文/葉軍,勝利油田臨盤社區(qū)管理中心
勝利油田的職工住宅房產(chǎn)管理,是一項(xiàng)涉及油田廣大職工切身利益的重要工作,它直接影響到勝利油田的和諧、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展。
習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中明確提出:“讓全體人民住有所居?!盵1]勝利臨盤社區(qū),也從一片鹽堿荒灘,變成了美麗幸福的現(xiàn)代化石油小鎮(zhèn)……人民居住條件的巨大變化,充分體現(xiàn)了黨和國家對人民的親切關(guān)懷。國家建設(shè)部部長侯捷曾說過:“人的一生有五分之三的時(shí)間在住宅里度過,人們的精神面貌、道德水準(zhǔn),反映在居住行為上,也被居住的環(huán)境和質(zhì)量所熏陶?!盵2]所以,搞好房產(chǎn)管理和小區(qū)建設(shè),有利于陶冶居民情操、提升居民素質(zhì),有利于推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
多年來,勝利油田大力加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和房產(chǎn)管理。截止2016年底,共建成高標(biāo)準(zhǔn)的職工住宅小區(qū)199個(gè),其中已成功創(chuàng)建為國家文明住宅示范小區(qū)31個(gè),山東省優(yōu)秀住宅小區(qū)56個(gè),中石化文明和諧示范小區(qū)5A級5個(gè)、4A級52個(gè)、3A級35個(gè),為打造美麗幸福、安居樂業(yè)的“勝利大本營”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
勝利油田明文規(guī)定:“房屋的接管驗(yàn)收,是房產(chǎn)物業(yè)管理部門接管房屋不可缺少的工作程序,是落實(shí)管理責(zé)任制的必要手段?!盵3]所以,房產(chǎn)物業(yè)管理科要認(rèn)真按照《勝利石油管理局房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,除嚴(yán)格審查各種資料外,必須在現(xiàn)場與基建科進(jìn)行嚴(yán)格的接管驗(yàn)收,切實(shí)落實(shí)李克強(qiáng)總理的重要指示:“住房是百年大計(jì),對建成的項(xiàng)目,要嚴(yán)格驗(yàn)收監(jiān)管,絕不能走過場,不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目一律不得交付使用?!盵4]
李克強(qiáng)總理曾指出:“公平分配是保障性安居工程的‘生命線’,是住房保障工作的重中之重。”[5]所以,房產(chǎn)物業(yè)管理科要公開、公平、公正地做好住房銷售工作。一是認(rèn)真做好《房屋銷售方案》的起草、送審、修改、定稿等工作;二是認(rèn)真組織購房戶的報(bào)名審核、入圍抽簽等工作并及時(shí)公示;三是召開選房大會(huì),組織入圍購房戶公開選房;四是房款結(jié)算后及時(shí)辦理《房屋所有權(quán)證》。
房產(chǎn)管理員一是認(rèn)真整理、打印職工《房屋權(quán)屬登記申請表》等各種資料,并上報(bào)德州市臨邑縣房地產(chǎn)局和勝利石油管理局產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍科進(jìn)行審核;二是將臨邑縣房地產(chǎn)局核發(fā)的職工《房產(chǎn)證》集中到社區(qū)房產(chǎn)物業(yè)管理科統(tǒng)一保管;三是對產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料認(rèn)真匯總、保管,并“根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、變更等及時(shí)加以調(diào)整和補(bǔ)充?!盵6]四是對戶口遷移、出國簽證等確實(shí)需要《房產(chǎn)證》的職工,積極給予辦理《房產(chǎn)證》的借用手續(xù)并及時(shí)收回、統(tǒng)一保管。
第一,做好住房公積金管理。房產(chǎn)物業(yè)管理科首先要根據(jù)各單位的繳存情況,適時(shí)調(diào)整繳存數(shù)據(jù),及時(shí)、足額繳存住房公積金;其次,認(rèn)真審查公積金提取人的身份和申請資料,杜絕套取行為的發(fā)生;再次,嚴(yán)格審查公積金貸款人的資格和各種資料并上報(bào)管理局審批。
第二,做好有關(guān)資金的收繳。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,及時(shí)、全部收繳售房款、住房交易手續(xù)費(fèi)等,做到日清月結(jié);按月及時(shí)到管理局資金管理中心辦理開銷戶、轉(zhuǎn)移、支取等業(yè)務(wù);在帳務(wù)管理上,及時(shí)與有關(guān)銀行和局資金管理中心對帳,做到帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)一致。
第一,搞好小區(qū)創(chuàng)建。一是統(tǒng)籌規(guī)劃、定標(biāo)立項(xiàng)。根據(jù)實(shí)際情況確定當(dāng)年小區(qū)創(chuàng)建的數(shù)量、級別并上報(bào)局公共事業(yè)管理部審批;二是認(rèn)真編制創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案;三是認(rèn)真檢查督導(dǎo)創(chuàng)建工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決;四是配合上級有關(guān)部門,對小區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行考核驗(yàn)收。
第二,檢查督導(dǎo)住宅小區(qū)的物業(yè)工作。一是牽頭成立由房產(chǎn)物業(yè)管理科、物業(yè)服務(wù)公司、居民代表組成的小區(qū)管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)物業(yè)管理服務(wù)工作;二是采取座談會(huì)、走訪、設(shè)立意見箱等方式,廣泛聽取居民的意見和建議并認(rèn)真處理;三是深入各小區(qū),現(xiàn)場檢查督導(dǎo)物業(yè)工作,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。
第三,做好水電氣暖等費(fèi)用的量化簽認(rèn)。要定期維護(hù)住戶信息數(shù)據(jù)庫,按時(shí)與各單位進(jìn)行簽認(rèn),確保社區(qū)的經(jīng)濟(jì)利益;對離退休職工、“協(xié)解”人員和職工家屬的水電暖等費(fèi)用的減免數(shù)據(jù),及時(shí)進(jìn)行審核調(diào)整,為社區(qū)收費(fèi)工作提供準(zhǔn)確的資料。
房產(chǎn)管理人員要強(qiáng)化服務(wù)意識,想居民所想、急居民所急、解居民所難;接待來訪居民,要熱情講解房產(chǎn)政策,耐心細(xì)致解疑釋惑,處理問題要做到事事有回音、件件有著落,切實(shí)把以人為本的原則貫徹到房產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。
我們要用新思想、新理論、新觀點(diǎn)指導(dǎo)自己的工作,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),在房產(chǎn)管理的理念、制度、模式,特別在服務(wù)方式方法上,要大膽探索,開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化。
勝利油田的房產(chǎn)管理,涉及到地方政府的土地、房管、物價(jià)等多個(gè)部門。油田房管人員要積極與他們多溝通、多交流、多協(xié)調(diào),千方百計(jì)搞好工農(nóng)關(guān)系,在全面用足、用好國家政策的基礎(chǔ)上,努力為油田職工謀取更多的政策支持和最大的權(quán)益。
目前,勝利油田在房產(chǎn)管理上已健全了“勝利一卡通”等服務(wù)體系,但在信息制度建設(shè)、人員培訓(xùn)等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),通過對信息資源的更深度開發(fā)和更廣泛利用,實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理的現(xiàn)代化、信息化、專業(yè)化。
【參考文獻(xiàn)】
[1]習(xí)近平《中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)工作報(bào)告》
[2]國家建設(shè)部部長侯捷《在全國物業(yè)管理工作現(xiàn)場會(huì)上的講話》
[3]勝利石油管理局房產(chǎn)管理處《關(guān)于加強(qiáng)房屋接管驗(yàn)收工作的通知》
[4]李克強(qiáng)《在全國保障性安居工程工作會(huì)議上的講話》
[5]李克強(qiáng)《在全國住房保障工作會(huì)議上的講話》
[6]國家建設(shè)部《城市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理暫行辦法》