

（二）成本的分析、考核重要依據(jù)

會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)成本管理中最基本的職能，要想檢驗(yàn)決策的重要性，必須及時(shí)的對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行成本分析。相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)成本管理在成本管理中都具備監(jiān)督的作用，一個(gè)全局的監(jiān)督，會(huì)使得整個(gè)項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行下去。。

（三）有利于提高施工水平和效率

在工程管理中，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的主要工作就是，分析成本和經(jīng)濟(jì)的效益，并且去管理。為了實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的工作目標(biāo)，施工企業(yè)的管理者常常依據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化以及企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性的應(yīng)用新型成本管理手段。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，其成本核算工作的地位已經(jīng)越來(lái)越重要了。成本核算的工作，可以使得投資者能夠?qū)ξ磥?lái)發(fā)展和前期的發(fā)展有一個(gè)大致的了解，同時(shí)能夠?yàn)楣こ坦芾碇贫ㄒ粋€(gè)計(jì)劃還可以計(jì)算出該工程的利潤(rùn)。在今后的企業(yè)發(fā)展中需要我們不斷的重視企業(yè)成本的核算工作，對(duì)于工作的能力和精確度都要嚴(yán)格要求，這樣才能使得企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中不斷的發(fā)展前進(jìn)，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳穎.論對(duì)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算的研究[J].民營(yíng)科技，2012（06）：243.