BT模式下城市軌道工程站后專業(yè)施工組織探討

李 維 龍

(中鐵七局集團有限公司，陜西 西安 710032)

站后設(shè)備安裝專業(yè)多，施工單位多，施工場地受限，交叉施工工序繁多。通過各方管理的參與、探討，提出以業(yè)主或BT管理方總體策劃、圖紙會審、施工進場順序、現(xiàn)場施工會簽等手段，有效的解決各專業(yè)施工相互制約、沖突、反復拆裝等問題，做到施工組織高效、有序、文明施工，接口管理和各項責任界定明確，成品保護良好，工程安全、質(zhì)量、工期、成本目標得以全面實施[1]。

1 各管理方控制重點

1)業(yè)主方及BT公司管理的重點：推動結(jié)構(gòu)驗收工作，第三方測量確認軸線、標高，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理各方進行管線綜合初設(shè)圖紙的會審工作，編制站后各專業(yè)施工總體策劃；2)設(shè)計單位：各專業(yè)相互提資，進行各專業(yè)設(shè)計，組織各專業(yè)會審并根據(jù)意見完善專業(yè)設(shè)計，同時進行管線綜合設(shè)計圖紙出圖；各系統(tǒng)專業(yè)平面布置及配線圖；3)施工單位：現(xiàn)場預留預埋調(diào)查、圖紙會審、施工策劃和施工組織設(shè)計編制，物資、設(shè)備、人員施工準備等工作；4)監(jiān)理單位進行圖紙審查、確定接口界面、編制監(jiān)理規(guī)劃。

2 施工準備工作

1)調(diào)查提供人員出入通道，設(shè)備吊裝孔洞預留；2)BT公司組織完成工序轉(zhuǎn)換交接，即預留預埋管線、孔洞的確認書面移交；3)BT公司組織完成站內(nèi)控制測量，并向常規(guī)設(shè)備進行移交，然后常規(guī)設(shè)備安裝單位向其余站后專業(yè)(如AFC、電扶梯、裝修)進行移交；4)業(yè)主組織第三方測量完成對軌道線路中心和內(nèi)軌頂面標高線測定；5)由業(yè)主或BT方組織進行綜合支吊架排版圖審核；6)由裝修單位完成地面、墻面、頂面的施工排版圖設(shè)計，由BT公司和業(yè)主單位共同組織各設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位進行裝修排版圖會審并簽字確認；各專業(yè)進行站內(nèi)現(xiàn)場安裝點位測量復核。

3 施工組織順序

3.1 車站施工順序

主體結(jié)構(gòu)驗收完成，車站軸線、標高測量確認完成，進行站后工程施工，由BT公司組織進行工作面移交，按次序推進各專業(yè)施工單位進場施工，并明確施工時限和注意事項。公共區(qū)先進行綜合管線施工、設(shè)備區(qū)先進行二次砌筑施工。具體分述如下：

1)常規(guī)設(shè)備施工單位進場進行二次砌筑施工，現(xiàn)場施工順序遵循“先供電房間，后通信、信號、車控室房間，再FAS、氣瓶間、其余所有設(shè)備房間”；砌筑2.4 m即第一道混凝土圈梁完成后開始第二批房間砌筑，相關(guān)單位進場進行風水電等管、槽施工，線盒箱柜等安裝，然后完成剩余墻體砌筑和粉刷；

2)大型設(shè)備進場，如電扶梯、供電設(shè)備、風機等；

3)綜合管線施工與二次砌筑施工同步進行：先風管、再管槽、后水管安裝施工；

4)系統(tǒng)設(shè)備安裝單位緊跟綜合管線施工同步進行管、槽以及橋支架施工；

5)電扶梯安裝與綜合管線安裝交錯進行，變壓器、風機、冷水機組結(jié)合房間條件進行安裝；

6)綜合管線及管、槽、橋支架施工完成后，系統(tǒng)設(shè)備單位、常規(guī)設(shè)備單位進行線纜敷設(shè)；

7)設(shè)備區(qū)吊頂施工前，各專業(yè)須完成頂部風管、水管、管線、橋支架等安裝；由業(yè)主或總承包方組織，常規(guī)設(shè)備單位牽頭、各站后專業(yè)監(jiān)理單位和施工單位參與會簽后實施；

8)設(shè)備區(qū)地面施工前，各專業(yè)須完成地面管線施工；由業(yè)主或BT方組織常規(guī)設(shè)備單位牽頭、各站后專業(yè)監(jiān)理單位和施工單位參與會簽后實施；

9)設(shè)備安裝完成后進行單體調(diào)試，確認設(shè)備及管路完好后進行標識標記；

10)車站公共區(qū)裝修施工。

a.裝修單位待常規(guī)設(shè)備及系統(tǒng)設(shè)備單位完成主要管線及箱盒等安裝后進場，先行施工墻和頂?shù)凝埞牵M行地面墊層施工前，BT公司組織各專業(yè)確認墊層預埋管線施工完成(特別是AFC線槽、不銹鋼欄桿預埋件等)；站臺層墊層施工前須與屏蔽門施工單位完成絕緣地板標準線劃分；

b.公共區(qū)裝修先面板進行地面施工，后墻面、再頂面；在地面鋪裝、墻頂掛板施工前，由BT公司組織，裝修單位、各專業(yè)監(jiān)理單位和其他相關(guān)專業(yè)施工單位參與專題會議會簽后組織實施；

c.裝修地面磚鋪設(shè)完成后進行AFC安裝、電扶梯裝修收口、地面護欄、售檢票、座椅等安裝，安全門絕緣地板施工；

d.墻面掛板施工前，各設(shè)備單位完成管線安裝及設(shè)備預留安裝孔的位置及尺寸確認(特別是AFC售票機的位置確認)；并完成消火栓安裝；

e.頂面掛板施工前，各專業(yè)完成吊頂內(nèi)所有管線、吊掛件施工，并完成設(shè)備預留安裝孔的位置確認；

f.裝修墻面掛板完成后進行廣告燈箱、各種標識張貼安裝，吊頂完成后進行系統(tǒng)設(shè)備及導向標識安裝。

3.2 區(qū)間施工順序

區(qū)間隧道驗收移交后先進行軌道施工，其余各專業(yè)緊隨其后，由BT公司組織按照管線位置由上向下的順序組織相關(guān)單位進場施工，見圖1，具體分述如下：

1)區(qū)間驗收移交后，先行組織鋪軌施工；

2)每個區(qū)間短軌通后，站后各專業(yè)進場測量劃線、進行區(qū)間設(shè)備、電纜安裝位置的打孔及支架安裝；屏蔽門單位進場開始安裝施工；

3)人防專業(yè)進行人防門體安裝；

4)供電專業(yè)(接觸網(wǎng)、環(huán)網(wǎng)電纜)、通信專業(yè)(專網(wǎng)傳輸)和信號專業(yè)進場，利用軌道作業(yè)車完成電纜敷設(shè)，隨后人工二次安裝上架；

5)線路標識標牌的安裝；

6)完成信號專業(yè)信號機、警沖標、軌旁信標、軌旁AP點和計軸設(shè)備安裝；

7)動照專業(yè)、FAS專業(yè)和BAS專業(yè)完成區(qū)間線纜敷設(shè)和設(shè)備安裝；

8)區(qū)間排水管、消防水管安裝及保溫；

9)區(qū)間雜散電流防護系統(tǒng)預留端子核查及線纜安裝；

10)區(qū)間疏散平臺支架安裝，平臺板、扶手、電源箱、指示燈安裝；

11)限界檢測，區(qū)間疏散平臺調(diào)整定位；

12)接觸網(wǎng)冷滑試驗[2]。

4 工作面移交條件控制

BT公司和監(jiān)理嚴格按照確定的總體施工順序，組織督促工作面移交。工作面移交由公司主管領(lǐng)導組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理、承包商進行工作面移交條件驗收，業(yè)主參與，明確是否具備移交條件，確定缺陷責任，確定下道工序施工時限、安全文明施工要求等。以弱電系統(tǒng)設(shè)備房間移交為例說明如下：

1)設(shè)備房墻體砌筑完畢，頂部、地面、側(cè)墻等均不得有滲漏水現(xiàn)象，設(shè)備房內(nèi)無積水，無垃圾。房內(nèi)墻壁、頂板等部位粉刷完畢，門窗、鎖具安裝齊全；地面完成環(huán)氧漆施工，彈出網(wǎng)格線，不安裝防靜電地板；

2)設(shè)備房內(nèi)地坪標高、平整度及強度符合設(shè)計要求，墻上標出標高控制線，預留孔洞尺寸及位置正確，預留、預埋的吊構(gòu)件位置及強度滿足設(shè)計要求；

3)設(shè)備房內(nèi)照明、通風設(shè)施、接地裝置完成并符合設(shè)計要求。

5 施工過程中接口管理

5.1 接口的分類

1)按系統(tǒng)分類：土建(含裝修)——系統(tǒng)設(shè)備的接口、常規(guī)設(shè)備安裝——系統(tǒng)設(shè)備安裝的接口、軌道工程——系統(tǒng)設(shè)備安裝的接口、人防——系統(tǒng)設(shè)備安裝的接口、系統(tǒng)設(shè)備安裝之間的接口；

2)按性質(zhì)分類：物理接口、管理接口、合同接口、技術(shù)接口等。

5.2 接口管理的原則

在項目執(zhí)行期間業(yè)主和BT公司按照合同約定全面負責專業(yè)接口管理責任，做好接口設(shè)計、不同項目的施工/系統(tǒng)接口界面的劃分。組織的定期、不定期召開的接口協(xié)調(diào)會議，施工過程中承包商或監(jiān)理提出需協(xié)調(diào)的接口問題及時組織會議討論明確。

5.3 接口管理措施

設(shè)計階段業(yè)主相關(guān)負責人全面協(xié)調(diào)接口設(shè)計專題會議。施工階段BT公司的項目負責人全面負責施工接口的協(xié)調(diào)處置，每一接口界面施工過程中，設(shè)專人負責接口施工協(xié)調(diào)，各承包商充分了解設(shè)計意圖及設(shè)計聯(lián)絡期間界面劃分，各專業(yè)監(jiān)理設(shè)計接口、現(xiàn)場物理接口做好接口處置協(xié)調(diào)組織。

5.4 接口管理實施

業(yè)主或BT公司組織安裝承包商或系統(tǒng)供應商在設(shè)備安裝前，在設(shè)計聯(lián)絡會議上會同接口相關(guān)方依照接口設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)文件，就該設(shè)備相關(guān)的接口事項進行確認(包括工作完成和實行必要的測試工作)，雙方應在接口管理表上簽認。

涉及土建施工階段的接口，BT公司下發(fā)存在相關(guān)接口的施工圖紙各承包商，各承包商及時組織工程技術(shù)人員對接口內(nèi)容進行審核、匯總統(tǒng)計，做好接口確認前的準備工作。土建施工單位在進行涉及有接口內(nèi)容的施工時，通知相關(guān)接口方到場予以確認；涉及有接口內(nèi)容的工程驗收時，BT方、監(jiān)理應通知相關(guān)接口方參與，施工單位、業(yè)主、監(jiān)理對接口方案相關(guān)設(shè)計文件予以確認后，完成中間交接驗收程序，對存在的問題各方應及時予以備案，并組織責任單位整改落實。下面以通信專業(yè)為例進行工程接口關(guān)系梳理。

6 結(jié)語

城市軌道交通站后專業(yè)多，要在有限的時間、空間內(nèi)完成多專業(yè)、多單位交叉施工，通過全面的策劃、從現(xiàn)場調(diào)查、圖紙預審和會審抓起各相關(guān)方的施工準備工作，確保按順序組織有序進場，明確工作面移交條件、時限、接口及界面的劃分，能夠確保各承包商進場即能高效的開展工作，既提高了功效，保護了成品及設(shè)備，又確保了安全質(zhì)量和工期。