新常態(tài)下企業(yè)政工干部思想和工作的與時俱進

王玉彬

內蒙古根河市滿歸林業(yè)局旅游管理處 內蒙古根河 022350

當前，我國經濟社會發(fā)展的速度已由高速向中高速轉變，發(fā)展方式已從規(guī)模速度型粗放增長向質量效率型集約增長轉變，結構調整也由增量擴能為主向存量與增量并存的深度轉變，發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點向新增長點轉變的新常態(tài)。面臨新常態(tài)，我們要做好企業(yè)政工干部的思想建立和工作能力提升工作，切實發(fā)揮政工干部在企業(yè)經營管理過程中的引領、帶頭作用，為企業(yè)提供強大的精神動力和思想保證。

1 充分認識新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作中面臨的新問題

首先，當前很多企業(yè)在發(fā)展的過程中，思想政治工作上普遍存在習慣性思維，思想意識嚴重滯后，生產建設走在思想政治工作建設之前，導致企業(yè)生產建設水平達標，但是員工的思想情況比較復雜，員工文化程度參差不齊，以及在工作壓力大的情況下，我們需要充分認識思想政治工作的重要性，為員工的思想政治覺悟提升和工作狀態(tài)優(yōu)化提供助力[1]；其次，建設市場經濟的浪潮之下，我們對經濟利益和物質利益的重視程度逐漸提升，員工的面臨生活壓力和工作壓力，但是在企業(yè)深化改革的背景下，這些問題將長期存在；最后，新常態(tài)下，企業(yè)政工干部在思想素質和工作能力上面臨更高要求，只有企業(yè)政工干部能夠緊跟時代潮流，做好思想政治工作建設，才能適應當前的經濟社會發(fā)展現(xiàn)狀[2]。

2 企業(yè)政工干部需要具備很強的溝通能力

在企業(yè)深化改革，面臨新政策、新形勢，顯然我們也要采取新舉措，企業(yè)員工思想發(fā)展和變化進入活躍期，這時候如果思想政治工作中溝通不足，則很容易造成企業(yè)員工在思想政治覺悟上水平低下的問題，這樣的思想建設工作，很容易造成員工思想狀態(tài)不穩(wěn)定以及員工隊伍混亂的狀態(tài)，政工干部如何利用思想政治建設工作手段化解內部矛盾，增強員工的歸屬感和忠誠度，促進員工意志和行為的統(tǒng)一就是我們當前需要積極思考的問題。

在思想政治工作建設過程中，企業(yè)政工干部需要及時理了解員工思想和情緒變化，營造和諧的企業(yè)內部氛圍，利用思想建設手段提升企業(yè)員工凝聚力和向心力，了解和掌握溝通工作技巧[3]。筆者結合自身的實踐工作經驗發(fā)現(xiàn)，在政工干部工作中，我們可以利用職工代表大會以座談或者對話方式和職工進行有效溝通，了解職工在企業(yè)日常工作中面臨的困惑和困難，并致力于為員工提供良好的解決方案。大量工作實踐證明，溝通是思想政治建設的法寶，對話溝通最為直接有效，尤其是在目前的改革攻堅階段，我們要致力于搭建和員工的溝通平臺，了解員工之間的對話溝通形式，切實讓企業(yè)員工之間形成合力。

3 敢為人先、勇于創(chuàng)新，發(fā)揮開拓創(chuàng)新能力

當前企業(yè)政工干部創(chuàng)新和開拓能力不強的問題比較顯著，這和企業(yè)的發(fā)展直接掛鉤，想要在新常態(tài)下做好企業(yè)政工工作，就要武裝頭腦、做好思想政治理念更新工作，不斷提升企業(yè)政工干部創(chuàng)新能力，以政工干部為領頭人，破舊立新，開拓新的實踐探索局面。首先我們要做的就是創(chuàng)新思維模式，破除慣性思維、革新意識，敢為人先，在發(fā)展中尋求策略，挑戰(zhàn)新的思想政治工作建設模式；其次就是要在工作思路上提出創(chuàng)新理念，企業(yè)政工干部應該立足企業(yè)的改革發(fā)展需求，圍繞企業(yè)根本性政治思想問題，深入調查研究，體現(xiàn)在工作需求預測上的超前性調整企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展布局；三是工作方式創(chuàng)新，政工干部要在科學發(fā)展觀的指導之下，做好戰(zhàn)略目標選擇和建設工作，在管理思路上不斷契合企業(yè)發(fā)展需求作出創(chuàng)新；調整產業(yè)機構，做好企業(yè)發(fā)展?jié)摿ν诰颍瑸槠髽I(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供活力[4]。四是在體制機制上創(chuàng)新。企業(yè)政工干部要致力于建設新型的思想政治工作體系，遵循市場經濟發(fā)展規(guī)律，把握市場經濟建設形勢，善于吸收和借鑒先進經驗，在管理工作模式和方法上不斷探索，合理安排企業(yè)組織結構，完善思想政治制度，建設優(yōu)質的企業(yè)文化，促進工作流程標準化，保證員工工作效果。

4 把握全局，科學謀劃，全面提升組織指揮能力

企業(yè)政工干部是企業(yè)思想政治建設工作的策劃者和指揮者，但同時也是建設者和參與者，因此其承擔著比普通職工更重要的責任和使命，可見，企業(yè)政工干部的組織能力和全局意識是非常重要的。具體來說，首先政工干部需要具備把握全局的能力，這就要求政工干部樹立全局意識，具備發(fā)展眼光，審時度勢、與時俱進，做好全部戰(zhàn)略分析，順應局勢做好導向工作，以辯證思維制定發(fā)展規(guī)劃，做到統(tǒng)籌兼顧，發(fā)揮黨性建設工作的優(yōu)越性，做到為企業(yè)發(fā)展建功、為職工群眾謀福；二是政工干部要善于科學謀劃。在黨的方針政策影響下，企業(yè)政工干部要結合大政方針，做好遠景規(guī)劃和當前的工作建設，在繼承中發(fā)展，在實踐中創(chuàng)新，體現(xiàn)個人才智與集體功能的科學結合，做好全局戰(zhàn)略分析，抓住關鍵性事件，把握工作中心和重點，宏觀統(tǒng)籌、科學決策、協(xié)調各方，著眼于大局、著手于小處，積極落實、保證工作基本方向，切實結合企業(yè)單位發(fā)展需求，提升思想政治工作建設針對性；三是政工干部應強于組織指揮。促進企業(yè)政工建設資源的科學配置，使人力、物力、財力資源做好分配，促進思想政治工作優(yōu)化，提升企業(yè)政工工作建設資源利用效率，合理安排企業(yè)思想政治建設工作活動，全面做好企業(yè)內控，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

綜上，企業(yè)政工干部作為企業(yè)思想政治建設工作的組織者和實施者，當前應該正視改革工作中面臨的困難，積極應對改革風險，籌劃對策，為企業(yè)員工的思想建設提供保障。筆者在上文中針對企業(yè)政工干部思想和工作水平提升的策略展開分析，僅供參考。