新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會活力的若干思考

文/楊秀庭，中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司

1 引言

近年來，隨著時代的發(fā)展，很多企業(yè)越來越人性化，在追求利益的同時，也開始關(guān)注職工的需求。企業(yè)工會在我國工會中位于非常重要的地位，它作為我國工會的工作基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，維護(hù)并代表著企業(yè)職工和企業(yè)工會成員的合法權(quán)益。企業(yè)工會能夠調(diào)動職工的積極性，激發(fā)職工的創(chuàng)造性，推動企業(yè)的進(jìn)步和正常發(fā)展。在新形勢下，為了更好地發(fā)揮企業(yè)工會的作用，必須改進(jìn)措施，對企業(yè)工會加強(qiáng)管理，工會要積極迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，提高工作水平，研究新思路和新舉措，企業(yè)才能得到進(jìn)步和發(fā)展。

2 新形勢下企業(yè)工會的定位

我國的工人階級是我黨最重要的基礎(chǔ)力量，工會是我國企業(yè)工人最重要的組織形式之一。在歷史進(jìn)程中，正是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會對我國的民族解放和民族復(fù)興大業(yè)，起到了巨大的推動作用。改革開放后，也為企業(yè)的發(fā)展以及國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。當(dāng)前我國社會大轉(zhuǎn)型的背景下，新形勢的時代要求，賦予了我國企業(yè)工會組織新的歷史使命。需要工會組織在政策方針指導(dǎo)下，審時度勢，把握好自身的定位。為此，第一，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，民族復(fù)興、國家富強(qiáng)的歷史使命尚未完成，工會作為工人階級最重要的組織形式，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，仍然需要團(tuán)結(jié)工人的性質(zhì)不變。在我國社會主義特色市場經(jīng)濟(jì)制度成長和完善的過程中，把國有企業(yè)、私營企業(yè)以及外資企業(yè)等所有企業(yè)的工人組織好、管理好，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興提供最大最優(yōu)秀的基礎(chǔ)力量；第二，維護(hù)好勞動者的合法權(quán)益。我國《勞動法》有明確的法律規(guī)定，企業(yè)工會是企業(yè)勞動者的代表，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益是企業(yè)工會組織建立的根本目的。并且在現(xiàn)實(shí)的勞資關(guān)系中，勞動者是弱勢群體。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境和企業(yè)生存環(huán)境，工會更要做好企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理工作。在發(fā)生勞資糾紛的情況下，能夠通過法律，解決和維護(hù)好勞動者的合法權(quán)益；第三，工會是勞動者和企業(yè)溝通的橋梁。當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)和國家相關(guān)法律進(jìn)一步完善的歷史背景下，企業(yè)勞資關(guān)系整體上較為和諧?；诖?，企業(yè)工會除了做好維護(hù)勞動者合法權(quán)益的工作外，還要在企業(yè)和勞動者之間架起溝通的橋梁。通過工會這個平臺，能夠使企業(yè)了解勞動者的訴求和對企業(yè)發(fā)展的建議，同時也能夠讓勞動者在出現(xiàn)勞資問題的時候，及時得到工會的幫助。從而達(dá)到協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部矛盾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)化的發(fā)展。

3 新形勢下企業(yè)工會管理中存在的問題

3.1 未充分重視企業(yè)工會管理工作

就當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)而言，其經(jīng)營理念就是實(shí)現(xiàn)利益最大化，特別是在民營企業(yè)中。對于企業(yè)內(nèi)部很多重大事項(xiàng)，企業(yè)往往會將工會存在及功能忽略，未通過工會直接進(jìn)行抉擇及處理。在企業(yè)內(nèi)部，對于工會職能缺乏重視，特別是企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)，往往將工會當(dāng)作虛設(shè)組織機(jī)構(gòu)，未能夠使工會的重要作用得以充分發(fā)揮。而在有些企業(yè)中工會機(jī)構(gòu)的設(shè)置僅僅是為能夠應(yīng)付檢查，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中，一些重要決策直接由公司高管決定，工會應(yīng)有的監(jiān)督職能完全喪失。隨著時間的不斷增長，由于企業(yè)與工會之間缺乏溝通，很多員工所反映問題未能夠得到較好解決，不但對企業(yè)內(nèi)部員工積極性及主動性造成影響，并且會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率大大降低，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

3.2 企業(yè)工會自身未充分發(fā)揮職能

在改革開放實(shí)施之前，我國企業(yè)在經(jīng)營過程中所選擇的方式主要就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，在這種經(jīng)營模式中，通常情況下企業(yè)工會管理選擇強(qiáng)制性原則，在這種形勢下工會職能能夠?qū)Τ浞职l(fā)揮。然而，隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展企業(yè)經(jīng)營理念及經(jīng)營方式均發(fā)生變化，更加注重經(jīng)濟(jì)利益最大化的實(shí)現(xiàn)。很多企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)高層管理人員，為能夠獲得更多經(jīng)濟(jì)利益，往往不服從工會管理，因而工會自身職能也就無法得到充分發(fā)揮。另外，當(dāng)前我國法律并未明確規(guī)定工會管理職能，導(dǎo)致工會權(quán)利及功能無法得到較好保障。

4 新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會活力的有效措施

4.1 優(yōu)化傳統(tǒng)的工會思想，將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融入工會建設(shè)

（1）利用現(xiàn)代信息技術(shù)將公司各個職工的信息全部錄入，簡單來講就是在互聯(lián)網(wǎng)上成立公司員工的“信息管理站”，并且及時的通過工會平臺向公司員工提供多樣的福利津貼等一系列的服務(wù)工作，重視企業(yè)員工的生活，了解每一位員工的心理需要，為生活難以溫飽的人提供公司的幫助，讓員工在公司也能夠找到歸屬感，員工在企業(yè)得到更多的關(guān)注和保護(hù)，通過這樣一系列的工作來打破以往的以企業(yè)為大的管理模式，做到公司的人性化管理工作。（2）各個企業(yè)要結(jié)合自有的發(fā)展體系以及企業(yè)秉承的信念，并進(jìn)行更好的總結(jié)優(yōu)化，從而建立屬于本企業(yè)獨(dú)有的發(fā)展信念，加強(qiáng)公司員工的文化造詣。企業(yè)可以通過工會來開展一些有利于創(chuàng)新企業(yè)文化的活動，在向外界宣傳本企業(yè)的發(fā)展理念的同時，也可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的文化素養(yǎng)，可以采用網(wǎng)上信息調(diào)查的方式，收集員工對企業(yè)發(fā)展的建議等，調(diào)動企業(yè)整體的力量，創(chuàng)造企業(yè)的優(yōu)秀的文化氛圍，將企業(yè)整體的發(fā)展推向巔峰。

4.2 建立健全新形勢下企業(yè)工會制度，完善新形勢下企業(yè)工會建設(shè)

眾所周知，企業(yè)制度是企業(yè)正常發(fā)展的前提和保障，建立健全新形勢下企業(yè)工會的制度是企業(yè)工會發(fā)展的前提。只有制度的保障才能夠保障企業(yè)工會人員的工作和生活，良好制度的保證不僅可以提高企業(yè)的工作效率，同時可以提高企業(yè)在市場的競爭力。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)層出不窮，企業(yè)在市場的競爭力加大。若一個企業(yè)在開展工作時有良好的制度，將會顯著降低工作困難。完善新形勢下企業(yè)工會的建設(shè)。企業(yè)工會工作的進(jìn)度需要完善企業(yè)工會建設(shè)來維持，完善企業(yè)工會自身建設(shè)為新形勢下企業(yè)工會的發(fā)展提供前進(jìn)的動力，為發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

4.3 提高新形勢下企業(yè)工會的整體素質(zhì)

工會是一個基層群眾組織，工會就是一個大家庭，如同整個社會一樣，黨要求從群眾出發(fā)。企業(yè)工會同理，一切從群眾出發(fā)，從基層做起，提高企業(yè)工會工作人員的素質(zhì)和知識水平是新形勢下提高企業(yè)工會整體素質(zhì)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)工會人員要以積極的態(tài)度面對工作，培養(yǎng)自身素質(zhì)，在日常生活中提高自身修養(yǎng)，提高自身思想素質(zhì)。對于企業(yè)工會來講，在工作人員提高自身修養(yǎng)的同時，企業(yè)要加強(qiáng)獎勵制度，對于表現(xiàn)好的工作人員給予獎勵，如獎金獎勵等，同時定時開展相應(yīng)的宣傳教育活動，加強(qiáng)工作人員之間的交流與溝通，樹立良好的工作環(huán)境，整治企業(yè)工會中不良的行為，為新形勢下企業(yè)工會的全面發(fā)展做好鋪墊。

4.4 構(gòu)建職工文化

企業(yè)工會組織是為全體職工服務(wù)的，應(yīng)關(guān)注職工的需求，聽取職工的建議，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，切實(shí)解決職工關(guān)心的問題。（1）塑造職工文化理念。近年來我國倡導(dǎo)的工匠精神就是企業(yè)職工文化的核心觀念。工會應(yīng)積極挖掘、整理和宣傳先進(jìn)職工的事跡和精神，提煉職工文化，建設(shè)文化陣地。一方面告知全體職工作為企業(yè)和社會的一份子，其存在的價(jià)值和意義是什么；另一方面號召全體職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，制定合理的工作目標(biāo)，塑造正確的價(jià)值理念。另外，工會要加強(qiáng)職工文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，在企業(yè)里搭建讀書會、活動室、俱樂部等文化活動場所，倡導(dǎo)“共同發(fā)展，共同進(jìn)步”的主旋律。（2）展示職工精神風(fēng)貌。職工的精神風(fēng)貌可以從多方面去展示，如工作行為、人文修養(yǎng)、生活志趣、業(yè)余愛好等等。企業(yè)里常見展示職工精神風(fēng)貌的就是文體活動，可以通過組織職工運(yùn)動會，安排職工書畫展，設(shè)置有挑戰(zhàn)任務(wù)的競賽等活動，堅(jiān)持職工文化主題，展示職工精神風(fēng)貌。

5 結(jié)束語

綜上所述，提高工會組織的凝聚力和吸引力是需要工會組織和職工群眾共同努力才能完成的。在構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中，工會扮演著一個非常重要的角色，起著相當(dāng)關(guān)鍵性的作用。作為職工自愿加入的一個群眾組織，工會代表了職工的利益，同時作為企業(yè)的一個組成部門，更有責(zé)任調(diào)動起職工的勞動積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言之，工會組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。