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    淺談?wù)袠?biāo)企業(yè)投標(biāo)保證金財(cái)務(wù)管理

    2018-12-10 07:30:26許利俠
    中國經(jīng)貿(mào) 2018年21期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

    許利俠

    【摘 要】在當(dāng)今社會,企業(yè)監(jiān)管水平的不斷提升,也導(dǎo)致了招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍越來愈大,招標(biāo)業(yè)務(wù)的數(shù)量也越來越多。投標(biāo)保證金資金量和業(yè)務(wù)量同時(shí)顯著增長,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段成為了資金監(jiān)管。投標(biāo)保證金監(jiān)管越來越成為財(cái)務(wù)管理工作中最重要的一環(huán),資產(chǎn)的安全問題也在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中越來越重視。這篇文章通過對招標(biāo)企業(yè)投標(biāo)保證金財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)的分析,為解決招商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際問題,提出了更為高效和系統(tǒng)的解決方法。通過規(guī)范和約束,增強(qiáng)了企業(yè)的業(yè)務(wù)水平,提升了財(cái)務(wù)管理的效率。

    【關(guān)鍵詞】招標(biāo)企業(yè);投標(biāo)保證金;財(cái)務(wù)管理

    一、引言

    隨著企業(yè)內(nèi)部自控監(jiān)管水平和效率的提升,公開招標(biāo)變成了企業(yè)的首選方式,在競爭日益激烈的全球化過程中,企業(yè)不愿失去機(jī)會,使得招標(biāo)企業(yè)投標(biāo)保證金業(yè)務(wù)量越來越大,財(cái)務(wù)管理工作量增長飛快,在如今這個(gè)財(cái)務(wù)水平成為核心競爭力的今天,做好這個(gè),就能使效率大大提升。

    二、提升工作效果,避免財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

    目前各個(gè)招標(biāo)企業(yè)更多的關(guān)注于業(yè)務(wù)管理工作,對于投標(biāo)保證金財(cái)務(wù)的管理工作主要是被動(dòng)規(guī)定,然而沒有更有效率的方法,不能發(fā)揮更好財(cái)務(wù)監(jiān)管。主要表現(xiàn)如下:

    第一,使用個(gè)人網(wǎng)上銀行賬戶繳納保證金時(shí),由于單位和繳款人信息不同,銀行來不及送或送錯(cuò)的時(shí)候,招標(biāo)企業(yè)因此無法確認(rèn)信息,會計(jì)核算審核,監(jiān)控,退回比較困難。

    第二,不同的單位轉(zhuǎn)期繳納與投標(biāo)單位繳納保證金不同,信息不詳,會計(jì)核算審核、監(jiān)控、退回比較困難。投標(biāo)單位轉(zhuǎn)款繳納保證金但標(biāo)注信息不詳細(xì),財(cái)務(wù)部門沒有提前知曉相關(guān)信息。也容易與其他款項(xiàng)弄混,出現(xiàn)審核、監(jiān)控、退回差錯(cuò)。

    三、招標(biāo)企業(yè)投標(biāo)保證金財(cái)務(wù)管理工作,因時(shí)間、投標(biāo)、業(yè)務(wù)的等不同而各異,但其工作具有以下特點(diǎn)

    1.全業(yè)務(wù)單位的投標(biāo)保證

    具有一次性特點(diǎn)的有許多家,中標(biāo)只有一家。投標(biāo)和中標(biāo)的單位的不同,根據(jù)不同業(yè)務(wù)、時(shí)間、不同要求而不同,所以大多都是一次。

    2.保證金的特點(diǎn)有業(yè)務(wù)內(nèi)容比較寬廣,情況比較復(fù)雜等

    招標(biāo)業(yè)務(wù)大部分涉及到企業(yè)支出所有方面,投標(biāo)企業(yè)涉及各行各業(yè),經(jīng)辦人員有好有壞,良莠不齊,招標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)保證金管理過程中,一定會出現(xiàn)各種不同的情況。

    面對或好或壞的各種情況,公司要有一定的能力和面對危機(jī)的方法去應(yīng)對,業(yè)務(wù)的廣泛帶來的不僅有機(jī)遇,還有各種的挑戰(zhàn)。但公司應(yīng)從中找到應(yīng)對的方法和危機(jī)發(fā)生的規(guī)律,從中獲利。

    3.招標(biāo)保證金財(cái)務(wù)管理易出風(fēng)險(xiǎn)

    當(dāng)對企業(yè)投標(biāo)保證金管理不當(dāng)時(shí),效率就會不高,甚至?xí)l(fā)生多退少退和類似的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的商業(yè)發(fā)展如果追求高效率,就一定要盡快退回公司投標(biāo)的保證金,資金的審批的一系列過程,如果不約束好,會出現(xiàn)錯(cuò)誤。面對風(fēng)險(xiǎn),我們不僅要學(xué)會規(guī)避,還要做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。

    四、企業(yè)投標(biāo)財(cái)務(wù)主要的工作是什么

    如何才能做好保證金財(cái)務(wù)管理的企業(yè)工作,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)管能力和監(jiān)管效率,逐步提高財(cái)務(wù)監(jiān)管水平,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作一項(xiàng)重要內(nèi)容就是提升財(cái)務(wù)監(jiān)管水平。做好投標(biāo)保證金財(cái)務(wù)管理工作,要做好以下階段工作:

    1.做好招標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)在繳納階段

    投標(biāo)保證金的出現(xiàn)的問題包括標(biāo)注信息不詳細(xì)、不清楚、不送或遲送銀行回單等等,都是繳納階段常出現(xiàn)異?;虺霈F(xiàn)錯(cuò)誤的地方。招標(biāo)企業(yè)當(dāng)出現(xiàn)大量不明收款、不能確認(rèn)信息、核算處理無法準(zhǔn)確的時(shí)候。就要做好以下的幾項(xiàng)工作:

    (1)當(dāng)企業(yè)在招標(biāo)過程中,必須明確招標(biāo)企業(yè)投標(biāo)的一切具體要求。作為符合這些要求的指標(biāo),加強(qiáng)招標(biāo)要求,在文件中對保證金的管理盡量要求精細(xì)。

    (2)在投標(biāo)保證金繳納中明確具體企業(yè)招標(biāo)管理的確定要求。保證金繳納需要符合幾處要求:首先,進(jìn)行轉(zhuǎn)賬必須通過單位,不能通過其他方式,并且一定要在銀行轉(zhuǎn)賬備注欄中標(biāo)明“信息”;其次,不能以個(gè)人或者通過獨(dú)有的個(gè)體賬戶繳納保證金。

    (3)對特殊情況下繳納的投標(biāo)保證金預(yù)先做出處理對策。在網(wǎng)上繳納或者非投標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)款繳納、信息標(biāo)注不詳、難于界定投標(biāo)企業(yè)或投標(biāo)項(xiàng)目等。必須要投標(biāo)企業(yè)電話等方式及時(shí)聯(lián)系招標(biāo)單位財(cái)務(wù)部門,通知轉(zhuǎn)款單位(個(gè)人)、投標(biāo)項(xiàng)目、繳款的時(shí)間,將原始單據(jù)在一定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)到招標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)部門。

    2.內(nèi)部業(yè)務(wù)部門之間流轉(zhuǎn)階段

    在這一階段,我們主要是做好招、投標(biāo)企業(yè)之間以及招標(biāo)企業(yè)部門之間溝通、核對與確認(rèn)等工作,具體要做好以下兩項(xiàng)工作:

    (1)做好招投標(biāo)單位之間溝通、確認(rèn)。招標(biāo)企業(yè)做好溝通和聯(lián)系工作通過將相關(guān)規(guī)定通過擇下標(biāo)文件注明、電話通告等方式。

    (2)嚴(yán)格規(guī)范整個(gè)工作流程,了解各個(gè)崗位的現(xiàn)職與要求。做好企業(yè)內(nèi)部部門之間的交接。收到保證金后,要做好交接工作,具體以下三方面:

    ①繳納截止之前和月末,公司需要填寫相關(guān)情況表。一定要備注:招標(biāo)的項(xiàng)目、投標(biāo)的企業(yè),公司的名稱等信息。交由公司相關(guān)部門審查。

    ②繳納的保證金退款,有關(guān)退款的申請單需要相關(guān)部門填寫。必須標(biāo)明:招標(biāo)有關(guān)的項(xiàng)目、投標(biāo)的相關(guān)企業(yè)、繳納的金額。交由相關(guān)部門審核。

    ③中標(biāo)以后,公司相關(guān)部門上交通知單,必須注明:招標(biāo)相關(guān)項(xiàng)目、中標(biāo)的企業(yè)、交款的公司單位。

    3.財(cái)務(wù)部門流轉(zhuǎn)階段

    招標(biāo)財(cái)務(wù)管理工作的重要階段就是這一階段,這一階段大概包含了三方面:一是做好設(shè)置工作,重點(diǎn)是設(shè)置科目,根據(jù)不同的情況設(shè)置相關(guān)級別。二級科且設(shè)明細(xì):當(dāng)業(yè)務(wù)量較大時(shí),可在“保證金”下設(shè)級別的明細(xì)進(jìn)行核對。二是會計(jì)核算工作,也是比較重要的。大概主要是要做好會計(jì)的處理工作,有關(guān)流程主要如下:首先,收取所投標(biāo)書的保證金,如果借貸,則需向銀行貸款;其次,公司相關(guān)部門要做好工作,認(rèn)真核對所用賬戶,注意資金流通。定期要與外部核查賬目及來賬核對,如果遇到特殊事情或特殊情況要及時(shí)處理,及時(shí)挽救,每年年末要對公司的投標(biāo)保證金進(jìn)行審查清理。三是每一年就要進(jìn)行查對,通過各種方式例如電話,郵件等方式進(jìn)行相關(guān)信息的核對。

    4.要做好完全的溝通工作,保證信息暢通

    一是做好溝通工作,做好溝通及確認(rèn)工作以保證信息流動(dòng)順暢,確認(rèn)信息的正確性和詳細(xì)性。二是提前通知。首次參與投標(biāo)的單位、部門和經(jīng)辦人。要讓相關(guān)人員和相關(guān)公司做好準(zhǔn)備,避免延誤投標(biāo)的時(shí)機(jī)和信息的了解。在信息爆炸的時(shí)代,信息流通十分重要。及時(shí)的信息可以挽救一個(gè)企業(yè),但錯(cuò)過了相關(guān)的訊息,就有可能導(dǎo)致一蹶不振。會計(jì)人員除了與業(yè)務(wù)部門核對外。每年對未支付投標(biāo)保證金與投標(biāo)單位核對。三是將登記備案的工作做好,提高工作效率。在登記備案工作的核對過程中,要做到痕跡化管理。對于相關(guān)事宜要做到登記備案,保存好相關(guān)痕跡。對于當(dāng)年的業(yè)務(wù)要做到當(dāng)年支付,每年務(wù)必清理完成。如果的確是需要下年支付,要做好另行登記的工作,支付后要另行備案,這樣才能更好的處理相關(guān)業(yè)務(wù),才能更好的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)才能夠獲得更好的效益,得到更好的發(fā)展。

    五、結(jié)束語

    招標(biāo)企業(yè)投標(biāo)保證金財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的全新內(nèi)容。如果做好了這項(xiàng)工作,不但保證資金安全,還可以能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能和服務(wù)職能更加有效率。并且可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),同企業(yè)和核心工程進(jìn)行緊密聯(lián)系,通過系統(tǒng)的建立和良好體系的建成,提升了企業(yè)的靈敏度,讓企業(yè)與市場的互動(dòng)。在財(cái)務(wù)管理工作中要采用合適的方式,注意工作中的成本效益原則。根據(jù)世界的發(fā)展方向和市場的規(guī)律采用不同的方法,以后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中招標(biāo)范圍越來越廣,才更要規(guī)范和系統(tǒng)的管理。提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率,提升企業(yè)實(shí)力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張穎,董志君.投標(biāo)保證金管理芻議.[N].家具企業(yè)導(dǎo)報(bào), 2010(10).

    [2]郭風(fēng)梅.投標(biāo)保證金管理存在的問題和解決對策.會計(jì)之友, 2012.19-20.

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