企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的加強(qiáng)與完善

隋玉

【摘 要】在企業(yè)管理過(guò)程中，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的建立與完善需要結(jié)合實(shí)際，并且要從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制以及提高企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化等方面入手，以此才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的優(yōu)化，本文基于有效工作實(shí)際，在明確企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的必要性后，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度內(nèi)容，提出了幾方面具體策略，希望分析能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)監(jiān)督制度；完善策略

一、引言

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的完善過(guò)程是企業(yè)發(fā)展階段的重要途徑，構(gòu)建有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，不僅能夠規(guī)范企業(yè)管理，也提高了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理效率，這對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)十分必要。所以，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，并要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，從而不段對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度進(jìn)行加強(qiáng)管理，通過(guò)有效的完善實(shí)現(xiàn)期應(yīng)用價(jià)值，保證企業(yè)能夠構(gòu)建更加合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。

二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的必要性

1.會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用

作為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要職能之一，會(huì)計(jì)監(jiān)督已經(jīng)成為了企業(yè)金融管理環(huán)節(jié)中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)，會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的建設(shè)也是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理體系改革中最關(guān)鍵的組成部分。目前，會(huì)計(jì)監(jiān)督在現(xiàn)代企業(yè)中主要有具有以下3個(gè)作用：第一，會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是政府加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的一種管理手段，能夠幫助政府實(shí)現(xiàn)全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)督；第二，有利于幫助社會(huì)群體對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題實(shí)行有效的合法監(jiān)督；第三，會(huì)計(jì)制度作為企業(yè)內(nèi)部的自我監(jiān)管制度，有利于企業(yè)不斷完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度和幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的自我管理。以上3個(gè)作用之間互不干擾，有互相監(jiān)督，在相輔相成的同時(shí)，還有助于現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的不斷完善，不斷從政府角度、社會(huì)角度以及企業(yè)自身角度來(lái)對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的正確性和合法性，只有這3個(gè)層次的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度同時(shí)發(fā)揮作用，才能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的自我管理。

2.會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律義務(wù)

關(guān)于如何管理參與生產(chǎn)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織單位，我國(guó)《會(huì)計(jì)法》早就提出了明確的規(guī)定，該規(guī)定明確指出，對(duì)于以上的現(xiàn)象，相應(yīng)的組織單位一定要設(shè)立會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，不僅僅要構(gòu)架企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，該會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的建立者還要盡相應(yīng)的法律義務(wù)，一旦會(huì)計(jì)監(jiān)督制度被建立起來(lái)，就要對(duì)其進(jìn)行不斷的完善和健全，不能使會(huì)計(jì)監(jiān)督制度流于形式，要保證會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的有效實(shí)施。

三、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的主要內(nèi)容

1.規(guī)劃財(cái)務(wù)人員工作的職權(quán)范圍

由于負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的人員會(huì)參與到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去，所以，相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員一定要學(xué)會(huì)判斷各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法，其相關(guān)的會(huì)計(jì)活動(dòng)是否符合規(guī)定等，要對(duì)一切有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，有效規(guī)劃企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的方法，提升工作人員的自主性和自覺性，最大限度避免一些不符合規(guī)定，甚至是違法的會(huì)計(jì)活動(dòng)的發(fā)生。就現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，制定出一個(gè)合理的會(huì)計(jì)活動(dòng)方法已經(jīng)成為了首要工作。與此同時(shí)，要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的職權(quán)范圍進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，要通過(guò)各種符合規(guī)定的方法去不斷提升也會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的規(guī)范性，然后才能夠保證企業(yè)中所有會(huì)計(jì)活動(dòng)的有效運(yùn)行。

2.針對(duì)關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的決策給予支持

會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的作用早已經(jīng)在《會(huì)計(jì)法》中被明確標(biāo)注出來(lái)了，相關(guān)規(guī)定指出：會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的職能不僅僅只是監(jiān)督和管理作用，在企業(yè)中的一些關(guān)鍵性問(wèn)題上，會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是具有一定的決策權(quán)的。會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的智能主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)監(jiān)督制度能夠保證一些經(jīng)濟(jì)問(wèn)題在決策上的合法性，也能夠保證企業(yè)行為的合法性；第二，會(huì)計(jì)監(jiān)督制度能夠有效監(jiān)督和管理會(huì)計(jì)工作人員的自身職權(quán)，避免員工利用個(gè)人職權(quán)謀取私利，進(jìn)而造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3.就企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)工作也是企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的重要職能之一，同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)工作也是企業(yè)管理活動(dòng)中十分關(guān)鍵的一部分，直接影響這企業(yè)活動(dòng)的內(nèi)部管理控制。我國(guó)《會(huì)計(jì)法》中明確規(guī)定，企業(yè)一定要設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制來(lái)保證期企業(yè)中涉及到的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)都是符合相關(guān)法律要求的，要保證企業(yè)中各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效提升會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的監(jiān)管職能，既能夠避免違法會(huì)計(jì)活動(dòng)的出現(xiàn)，還能夠完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。

四、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度建設(shè)的策略

1.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視，明確內(nèi)部監(jiān)督原則

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)必須要立足于自身發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)思考會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的發(fā)展方向，首先在意識(shí)上就應(yīng)該積極主動(dòng)的將會(huì)計(jì)監(jiān)督制度作為能夠提高企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種基本手段。其次在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的過(guò)程中不斷明確內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的內(nèi)容和活動(dòng)原則。與此同時(shí)，一定要保證其監(jiān)督活動(dòng)的合法性，時(shí)刻參考《會(huì)計(jì)法》中的相關(guān)規(guī)定。還要保證企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是否能夠適用于企業(yè)現(xiàn)行的發(fā)展模式，不能一味的照搬其他企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制進(jìn)行實(shí)施，要基于企業(yè)自身在市場(chǎng)主體中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)制定出合理的，適合自身企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制。同時(shí)，也要保證監(jiān)督人員是否將監(jiān)督和管理工作真正落實(shí)到了企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)中，要學(xué)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的變化來(lái)變化自身會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體制。

2.嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，構(gòu)建信息化監(jiān)督平臺(tái)

《會(huì)計(jì)法》中已經(jīng)明確指出，單位會(huì)計(jì)行為的負(fù)責(zé)主體是單位的整體負(fù)責(zé)人，并且要對(duì)單位中的各種會(huì)計(jì)工作負(fù)全責(zé)。所以，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立起一個(gè)強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)管理責(zé)任監(jiān)管制度，將每一個(gè)利益主體進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止一切惡意指示進(jìn)入到企業(yè)單位的正常會(huì)計(jì)管理工作之中，一旦出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息泄露或者是信息失真問(wèn)題，就要立刻進(jìn)行調(diào)查和解決。除此之外，企業(yè)也應(yīng)該緊跟信息時(shí)代發(fā)展的腳步，建立起相關(guān)的信息化平臺(tái)，將一些財(cái)務(wù)管理信息記錄在該平臺(tái)中，為后續(xù)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)單位中每一個(gè)部分的信息溝通，進(jìn)一步提升管理效率。

3.建立內(nèi)部稽核制度

就現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)監(jiān)督情況來(lái)看，許多企業(yè)中都存在著會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束機(jī)制不健全的情況，約束機(jī)制的缺乏會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督只流于形式，同時(shí)，許多企業(yè)單位在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理方面的管理觀念十分落后，相當(dāng)一部分的管理者對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的管理方法并不了解。許多管理者會(huì)弄不清會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督的概念，部分管理者并沒有明確審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)在于事后監(jiān)督，而會(huì)計(jì)監(jiān)督又是審計(jì)監(jiān)督中的一部分。所以，會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督之間存在著本質(zhì)的區(qū)別，會(huì)計(jì)監(jiān)督更側(cè)重于中間階段的監(jiān)督。因此，兩者之間的概念截然不同，其管理階段與管理效果也不同。所以，針對(duì)以上問(wèn)題就要建立起相關(guān)的稽核制度，想要建立起一個(gè)完善的內(nèi)部稽核制度，就要保證企業(yè)單位中的各種會(huì)計(jì)信息都真實(shí)、可靠、合法。同時(shí)，也要避免日常會(huì)計(jì)核算過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)任何失誤，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)信息就要及時(shí)糾正和修改，以免日后會(huì)出現(xiàn)更大的問(wèn)題，要提高會(huì)計(jì)工作人員的自我管理意識(shí)，以免出現(xiàn)會(huì)計(jì)舞弊行為，建立起一個(gè)完善的企業(yè)內(nèi)部稽核制度，既能夠保證企業(yè)單位進(jìn)行正常的會(huì)計(jì)活動(dòng)，又有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

（1）不相容崗位分離，建立內(nèi)部牽扯制度

一旦實(shí)行不相容崗位分離制度，就可能會(huì)造成不同崗位之間的職權(quán)出現(xiàn)偏差，所以就要促進(jìn)各部門之間的合理分工，以避免出現(xiàn)職權(quán)錯(cuò)位的現(xiàn)象。要知道，完善內(nèi)部管理制制度是建立起會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的基本要求和基本保障，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作職權(quán)才能夠保證在遇到重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的時(shí)候，使每一個(gè)財(cái)務(wù)部門的作用都發(fā)揮到極致，并且實(shí)現(xiàn)有效的配合，最終解決問(wèn)題。

（2）加大授權(quán)批準(zhǔn)力度，保證內(nèi)控的順利開展

企業(yè)管理者在加強(qiáng)自我約束的同時(shí)，也應(yīng)該盡可能的在自己的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行授權(quán)的管理，只有加強(qiáng)對(duì)他們的約束力，才能夠有效的減少授權(quán)，當(dāng)企業(yè)遇到重大資金問(wèn)題的時(shí)候，能夠?qū)崿F(xiàn)董事會(huì)直接進(jìn)行決策，進(jìn)而保證資金的安全。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)工作越重要。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督管理，企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的要求越來(lái)越高，會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性也越來(lái)越突顯出來(lái)，特別是會(huì)計(jì)監(jiān)督職能顯得更加重要。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和法制觀念的強(qiáng)化，會(huì)計(jì)監(jiān)督將會(huì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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