分析煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備的運(yùn)行管理措施

徐青

山西天地煤機(jī)裝備有限公司 山西太原 030006

隨著經(jīng)濟(jì)和工業(yè)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)煤炭等能源的需求量日益增加，而煤礦是煤炭資源的基礎(chǔ)，煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備則是煤礦物質(zhì)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。近年來(lái)，我國(guó)煤礦的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，各個(gè)煤礦企業(yè)都加大了對(duì)機(jī)械化采掘設(shè)備的應(yīng)用程度。這些機(jī)械化采掘設(shè)備的投入使用，一方面提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)率，另一方面也帶來(lái)了管理難題，例如設(shè)備之間沒(méi)有做到妥善配合，導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂，造成煤礦的生產(chǎn)率不升反降。

為了提高我國(guó)煤礦的產(chǎn)量以滿足社會(huì)需求，除了引進(jìn)更加先進(jìn)的煤礦開(kāi)采技術(shù)外，還需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械化采掘設(shè)備的運(yùn)行管理，特別是當(dāng)前我們?cè)陂_(kāi)采總量、開(kāi)采成本和開(kāi)采效率等諸多方面上還與國(guó)外先進(jìn)水平有較大差距，而這種差距在短時(shí)間內(nèi)難以追平，這就更使得我們?cè)谝欢〞r(shí)期內(nèi)必須將開(kāi)采領(lǐng)域的研究重心鎖定在設(shè)備的運(yùn)行管理上，以提高設(shè)備效率，實(shí)現(xiàn)煤礦高效節(jié)約化生產(chǎn)的目的。

1 煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備的運(yùn)行管理現(xiàn)狀

1.1 開(kāi)采管理水平較低

我國(guó)煤炭礦井管理中，還多數(shù)地區(qū)還采用傳統(tǒng)的礦井管理方式。隨著信息化技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)處理一些數(shù)據(jù)庫(kù)或者圖片設(shè)計(jì)等方面的問(wèn)題。但是在煤礦礦井的管理中，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還是存在著明顯的不足。這種情況會(huì)造成我國(guó)煤礦礦井管理水平跟不上社會(huì)時(shí)代發(fā)展的潮流，使得煤礦采掘陷入一個(gè)舉步維艱的處境中，不利于我國(guó)煤礦資源的開(kāi)發(fā)和利用。

1.2 采掘設(shè)備總體質(zhì)量不高

近年來(lái)，雖然我國(guó)在煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備的研制和開(kāi)發(fā)上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與先進(jìn)的進(jìn)口采掘設(shè)備相比，仍存在一定差距。雖然我國(guó)煤炭采掘設(shè)備發(fā)展迅速，但是由于我國(guó)地質(zhì)條件復(fù)雜，使得我國(guó)煤炭采掘的礦井條件也變得十分復(fù)雜。總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)煤炭采掘設(shè)備在運(yùn)行管理方面還不夠完善。

2 煤礦機(jī)械采掘設(shè)備管理的內(nèi)容及目的

2.1 內(nèi)容

煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理的內(nèi)容主要是建立完善的管理制度，與企業(yè)和煤礦的實(shí)際情況相結(jié)合，建立具有針對(duì)性和可行性的管理制度；明確管理責(zé)任，確定管理單位和人員，并保證制度的嚴(yán)格執(zhí)行；日常管理，對(duì)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并處理運(yùn)行時(shí)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題。

2.2 目的

優(yōu)化煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，降低煤炭開(kāi)采成本，在提升管理水平的同時(shí)提高煤炭產(chǎn)量，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

3 煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備的運(yùn)行管理措施

3.1 提升技術(shù)水平

進(jìn)行煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備的運(yùn)行管理，還要提升設(shè)備運(yùn)行技術(shù)水平，一方面提升設(shè)備的技術(shù)水平借助信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化管理，將先進(jìn)的技術(shù)融入煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備，保證設(shè)備運(yùn)行的高效性和科學(xué)性。而且提升設(shè)備的技術(shù)水平還能提升設(shè)備的采掘效率和質(zhì)量，提高企業(yè)的煤礦生產(chǎn)效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，提升人員的技術(shù)水平，提升業(yè)務(wù)能力，因此企業(yè)要重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員和操作人員對(duì)采掘設(shè)備的掌握，尤其是設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行操作，還可以邀請(qǐng)廠家的技術(shù)人員開(kāi)展講座，向工作人員講述設(shè)備的生產(chǎn)和維修注意事項(xiàng)等。

3.2 重視運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)工作

煤礦企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本礦區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，組織運(yùn)行管理人員學(xué)習(xí)安全運(yùn)行的相關(guān)規(guī)定，并對(duì)常見(jiàn)的機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生規(guī)律和應(yīng)采取的處理措施進(jìn)行探討。此外。還應(yīng)定期組織運(yùn)行管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除技術(shù)問(wèn)答講座外，還應(yīng)滲透對(duì)新管理技術(shù)、管理系統(tǒng)以及新采掘設(shè)備使用的培訓(xùn)。為調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)積極性，在培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)通過(guò)多種方式對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格者按績(jī)效考核進(jìn)行扣分處理。

3.3 合理運(yùn)用機(jī)械

在大型采掘現(xiàn)場(chǎng)，采掘設(shè)備需要經(jīng)常移動(dòng)，但各個(gè)采區(qū)的生產(chǎn)條件和節(jié)奏不同，如何用數(shù)量最少最合理的機(jī)械設(shè)備去完成生產(chǎn)任務(wù)，這是采掘設(shè)備運(yùn)行管理研究的一個(gè)重要方面。實(shí)際上，機(jī)械設(shè)備運(yùn)用往往有多種方案，其中必有一個(gè)生產(chǎn)效益最佳的方案，而這需要借助于現(xiàn)代的科學(xué)管理手段去挖掘。

3.4 引入先進(jìn)工藝技術(shù)

一是應(yīng)該適當(dāng)加大設(shè)備安全管理方面的資金投入，針對(duì)一些可能影響設(shè)備生產(chǎn)安全的問(wèn)題進(jìn)行改造和解決，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性，推動(dòng)煤礦采掘設(shè)備更新?lián)Q代步伐。以巖巷綜掘機(jī)為例，因?yàn)榧夹g(shù)不成熟，操作不熟練，生產(chǎn)效率難以提高，對(duì)此，可以引入先進(jìn)工藝技術(shù)，在推動(dòng)打眼、裝載等環(huán)節(jié)機(jī)械化的同時(shí)，提升運(yùn)輸?shù)倪B續(xù)性；二是應(yīng)該就截割部位的性能進(jìn)行提升。通常來(lái)講，采煤機(jī)液壓系統(tǒng)、行走部分容易出現(xiàn)問(wèn)題，管理人員可以采取有效措施，對(duì)截割部的性能進(jìn)行強(qiáng)化，如選擇進(jìn)口電纜，對(duì)耦合器電磁閥刮板機(jī)變頻啟動(dòng)方式進(jìn)行改進(jìn)等。

總而言之，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展使得煤礦采掘設(shè)備的類型和相關(guān)技術(shù)不斷更新，對(duì)于設(shè)備管理人員提出了更高的要求?；诖?，管理人員和檢修人員應(yīng)該及時(shí)更新認(rèn)識(shí)，促進(jìn)自身能力的提高，掌握更加先進(jìn)的檢修技術(shù)，做好煤礦采掘設(shè)備的管理和檢修工作，及時(shí)找出設(shè)備中存在的缺陷和問(wèn)題，引入新設(shè)備和新技術(shù)，配合基礎(chǔ)性管理和日常檢修工作，強(qiáng)化設(shè)備管理效果，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)效率的提高。