摘 要:臨朐縣結(jié)合自身實(shí)際,深入開展社會保險“三化”建設(shè),對業(yè)務(wù)經(jīng)辦、流程改造等進(jìn)行了大刀闊斧的改革,其做法值得借鑒。
關(guān)鍵詞:三化建設(shè);公共服務(wù);改革
2017年6月份,濰坊市開展了社會保險公共服務(wù)“三化”建設(shè)工作,此項(xiàng)工作以綜合柜員制改革為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),以信息化建設(shè)為支撐,以一體化服務(wù)為目標(biāo),構(gòu)建社會保險公共服務(wù)智能化體系,實(shí)現(xiàn)社會保險公共資源的最優(yōu)配置,更好地保障改善民生,全面提升社會保險工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。臨朐縣結(jié)合自身實(shí)際,深入開展社會保險“三化”建設(shè),對業(yè)務(wù)經(jīng)辦、流程改造等進(jìn)行了大刀闊斧的改革,取得了較好的成效,其做法值得借鑒。
一、臨朐縣“三化”建設(shè)和綜合柜員制改革的基本情況
1.圍繞一個中心,形成合力,整體推進(jìn)
以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、一體化建設(shè)為重點(diǎn),加快社會保險公共服務(wù)智能化體系建設(shè),全面提升社會保險工作服務(wù)能力,更加有效地保障和改善民生。縣人社局和社保中心分別成立了“三化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,設(shè)立了綜合組、政策修訂和綜合柜員制改革組、數(shù)據(jù)整理和流程梳理組3個專業(yè)工作組,并分別由兩名班子成員牽頭負(fù)責(zé)??h人社局制定《臨朐縣社會保險公共服務(wù)“三化”建設(shè)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了社會保險公共服務(wù)“三化”建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和方法步驟。根據(jù)《實(shí)施方案》的要求,在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,縣社保中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào) ,居民醫(yī)保中心和局有關(guān)科室積極參與,整合優(yōu)勢資源,統(tǒng)籌推進(jìn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了21次專題會議,協(xié)調(diào)各專業(yè)工作組根據(jù)配檔表的時間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求加快推進(jìn)工作,各專業(yè)工作組組織各相關(guān)科室利用晚上和周末休息時間加班加點(diǎn),發(fā)揚(yáng)了“白加黑”“5加2”的干事精神確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2.立足兩個基本,夯實(shí)基礎(chǔ),提質(zhì)增效
以高效經(jīng)辦、便民服務(wù)為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)??h社保中心根據(jù)“三化”建設(shè)的要求結(jié)合社保工作實(shí)際,采取了三項(xiàng)措施提高了工作效率和便民服務(wù)水平,一是調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)前臺柜員、后臺業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)辦理的實(shí)際情況,結(jié)合中心人員結(jié)構(gòu),對前臺柜員和業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行較大幅度的調(diào)整,著重選拔一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕人擔(dān)任綜合柜員,使一線工作隊伍年輕化,在實(shí)現(xiàn)精簡、高效的同時,也為年輕一代提供了很好地鍛煉機(jī)會和成長空間;二是簡化業(yè)務(wù)程序。對前后臺業(yè)務(wù)的過渡銜接進(jìn)行合理設(shè)計,對業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程中的煩瑣、冗雜的手續(xù)和程序進(jìn)行了大刀闊斧的改革,使業(yè)務(wù)辦理更加簡潔;三是后臺科室前移。為了信息溝通和群眾業(yè)務(wù)辦理更加方便,社保中心積極爭取局主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,調(diào)劑了3間辦公室使綜合業(yè)務(wù)科等6個業(yè)務(wù)科室人員全部前移至大廳二樓,前后臺業(yè)務(wù)銜接問題迎刃而解,既保障了綜合柜員制地順利進(jìn)行,也極大的方便了群眾辦理業(yè)務(wù)。
3.突出重點(diǎn),增強(qiáng)內(nèi)力,著眼長遠(yuǎn)
一是設(shè)備配備以實(shí)用性和實(shí)效性為重點(diǎn)。為落實(shí)“三化”建設(shè)所需設(shè)備配備,在縣政府和局黨委協(xié)調(diào)下,縣社保中心與合作銀行積極溝通,取得了合作銀行的大力支持,共籌集資金189萬元,解決了“三化”建設(shè)的資金問題。在資金分配使用上,突出實(shí)用性和實(shí)效性,縣社會保險服務(wù)大廳嚴(yán)格按照全國社會保險系統(tǒng)及社會保險視覺識別系統(tǒng)進(jìn)行裝修改造,盡量壓縮不必要支出;辦公設(shè)備優(yōu)先保障前臺柜員、后臺業(yè)務(wù)科室及鎮(zhèn)街業(yè)務(wù)辦理需求;合作銀行所提供設(shè)備皆以實(shí)用性為第一準(zhǔn)則,使有限的資金發(fā)揮出了最大的效用。改造升級后的社會保險服務(wù)大廳與新系統(tǒng)同步投入使用,12名綜合柜員辦公設(shè)備嚴(yán)格按照市中心要求進(jìn)行配備,后臺業(yè)務(wù)科室及14個鎮(zhèn)街辦公設(shè)備也同步更換,有效滿足了新系統(tǒng)對辦公硬件設(shè)備的要求。
二是服務(wù)水平提升以提高綜合柜員素質(zhì)為重點(diǎn)。“三化”建設(shè)是否落到實(shí)處,最終人的作用,尤其是綜合柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行直接體現(xiàn)。為保證綜合柜員能夠適應(yīng)“三化”建設(shè)的要求,縣社保中心從6月份開始,每周的周四和周六組織開展了以社保業(yè)務(wù)“應(yīng)知應(yīng)會”為目的的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在每一階段培訓(xùn)結(jié)束后都進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為綜合柜員選拔的重要依據(jù),最終從預(yù)選的36名工作人員中,選拔出12名綜合素質(zhì)高的綜合柜員,并對柜員的工作、學(xué)習(xí)等方面條件進(jìn)行改善,借以減輕其前臺工作壓力。
三是業(yè)務(wù)經(jīng)辦以可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)。“三化”建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)永遠(yuǎn)沒有止境,縣社保中心連續(xù)召開全體人員會議,在全體職工中樹立了“長期抓、抓長期”的思想,按照可持續(xù)發(fā)展的要求調(diào)整人員、配備設(shè)備、出臺各項(xiàng)規(guī)章制度,不滿足于當(dāng)前工作的需要,而是定位于不斷地提高經(jīng)辦能力和服務(wù)水平。
二、臨朐縣“三化”建設(shè)和綜合柜員制改革的成效
1.綜合柜員制提高了辦事效率。綜合柜員制實(shí)行以來,業(yè)務(wù)辦理無積壓,在新系統(tǒng)運(yùn)行的第一天,更是取得了日辦結(jié)4000多項(xiàng)業(yè)務(wù)的良好業(yè)績,綜合柜員都體現(xiàn)出了較高的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前,參保單位、個人前來辦理業(yè)務(wù)時,基本不用排隊等待,都會在最短時間內(nèi)將業(yè)務(wù)辦結(jié)。
2.叫號制規(guī)范了辦事流程。通過引導(dǎo)-咨詢-填寫-叫號-等待-辦理-評價流程的制定和嚴(yán)格遵守,縣社會保險服務(wù)大廳業(yè)務(wù)辦理秩序得到了極大的改觀,柜員窗口不再出現(xiàn)擁擠、無序的現(xiàn)象,咨詢臺、書寫區(qū)分流了辦事群眾,等待區(qū)減輕了服務(wù)對象業(yè)務(wù)辦理的焦慮感,整個社保服務(wù)大廳秩序井然。
3.雙屏顯示器提高了業(yè)務(wù)透明度。每名柜員柜臺設(shè)置雙屏顯示器,服務(wù)對象坐在柜臺前即可全程監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程,對業(yè)務(wù)辦理過程中的疑問也可隨時提出,有效避免和減少了工作失誤,使服務(wù)對象業(yè)務(wù)辦理更放心。
4.評價系統(tǒng)進(jìn)一步改善了服務(wù)水平。評價系統(tǒng)的運(yùn)行,進(jìn)一步規(guī)范了柜員的服務(wù)行為,使柜員在工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)態(tài)度等方面得到了進(jìn)一步的提高,較好的維護(hù)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位”形象。
5.縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動減輕了群眾負(fù)擔(dān)。為提高鎮(zhèn)街工作效率和服務(wù)水平,縣社保中心為其配備了辦公電腦、自助服務(wù)終端等設(shè)備,鎮(zhèn)街業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力和服務(wù)水平得到了極大的提高。為減少辦事群眾往來跑腿的麻煩,居民養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)一沉到底,大部分日常業(yè)務(wù)在本村即可申請辦理,鎮(zhèn)街通過管理信息系統(tǒng)向縣級傳送,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多走路,使群眾少跑腿”的便民服務(wù)理念,居民養(yǎng)老保險“四個不出村”有了更深層次的延續(xù)和完善。此外,企業(yè)離退休人員待遇資格認(rèn)證等業(yè)務(wù)也下沉到鎮(zhèn)街,減輕了退休人員到縣城認(rèn)證的負(fù)擔(dān)。
作者簡介:
王敬濤(1968.2- ),男,山東臨朐人,現(xiàn)為臨朐縣社會保險事業(yè)管理中心主任