中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題與對(duì)策

文/王徐寶，連云港市建工建設(shè)集團(tuán)有限公司

1 引言

不同于大型的企業(yè)，在現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)面對(duì)的生存壓力更大，經(jīng)濟(jì)全球化為中小企業(yè)的帶來了更大的發(fā)展空間，以及大量的發(fā)展機(jī)遇，但是也帶來更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)經(jīng)歷了很長一段時(shí)間的發(fā)展，在長期的發(fā)展中，中小企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等工作已經(jīng)暴露出來很多的問題，現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)變得比較惡劣，一點(diǎn)點(diǎn)的問題就可能導(dǎo)致企業(yè)的生存困境，所以我們要積極尋找解決這些問題的策略。

2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理近年來存在的突出問題

2.1 工作制度不健全

我國中小企業(yè)起步較晚，同時(shí)由于很長一段時(shí)間政府政策的缺失，造成中小企業(yè)發(fā)展面對(duì)困境，在近幾年時(shí)間里，中小企業(yè)才獲得了一些發(fā)展，所以我國中小企業(yè)發(fā)展在很多方面還比較稚嫩，沒有完善的制度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作混亂，沒有起到真正的管理作用，同時(shí)，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，很多人還是沒有真正認(rèn)識(shí)到中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重要作用，所以對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有進(jìn)行必要的引導(dǎo)，先天不足加上后天發(fā)展不平衡，造成了工作制度不完善，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

2.2 財(cái)務(wù)監(jiān)管不力

通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管來保證會(huì)計(jì)行為合乎規(guī)范，財(cái)務(wù)提供的信息準(zhǔn)確性高。但是在監(jiān)管中，往往是根據(jù)企業(yè)決策者的指示開展，這樣不僅讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作有局限性，而且還容易因?yàn)槔骊P(guān)系導(dǎo)致行為不夠規(guī)范，信息準(zhǔn)確性差。究其原因主要還是外界因素對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的干擾比較大，導(dǎo)致監(jiān)管不力。同時(shí)也是因?yàn)椋?、一般在企業(yè)中注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)作為監(jiān)管者，但是專業(yè)素養(yǎng)、法制觀念、綜合素質(zhì)的不同導(dǎo)致工作存在很大的差異性，監(jiān)管成效不高。2、很多企業(yè)的管理者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，但是現(xiàn)有的管理能力和工作人員素養(yǎng)，一時(shí)間無法解決，還需要構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)管制度。3、企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制不完善。尤其是大型企業(yè)與中小型企業(yè)相比較，相關(guān)人員綜合水平有很大的差距，前者水平比較高，后者就相對(duì)薄弱。所以，在中小企業(yè)中財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)常被忽視，導(dǎo)致資金掌管不力，甚至出現(xiàn)企業(yè)支出超標(biāo)。

3 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的策略

3.1 建立健全工作管理制度

管理制度的完善是提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵，要設(shè)立一套專門的工作監(jiān)管制度，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠在明確的制度規(guī)定下進(jìn)行工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一直以來沒有明確的制度規(guī)定，導(dǎo)致了工作中財(cái)務(wù)管理的失誤，只有先制定好工作管理制度，才能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的升級(jí)，保障其在真正的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中有更好的決策選擇，抓住歷史機(jī)遇，進(jìn)行發(fā)展。

3.2 財(cái)務(wù)監(jiān)督制度要完善

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中會(huì)受到外界因素干擾，很多企業(yè)已經(jīng)開始重視這一問題，開始逐步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，這為企業(yè)的發(fā)展提供著保障。同時(shí)，完善的監(jiān)管制度也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)信息精準(zhǔn)性的必然要求，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更有成效的工作。因此，企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)管措施是非常有必要的，首先要提高監(jiān)管人員的綜合能力、自身素養(yǎng)以及工作態(tài)度，能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中發(fā)現(xiàn)的問題深入研究，再和企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合制定合理的糾正方案，最大程度的降低錯(cuò)誤發(fā)生率。另外，企業(yè)要明確信息準(zhǔn)確的重要性，以此來要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的工作成效。

3.3 對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的管理制度進(jìn)行完善

一個(gè)社會(huì)要想健康穩(wěn)定的發(fā)展，首要任務(wù)就是制定社會(huì)秩序，人們都要按照既定的秩序有序的前進(jìn)，同樣的一個(gè)企業(yè)也要建立嚴(yán)謹(jǐn)完善的制度才能高速健康發(fā)展下去。但是，在我國當(dāng)下的眾多中小企業(yè)當(dāng)中，都存在著管理制度不完善的情況?！盁o規(guī)矩不成方圓”，如果一個(gè)企業(yè)在管理方面都沒有完善且合理的制度，將會(huì)面對(duì)很多的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，甚至是無法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得生存。為了確保這些規(guī)模的企業(yè)能夠透明公開的、更加規(guī)范的進(jìn)行財(cái)務(wù)部門的管理工作，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的管理規(guī)則的完善性及審查和監(jiān)督的嚴(yán)控就顯得尤為重要。對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的管制制度進(jìn)行把控和完善，能有效地控制財(cái)務(wù)和項(xiàng)目投資成本。

3.4 強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

從現(xiàn)實(shí)情況看，許多單位由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，施工之前不簽訂合同，或者簽訂的合同根本不符合實(shí)際的情況或者與相關(guān)法律相悖，屬于無效合同，對(duì)合同保管的不妥善，造成損壞或者遺失的情況發(fā)生，這些都屬于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏。這種情況之前，必須未雨綢繆，防患于未然，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)企業(yè)全部人員進(jìn)行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)滲透。為了解決項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能薄弱的問題，建筑企業(yè)的管理人員可以實(shí)行管理創(chuàng)新，推行“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平行運(yùn)行”理念，根據(jù)管理需要設(shè)立跨組織機(jī)構(gòu)的地區(qū)財(cái)務(wù)共享中心，讓其秉承“服務(wù)為先、反映立本、監(jiān)督至上”的理念，立足企業(yè)管理活動(dòng)的根本——項(xiàng)目部一線，以向成員單位提供優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)核算服務(wù)為先導(dǎo)，向外部需求者和成員單位管理層提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，促進(jìn)公司內(nèi)控管理的推進(jìn)，這樣不僅有利于資源的優(yōu)化配置，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范及緩解項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員不足的矛盾；更有助于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一管理制度，提高制度執(zhí)行力。

4 結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境正處于積極成長階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，中小企業(yè)在這一有利環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)較好的發(fā)展，但是要注意到企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作同步發(fā)展，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展水平、市場(chǎng)環(huán)境不符的情況出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展難以起到積極作用，積極應(yīng)對(duì)財(cái)會(huì)管理目前面對(duì)的困難，積極解決，提高財(cái)會(huì)管理工作，從而推動(dòng)中小企業(yè)自身發(fā)展。