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    用“四聚”解“兩難”

    2018-12-11 11:33:16禹爽
    湖北教育·教育教學(xué) 2018年9期
    關(guān)鍵詞:組內(nèi)匯報權(quán)利

    禹爽

    合作學(xué)習(xí)是一種以小組為單位,通過分工協(xié)作,互相交流,綜合概括,從而獲得知識的學(xué)習(xí)方式。如何真正落實合作學(xué)習(xí),筆者認(rèn)為可以運(yùn)用教學(xué)策略聚能、聚神、聚心、聚力,使合作學(xué)習(xí)成為面向教師和學(xué)生的高效學(xué)習(xí)。

    聚能:每個人都有能力范圍內(nèi)的事做

    有的教師把“合作學(xué)習(xí)”與“小組交流討論”劃上等號,其實,在合作學(xué)習(xí)中,不光要給每個學(xué)生說話的權(quán)利,還要讓他有話可說。讓學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對薄弱的學(xué)生也有能力范圍內(nèi)的事情可以做,將組內(nèi)不同層次學(xué)生的能力“聚合”,形成小組合力,同時也讓獨立學(xué)習(xí)能力較弱的學(xué)生通過小組“聚能”享受到成功的樂趣,提高學(xué)習(xí)的積極性。

    合作學(xué)習(xí)根據(jù)學(xué)習(xí)能力、語言表達(dá)能力由低到高將學(xué)生分為ABCD四類。其中學(xué)習(xí)能力和語言表達(dá)能力較差的A、B類學(xué)生在傳統(tǒng)的小組交流討論中往往無話可說,討論中長期“無話可說”慢慢使他們喪失討論交流的信心,脫離小組學(xué)習(xí)共同體,也就沒有傾聽的興趣。

    為了保證在合作學(xué)習(xí)中,A、B類學(xué)生也能參與到學(xué)習(xí)活動中,合作學(xué)習(xí)任務(wù)的制定一定要考慮到讓每個學(xué)生都有事可做,而不是直接開展缺乏具體指向的小組討論,避免出現(xiàn)討論成了優(yōu)生“一言堂”的情況。

    1.組內(nèi)按照A→B→C→D的順序進(jìn)行發(fā)言

    在合作學(xué)習(xí)中規(guī)定發(fā)言順序,讓在自由討論中參與度較低的A、B類學(xué)生參與到學(xué)習(xí)活動中,能有效避免學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的D類學(xué)生說得過于全面,其他學(xué)生無話可說的情況。有了這樣的順序要求,教師的監(jiān)管力度提高。每位學(xué)生都進(jìn)行發(fā)言,小組的交流討論就不再只是個別優(yōu)生的事,保證合作學(xué)習(xí)的參與度。

    同時,在一個學(xué)生說的時候,其他學(xué)生需要做到認(rèn)真傾聽才能保證發(fā)言內(nèi)容不與之前的發(fā)言重復(fù)。在合作學(xué)習(xí)中,每個人既要“聽”又必須要“說”。

    2.給學(xué)生分層任務(wù)或提出不同層次的問題

    除了保證每名學(xué)生都要在小組內(nèi)發(fā)言,教師還要保證每個學(xué)生在小組內(nèi)都有能力范圍內(nèi)的事情可以做。在自主學(xué)習(xí)中,有不同層次的學(xué)習(xí)任務(wù),優(yōu)生常常會習(xí)慣性包攬所有任務(wù),那么學(xué)習(xí)能力較差的學(xué)生的參與度就會降低。久而久之,A、B類學(xué)生無法在自主學(xué)習(xí)中體會到解決問題的成就感,學(xué)習(xí)熱情就會大大降低。

    教師根據(jù)學(xué)生的能力差異布置分層的任務(wù)或提出不同層次的問題,讓A、B類學(xué)生也能在學(xué)習(xí)中體會到收獲的快樂。例如,在數(shù)學(xué)課讀題的過程中,讓A類學(xué)生讀(念得清晰洪亮即可),B類學(xué)生評價A類學(xué)生讀得怎么樣(考查傾聽和評價能力),C類學(xué)生用自己的話說一說題意(考查總結(jié)能力),D類學(xué)生提煉關(guān)鍵詞(考查提煉概括能力)。這樣針對不同層次的學(xué)生考查了不同的能力,同時又保證每個學(xué)生都能清楚題意。

    聚神:讓“舉手回答問題”成為過去式

    在合作學(xué)習(xí)課堂中,要讓每個學(xué)生都能主動參與到合作學(xué)習(xí)中來,讓每個學(xué)生隨時保持緊張感,“下一個要回答的可能就是我”,有了這樣的想法,學(xué)生就會每時每刻保證專注,讓“舉手回答問題”成為過去式,學(xué)生更能聚神。

    在課堂中,教師使用抽簽盒,盒中一共有16個簽,分別對應(yīng)1~12號組和有紅色標(biāo)記的四個簽,對應(yīng)ABCD四個組員,這樣就能包括12個小組,每個小組內(nèi)的4名同學(xué),一共48人。抽簽有三種模式,可以隨機(jī)抽任意組(12根白色簽選一)、組內(nèi)任意同學(xué)(4根紅色簽選一)或全班任意同學(xué)(12根白色簽選一、4根紅色簽選一)回答問題。在每一個合作學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的合作要求中明確匯報方式,可以是全組匯報,可以是一位同學(xué)匯報,但匯報的組或人都是隨機(jī)抽選,并不是誰舉手就點誰。

    在課堂中的隨機(jī)提問環(huán)節(jié),可以通過抽簽的方式點名,每個學(xué)生都有下一刻要起來回答問題的可能,每組都會有匯報的機(jī)會,每組的匯報人可能是組內(nèi)任何一個人。這樣就保證學(xué)生隨時有緊張感,時刻保證專注度和參與度。

    教師將“點人”的權(quán)力交出來,一定程度上削弱了教師對課堂的把控力,同時對教師的能力提出更高要求,課堂的未知性有可能讓教師亂了手腳。但是這樣的挑戰(zhàn)可以進(jìn)一步增加課堂的開放性。教師和學(xué)生都需要“聚神”的課堂中,可能出現(xiàn)的各種答案和狀況都是一次師生共同學(xué)習(xí)的過程。

    抽到一個學(xué)生不會回答,首先請求組內(nèi)幫助,再全班幫助,這樣解決問題的學(xué)習(xí)共同體才是合作學(xué)習(xí)課堂中理應(yīng)出現(xiàn)的。出現(xiàn)問題并不可怕,合力解決問題獲得成長的過程才是真正的學(xué)習(xí)。

    聚心:給學(xué)生隨時表達(dá)想法和評判的權(quán)利

    在傳統(tǒng)課堂中,很多時候一個學(xué)生或一個組在回答問題的時候,其他學(xué)生一邊聽可能一邊就會產(chǎn)生自己的想法,但這個想法可能稍縱即逝。如果傾聽的價值被削弱,學(xué)生就會逐漸失去傾聽的興趣,學(xué)生的“心”不在集體中,不在課堂中,那么課堂效率也就會隨之降低。

    如何將學(xué)生的“心”聚集在集體中,聚集在課堂中呢?教師應(yīng)該適當(dāng)給學(xué)生一些權(quán)利。在集體中,有了權(quán)利就能提高成員在集體中的地位,成員的自我認(rèn)知也會提高,覺得自己在集體中越來越重要,也就會參與集體活動。延伸到課堂中,如果學(xué)生只能做一個傾聽者,而沒有表達(dá)和評判的權(quán)利,學(xué)生會逐漸感覺到自己被“邊緣化”,“心”就會逐漸遠(yuǎn)離小組、班級、課堂。所以,在課堂中,要給學(xué)生隨時表達(dá)想法的權(quán)利。有了權(quán)利,學(xué)生就會產(chǎn)生主動使用的興趣,就能真正把學(xué)生的“心”緊緊凝聚在學(xué)習(xí)共同體中。

    教師可以給每個組發(fā)三個意見牌(√、×、?),針對課堂上學(xué)生的任意發(fā)言,甚至是教師的總結(jié)評價,學(xué)生有疑問的都可以隨時舉“?”表達(dá)意見。在小組活動和回答問題的過程中,學(xué)生也可以用“√”和“×”隨時對他人的學(xué)習(xí)做出評判。三個意見牌給了學(xué)生安靜表達(dá)和評判的權(quán)利。

    經(jīng)過長期的“權(quán)力下放”,學(xué)生逐漸有了“課堂主人翁”的意識,不僅在同學(xué)發(fā)言的過程中能做出判斷,在教師的總結(jié)匯報中也能勇敢地舉“?”,提出疑問。這樣“聚心”的課堂開放而不混亂,促進(jìn)了生生間、師生間的思維碰撞,有效提高學(xué)生的課堂參與度。

    聚力:每個組員的表現(xiàn)都關(guān)乎全組利益

    在傳統(tǒng)課堂中,每名學(xué)生都是獨立學(xué)習(xí)的個體,得到的表揚(yáng)或批評都是針對個人的。合作學(xué)習(xí)不光要將個人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成集體學(xué)習(xí),也要將個人利益轉(zhuǎn)變成集體利益,真正將小組內(nèi)每個組員凝聚成一個利益共同體,才能“聚力”,使每名學(xué)生都投入到學(xué)習(xí)活動中去。

    首先,要做到在整個合作學(xué)習(xí)的教學(xué)全過程中給每個學(xué)生布置相應(yīng)的組內(nèi)任務(wù)。為了完成共同任務(wù),組內(nèi)每個成員互助互補(bǔ),充分強(qiáng)調(diào)小組責(zé)任意識,讓合作學(xué)習(xí)不再只是一個人能包辦的任務(wù)。其次,每個組員只占有完成任務(wù)的一部分材料或信息,需要共享信息才能獲得團(tuán)隊成功。教師的反饋評價也是針對全組的。教師可以在教學(xué)過程中隨時在每個組的桌牌后面畫星星,代表對全組的獎勵。而教師的反饋評價也不光只針對小組匯報發(fā)言中知識性目標(biāo)的完成情況,在評價中教師還要針對學(xué)生的傾聽能力、合作技能等合作性目標(biāo)進(jìn)行評價。在學(xué)生合作中,每個學(xué)生都有相應(yīng)的任務(wù),他們的行為直接影響全組利益,合作學(xué)習(xí)效率就會得到提高。

    日本教育學(xué)家佐藤學(xué)曾經(jīng)說過:“對教師來說,每一個學(xué)生的想法和頭腦中的表象都相互碰撞、呼應(yīng)起來的‘交響樂本身,乃是教學(xué)的最大妙趣之所在?!焙献鲗W(xué)習(xí)就是這樣“交響樂團(tuán)”式的教學(xué),每個學(xué)生之間富有內(nèi)涵的相互學(xué)習(xí)是否能開展起來,需要依靠教師對每個學(xué)生的尊重和對合作學(xué)習(xí)理念的認(rèn)同。

    (作者單位:武漢市江漢區(qū)大興第一實驗小學(xué))

    責(zé)任編輯 陳殷

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