智能化礦山崛起祖國南疆
——貴州盤江股份公司火鋪礦機(jī)械化智能化建設(shè)紀(jì)實

文/袁朝 張道林

新一輪科技大潮涌動的當(dāng)下，傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)的出路何在？貴州盤江集團(tuán)以脫胎換骨的勇氣推動轉(zhuǎn)型升級的成功實踐，給出了自己的答案。屬下的盤江股份公司火鋪礦按照貴州省政府和集團(tuán)的統(tǒng)籌部署，奮力開拓機(jī)械化、智能化科學(xué)發(fā)展新路子，一座智能化礦山在祖國南疆巍然崛起，彰顯出勃勃生機(jī)。

新時代的探路者

機(jī)械化、智能化一直是盤江人追求的夢想?？梢獙崿F(xiàn)這個夢想談何容易！

始建于20世紀(jì)60年代中期的火鋪礦是一座開采近50年的老礦井，為國家能源工業(yè)作出重要貢獻(xiàn)。

幾年前，隨著煤炭“十年黃金期”的落幕，全國煤炭市場“寒冬”肆虐，煤炭價格“跌跌不休”，持續(xù)波動的煤炭市場給盤江人帶來嚴(yán)峻考驗，職工收入大幅下降，井下從業(yè)人員辭職及離崗的較多，企業(yè)招工越來越難，井下勞動力嚴(yán)重不足。彼時的火鋪礦由于資金不足，機(jī)電設(shè)備投入減少，機(jī)電設(shè)備逐漸老化，維運(yùn)成本高、故障頻率高、可靠性降低，加之隨著礦井開采水平的延伸，生產(chǎn)輔助戰(zhàn)線不斷拉長，生產(chǎn)崗位仍然要使用大量的人員，安全壓力增大，人力成本增高，煤炭生產(chǎn)經(jīng)營處于非常艱難的境地。

新時代，煤炭企業(yè)出路在何方，盤江人在努力探索突破方向。

2017年5月23日，貴州煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級會議在貴陽召開。正是這次會議，將火鋪礦與一省、一行業(yè)的前途和命運(yùn)更加緊密地聯(lián)系在一起。

會議印發(fā)了后來被業(yè)界簡稱為“九號文件”的《貴州省人民政府關(guān)于煤炭工業(yè)淘汰落后產(chǎn)能加快轉(zhuǎn)型升級的意見》及其三個附件?！熬盘栁募泵枥L了貴州省煤炭工業(yè)淘汰落后產(chǎn)能加快轉(zhuǎn)型升級的藍(lán)圖，并明確了實現(xiàn)這個藍(lán)圖的“時間表”和“線路圖”。

《意見》規(guī)劃的七大重點(diǎn)任務(wù)中，有一項就是在2017年的“試點(diǎn)階段”，明確“選擇盤江股份火鋪礦等礦井開展智能工作面機(jī)械化采煤試驗，積累應(yīng)用參數(shù)和智能化設(shè)備使用經(jīng)驗，探索符合貴州實際的智能機(jī)械化采煤工藝，總結(jié)形成經(jīng)驗逐步推廣?！?/p>

在新一輪貴州煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程中，在沒有參照模板的情況下，火鋪礦成為智能化采掘工作面的探路者。

火鋪礦被賦予探路重任并非偶然。

“眼光決定未來，格局決定結(jié)局，思路決定出路。”在煤炭一線摸爬滾打三十多年的盤江資本總工程師黃壽卿由衷感嘆。在黃壽卿看來，火鋪礦及其所屬盤江大家庭，能夠被貴州省選中作為探路者，其實更應(yīng)該稱之為“有準(zhǔn)備者”。黃壽卿認(rèn)為，盤江集團(tuán)一路走來，正是在歷史所給予的每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，作出了正確的抉擇，才會從第一步的領(lǐng)先開始，走到步步領(lǐng)先的今天。

以火鋪礦為例，1970年12月接產(chǎn)后，1972年便在其平二采區(qū)使用MLQ-80型采煤機(jī)組，火鋪礦首次成為盤江第一，也是當(dāng)時的貴州省第一；1984年，火鋪礦和月亮田礦先后引進(jìn)使用DY-150型機(jī)組，標(biāo)志著當(dāng)時的盤江礦務(wù)局進(jìn)入了高檔普采階段；1987年，火鋪礦在其北三12121采面裝備綜合采煤機(jī)組，開啟整個盤江礦務(wù)局的綜采機(jī)械化進(jìn)程，并有力地推動了全公司于2007年6月告別了使用了40多年的炮采，進(jìn)入了全部使用機(jī)采的嶄新階段。

眾志成城，志在領(lǐng)航

在黃壽卿提供的一份于2017年11月7日召開的 《關(guān)于煤礦智能機(jī)械化盤江服務(wù)基地建設(shè)促進(jìn)會的備忘錄》里顯示，為落實貴州省委省政府的決策部署，貴州省能源局先后在貴州盤江采礦工程技術(shù)中心有限公司建立了煤礦智能機(jī)械化技術(shù)服務(wù)基地、在貴州盤江礦山機(jī)械有限公司建立了煤礦智能機(jī)械化裝備技術(shù)服務(wù)基地、在中煤盤江重工有限公司建立了煤礦智能機(jī)械化裝備制造服務(wù)基地。

據(jù)了解，這次促進(jìn)會對“促進(jìn)什么”“靠什么促進(jìn)”、推進(jìn)工作和解決問題的協(xié)同會議和專題會議機(jī)制等等，均作了科學(xué)的規(guī)劃和頂層設(shè)計，其實更像一個向智能機(jī)械化邁進(jìn)的總動員。而其中，這些煤機(jī)生產(chǎn)服務(wù)商的“盤江血統(tǒng)”清晰可辨。

“領(lǐng)航煤礦智能機(jī)械化，盤江準(zhǔn)備好了！”黃壽卿說。

盤江集團(tuán)和盤江股份公司堅決貫徹落實省委省政府的部署，在貴州省能源局的組織下，多次召開專題會議，研究確定煤礦智能機(jī)械化方案，出臺一系列舉措。

按照“機(jī)械化換人、智能化減人”的基本思路，盤江集團(tuán)和盤江股份公司組織火鋪礦精心研究確定礦井綜合自動化信息系統(tǒng)項目改造方案。2015年8月，火燒鋪礦正式啟動綜合自動化信息系統(tǒng)建設(shè)項目設(shè)計工作。2016年9月，完成項目系統(tǒng)設(shè)計及技術(shù)規(guī)范書的編制工作。項目建設(shè)十一個子系統(tǒng)，分別為：千兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，綜合自動化信息系統(tǒng)平臺，礦井動態(tài)水文監(jiān)測系統(tǒng)，地面工業(yè)機(jī)房遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，地面變電所遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，井下變電所遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，井下主運(yùn)輸膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng)，井下水泵房遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，礦井安全云建設(shè)示范項目（局部通風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)），采面下運(yùn)及石門普通膠帶輸送機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，掘進(jìn)工作面普通膠帶輸送機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。投資2600余萬元。采取公司指導(dǎo)、煤礦實施、邊生產(chǎn)邊改造的方式進(jìn)行建設(shè)。

盤江股份公司高度重視火鋪礦綜合自動化信息系統(tǒng)項目建設(shè)工作，人財物給予充分保證，并專門委派副總工程師桂峻浩全程跟蹤督導(dǎo)項目建設(shè)?；痄伒V成立以礦長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門抽調(diào)20名工程技術(shù)人員及機(jī)電技術(shù)骨干成立項目組，嚴(yán)格按照設(shè)計要求積極推進(jìn)項目建設(shè)。

攻堅克難，夢想成真

在機(jī)械化、智能化改造過程中，火鋪礦干部員工發(fā)揚(yáng)攻堅克難精神攻克了一道道難關(guān)，終于圓夢成功。

針對“邊生產(chǎn)、邊改造”這個難題，火鋪礦攻堅小組商定，統(tǒng)一利用生產(chǎn)檢修的空隙時間抓緊實施項目改造。只要一到檢修的時段，總會出現(xiàn)一大幫項目改造人員盯著同一臺電腦忙著綜合自動化改造的場景。

由于設(shè)備老化，保護(hù)功能達(dá)不到綜合自動化控制的要求，火鋪礦組織全部攻堅人員下井實地考察，經(jīng)過反復(fù)試驗，歷經(jīng)上百次改造，并更換部分材料零件，終于解決了設(shè)備老化問題，最終達(dá)到了綜合自動化對設(shè)備的要求。

綜合自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本身存在一定的穩(wěn)定性不可靠因素，在改造的過程中，出現(xiàn)了三次網(wǎng)絡(luò)大風(fēng)暴。針對這一問題，攻堅小組確定把所有外網(wǎng)接入工業(yè)控制環(huán)網(wǎng)全部撤出，保證綜合自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

在所有攻堅小組成員的記憶里，一次處理故障的經(jīng)歷印象深刻。一天深夜，綜合自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全部癱瘓，遠(yuǎn)程操作不了設(shè)備，嚴(yán)重影響了礦中心生產(chǎn)任務(wù)。如果不立馬找到風(fēng)暴造成事故點(diǎn)，后果不堪設(shè)想。副總工程師黃國焱見此情況，即刻帶領(lǐng)所有攻堅人員帶上網(wǎng)絡(luò)檢修設(shè)備，緊急前往事故點(diǎn)進(jìn)行檢修。五個工業(yè)環(huán)網(wǎng)等于五個點(diǎn)，一個點(diǎn)一個交換機(jī)上就有10多條線，黃國焱帶領(lǐng)攻堅人員從廣場3萬5變電所開始查，逐點(diǎn)斷開檢查每一條線，兩天一夜沒合眼，經(jīng)過仔細(xì)排查修復(fù)，終于使綜合自動化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常。

在綜合自動化信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)各子系統(tǒng)設(shè)備的可靠性、原有設(shè)備技術(shù)改造、維運(yùn)隊伍建設(shè)等方面均存在“短板”。他們不等不靠，及時同相關(guān)廠家咨詢研究解決各子系統(tǒng)設(shè)備可靠性問題辦法，并請來技術(shù)專家現(xiàn)場指導(dǎo)，破解難題。

為建設(shè)一支高技能技術(shù)人才和綜合素質(zhì)較高的職工隊伍，以滿足礦井機(jī)械化智能化改造和使用的需要，火鋪礦加大培訓(xùn)力度，分層次舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，常常在夜里，培訓(xùn)室里依舊燈火通明，參培人員如饑似渴學(xué)習(xí)自動化知識?；痄伒V還派專業(yè)攻堅小組成員外出學(xué)習(xí)編程，彌補(bǔ)缺少編程人員的“短板”，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

經(jīng)過刻苦攻關(guān)，火鋪礦綜合自動化信息系統(tǒng)項目從2017年4月開工至10月初步完成，2018年1月17日至18日，貴州省能源局組織專家對火鋪礦申請驗收的煤礦綜合信息化管控平臺、通風(fēng)子系統(tǒng)、壓風(fēng)子系統(tǒng)、排水子系統(tǒng)、運(yùn)輸子系統(tǒng)、供配電子系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控子系統(tǒng)等七個項目，進(jìn)行地面和井下現(xiàn)場測試檢查。這一天，貴州省第一家智能化機(jī)械化示范礦井通過驗收，盤江幾代人的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。

轉(zhuǎn)型升級再出發(fā)

火鋪礦的信息化改造效果非常明顯。

通過實施從采煤到洗選整個過程的機(jī)械化、智能化改造，各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時監(jiān)控；大幅度減少了從業(yè)人員，改造后促進(jìn)了設(shè)備操作從“一人一機(jī)”的“有人值守、無人巡視”到“一人多機(jī)”的“無人值守、有人巡視”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了從“一人一崗”到“一人多崗”的轉(zhuǎn)變，火鋪礦運(yùn)輸系統(tǒng)原來4個采面至井口300多人，減少了120多人，輔助崗位同比減少值守人員89人，減下來的人員充實到井下一線，解決了招工難、井下勞動力嚴(yán)重不足的難題，每年人工成本一項便可節(jié)約500多萬元；生產(chǎn)工作效率大幅提升，綜合自動化信息化系統(tǒng)改造后，13174采煤工作面月均出煤62688噸，同比增長21%，割煤機(jī)每割一刀煤的時間，由平均210分鐘縮減為185分鐘，縮短“無效等待”時間25分鐘；節(jié)能減排效果顯著，實現(xiàn)自動化后，整個項目與過去相比，每年將節(jié)省電費(fèi)100多萬元，大幅減少能耗；實現(xiàn)分選過程中的分類管理，實現(xiàn)精煤、混煤、矸石分類處理，資源利用率明顯提升，實現(xiàn)綠色生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

祖國南疆挺立起一座智能化機(jī)械化礦井，走出一條領(lǐng)航貴州煤礦智能機(jī)械化、智能化新路，形成可借鑒、可復(fù)制的發(fā)展模式，產(chǎn)生了“六實現(xiàn)、六提升、兩促進(jìn)、兩解決”的作用和效果，在推進(jìn)全省煤礦智能化機(jī)械化改造方面的示范意義不可小覷。

盤江集團(tuán)嘗到了機(jī)械化智能化建設(shè)的甜頭，屬下的盤江股份其他礦井借鑒火鋪礦模式，積極推進(jìn)機(jī)械化智能化建設(shè)。目前，金佳礦、土城礦的“單軌吊”、火鋪礦“長鉆孔精準(zhǔn)消突”等綜合自動化項目已順利完成并投入使用，另兩個項目也在推進(jìn)中。

新時代征程不停步，轉(zhuǎn)型升級再出發(fā)。在未來的征程中，盤江股份公司火鋪礦將進(jìn)一步瞄準(zhǔn)“采掘生產(chǎn)機(jī)械化、安全監(jiān)測數(shù)字化、安全管理信息化、機(jī)電集控化、運(yùn)輸智能化”的目標(biāo)，通過自主創(chuàng)造、關(guān)鍵性引進(jìn)和管理創(chuàng)新，全力打造數(shù)字化、信息化和智能化礦山，全面建成“安全、高效、綠色、智能”礦井。