中關(guān)村的過(guò)去與未來(lái)——紀(jì)念改革開放40周年中關(guān)村精神宣講活動(dòng)

宣講嘉賓 王小蘭

整 理 本刊記者 張?jiān)?/p>

作為中關(guān)村的第一代企業(yè)家，王小蘭是中國(guó)改革開放和中關(guān)村創(chuàng)新發(fā)展40年的見(jiàn)證者和參與者。這一路上，她看到了什么，又將預(yù)見(jiàn)什么？在中關(guān)村精神宣講活動(dòng)中，她做了精彩的總結(jié)。

時(shí)代集團(tuán)公司是1984年我和彭偉民董事長(zhǎng)共同下海創(chuàng)辦的。在中關(guān)村現(xiàn)在幾萬(wàn)家企業(yè)當(dāng)中，1984年創(chuàng)辦的企業(yè)到現(xiàn)在還活著的只有三家，一家是聯(lián)想、一家是四通、一家就是時(shí)代。我們笑稱自己是“剩者為王”。

作為中國(guó)改革開放和中關(guān)村創(chuàng)新發(fā)展40年的見(jiàn)證者和參與者，我今天想給大家分享三個(gè)方面的思考。

一、科技人員下海為什么發(fā)生在中關(guān)村？

很多人都說(shuō)中關(guān)村有優(yōu)勢(shì)，人力資源豐富，那么多高等院校、研究機(jī)構(gòu)，智力密集等等。但全國(guó)像這樣的地方有的是，不僅是中關(guān)村。為什么最初大家能夠看到科技人員成群成群、成批下海，是發(fā)生在北京、發(fā)生在中關(guān)村？

我自己認(rèn)為是三個(gè)方面的原因：

第一，敢為天下先的企業(yè)家。

中關(guān)村的第一代創(chuàng)業(yè)者們勇于沖破大院大所的束縛，把那些在大院大所束之高閣的科技成果拿來(lái)進(jìn)行商品化、產(chǎn)業(yè)化。

我是1984年下海的，算中關(guān)村第一代企業(yè)家當(dāng)中年齡偏小的人。那時(shí)候我們給這個(gè)社會(huì)、給這個(gè)區(qū)域帶來(lái)的是一種全新的理念，即“四自”原則：自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束。這些人在原來(lái)的單位都非常優(yōu)秀，他們?nèi)拥袅恕拌F飯碗”，捧上了“泥飯碗”，走上了“四自”的道路，沒(méi)有給自己留下任何的退路，這樣一種精神是敢為天下先的精神。也正是因?yàn)檫@樣的精神，吸引了相當(dāng)多的有識(shí)之士加入到中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中。

第二，敢為天下?lián)恼?/p>

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，在體制機(jī)制、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則都不完善的時(shí)候，出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，在這個(gè)時(shí)候很多政府領(lǐng)導(dǎo)敢于出來(lái)為我們承擔(dān)責(zé)任，或者用他們的智慧幫助我們?nèi)ザ蛇^(guò)難關(guān)。沒(méi)有他們對(duì)我們的愛(ài)護(hù)、支持、引導(dǎo)、鼓勵(lì)，不可能有今天的中關(guān)村。

第三，當(dāng)時(shí)的技術(shù)大背景。

當(dāng)時(shí)信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了中國(guó)，一批科技人員從大院大所走出來(lái)，通過(guò)用電子一條街，把它商品化、產(chǎn)業(yè)化。

什么叫創(chuàng)新？美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特說(shuō)，創(chuàng)新是發(fā)明的第一次商業(yè)化應(yīng)用。可以說(shuō)，中關(guān)村的企業(yè)家是用創(chuàng)業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展。

二、為什么中關(guān)村始終風(fēng)景獨(dú)好？

全國(guó)沒(méi)有任何一個(gè)區(qū)域像中關(guān)村這樣，連續(xù)十多年都是兩位數(shù)的增長(zhǎng)。無(wú)論是2008年的金融危機(jī)，還是2014年的宏觀調(diào)控，中關(guān)村始終風(fēng)景獨(dú)好。我分析大概有四個(gè)原因：

第一，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

我們有不斷可以拿來(lái)進(jìn)行商品化、產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)。在這個(gè)領(lǐng)域上走栽了，接著創(chuàng)業(yè)。

由于我們都是靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，所以中關(guān)村的企業(yè)社會(huì)化和職業(yè)化的程度非常高。中關(guān)村幾乎沒(méi)有二代接班。因?yàn)槲覀兏傻膭?chuàng)新發(fā)展的事，永遠(yuǎn)需要職業(yè)經(jīng)理人，需要新的人才。

因?yàn)槭莿?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，中關(guān)村的政商關(guān)系比較簡(jiǎn)單，在中關(guān)村，企業(yè)家跟領(lǐng)導(dǎo)都是一個(gè)戰(zhàn)壕的，大家都是共同去推動(dòng)中國(guó)的科技體制改革、經(jīng)濟(jì)體制改革。這種親清的政商關(guān)系跟我們的商業(yè)模式有很大的關(guān)系。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，觀眾認(rèn)真聽(tīng)王小蘭精彩的分享

第二，中關(guān)村的發(fā)展直到今天是兩個(gè)金融體系支撐的。

一個(gè)是中國(guó)的金融體系，一個(gè)是美國(guó)納斯達(dá)克。這兩個(gè)金融體系，始終是按照生產(chǎn)力本身發(fā)展的需求來(lái)解決資金問(wèn)題。

第三，中關(guān)村是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的小政府、大社會(huì)。

“小政府”就是中關(guān)村管委會(huì)，沒(méi)什么權(quán)力，沒(méi)什么錢，無(wú)非就是跟我們一樣協(xié)調(diào)政策、先行先試，協(xié)調(diào)市里各個(gè)機(jī)構(gòu)一些政策的關(guān)系等等，給我們社會(huì)組織“大社會(huì)”留下了很大的發(fā)展空間。

這種“小政府、大社會(huì)”的格局將來(lái)可能是我們國(guó)家政治體制改革的一個(gè)方向，就是要充分發(fā)揮社會(huì)組織的自律和自治的作用。

第四，企業(yè)家精神。

像我們這樣的比較老的中關(guān)村人，大體上都是四個(gè)角色于一身：企業(yè)家、投資人、創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)師、社會(huì)組織工作者。

首先我們都是企業(yè)家，這是我們的主業(yè)，直到現(xiàn)在我還是早九晚五地按時(shí)上班，天天以時(shí)代公司業(yè)務(wù)為主要工作內(nèi)容。

第二個(gè)角色，我本人也是投資人，參與了大河創(chuàng)投、中關(guān)村天使投資聯(lián)盟、并購(gòu)母基金，我也是GP（普通合伙人），也是LP（有限合伙人）。

第三個(gè)角色，我也是創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)師，免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。

第四個(gè)角色，社會(huì)工作者。

中關(guān)村的社會(huì)組織大體上是形成一個(gè)“品”字形的架構(gòu)，上面這個(gè)“口”是中關(guān)村企業(yè)家顧問(wèn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“中顧委”）。中顧委主任委員是柳傳志，我是常務(wù)副主任兼秘書長(zhǎng)，我們比較熟悉的中關(guān)村企業(yè)家，像李彥宏、雷軍、王文京等，包括一些投資人，如李開復(fù)、鄧峰、張穎等，還有經(jīng)濟(jì)學(xué)家，像周其仁、楊斌等都是中關(guān)村企業(yè)家顧問(wèn)委員會(huì)成員。我們是被“國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)辦公室”聘任的。

“品”字形下面兩個(gè)“口”，一個(gè)“口”是中關(guān)村社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)，我是會(huì)長(zhǎng)。聯(lián)合會(huì)下面有130多家協(xié)會(huì)，覆蓋大概2萬(wàn)多家企業(yè)，今年1-10月份組織活動(dòng)1700多場(chǎng)，非?；钴S。另一個(gè)“口”是中關(guān)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟聯(lián)合會(huì)，理事長(zhǎng)是啟迪創(chuàng)始人之一梅萌。

中關(guān)村這樣一個(gè)社會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)可以說(shuō)全國(guó)其他園區(qū)幾乎沒(méi)有。

三、未來(lái)的中關(guān)村

現(xiàn)在，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，甚至包括全球的經(jīng)濟(jì)，都處在一個(gè)新技術(shù)變革的前夜。過(guò)去，中關(guān)村的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等每一個(gè)技術(shù)發(fā)展大的變革過(guò)程當(dāng)中，都留下了濃濃的一筆。

如果把互聯(lián)網(wǎng)分成上半場(chǎng)和下半場(chǎng)，上半場(chǎng)主要是“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式”的創(chuàng)新。上半場(chǎng)涌現(xiàn)出了很多大的企業(yè)，如百度、美團(tuán)、餓了么等等，商業(yè)模式主要是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

下半場(chǎng)是什么呢？有的叫“+互聯(lián)網(wǎng)”，有的叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，有的叫“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，無(wú)論如何定義，下半場(chǎng)已經(jīng)不是靠商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)解決了，而是非常集中地體現(xiàn)在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算這些領(lǐng)域，它們會(huì)非常深刻地影響到生產(chǎn)、制造等若干個(gè)領(lǐng)域。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式的創(chuàng)新主要是2C的，解決的是個(gè)人的消費(fèi)痛點(diǎn)的話，那么今天產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新是解決整體行業(yè)的痛點(diǎn)，甚至可能是整個(gè)加工制造業(yè)或裝備制造業(yè)的痛點(diǎn)。

有一次開“十三五”規(guī)劃討論會(huì)，通知我參加，那天我要出差，我說(shuō)我想先發(fā)言，他們說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，今天按姓氏筆劃發(fā)言，我想肯定我第一個(gè)。結(jié)果我去了以后，說(shuō)對(duì)不起，你前面還有一個(gè)。我想了半天是誰(shuí)在我前面？他們說(shuō)是“小度”。我問(wèn)“小度”是誰(shuí)？原來(lái)是李彥宏派的機(jī)器人。

未來(lái)的中關(guān)村，在一種新的背景下，我相信我們能夠勇立潮頭，擁抱新經(jīng)濟(jì)。而且我們會(huì)在新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中注入一些社會(huì)因素，作為高新技術(shù)企業(yè)，在解決人類的痛點(diǎn)問(wèn)題上，平衡資本和社會(huì)的關(guān)系，平衡技術(shù)和資本和社會(huì)的關(guān)系等等。