“三把火”點(diǎn)亮致富路

李勝基 徐朋

于家臺村曾經(jīng)富過，那是二三十年前的事。當(dāng)時(shí)，一大批于家臺人通過做服裝、養(yǎng)魚發(fā)家致富，交通便利的于家臺村成為遼中地區(qū)“精品養(yǎng)魚”的發(fā)源地。可不少人賺到“人生第一桶金”后，紛紛離開家鄉(xiāng)到城里創(chuàng)業(yè)安家了。留在故土的，多是致富能力不強(qiáng)或年老體衰的村民，大批旱田、水田不但沒成為“聚寶盆”，反而成了累贅、負(fù)擔(dān)。慢慢地，于家臺村開始衰敗了，村集體負(fù)債累累，村財(cái)務(wù)十分混亂，留守村民過上好日子的念想也隨著時(shí)間的推移變得暗淡模糊。

峰回路轉(zhuǎn)，柳暗花明。就在兩年前，潘家堡鎮(zhèn)黨委“慧眼識珠”，將80后黨員佟亮派到家鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)的“前線”———擔(dān)任沈陽市遼中區(qū)潘家堡鎮(zhèn)于家臺村黨支部書記，著實(shí)令大家眼前一亮。

放著自己家企業(yè)的賺錢生意不認(rèn)真做，卻對家鄉(xiāng)的脫貧致富認(rèn)真起來，家人一開始是極力反對的，可佟亮卻“一意孤行”，偏要當(dāng)“領(lǐng)頭雁”。憑著對改變家鄉(xiāng)落后面貌的一腔熱血，在全村黨員群眾的支持下，與佟亮一樣有理想、有抱負(fù)、年輕有為的張作新、舒昭宏等新人被選進(jìn)村“兩委”，成功搭建起自1998年以來最年輕、最整齊、最具活力和沖天干勁的村“兩委”班子。新官們上任沒多久，就讓長期唉聲嘆氣的于家臺人看到了“光亮”。

“這屆村‘兩委班子成員年紀(jì)都不大，卻個(gè)個(gè)不簡單，腦瓜活、有膽識，能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)，吃虧在前、享受在后，村里男女老少都信服他們。尤其是小佟亮，年齡雖小，本事不??！”村民們眾口一詞地評價(jià)道。而這個(gè)評價(jià)的得出，正是基于佟亮兩年間的“三把火”。

“第一把火”———省

“佟總”變身為“佟書記”，說起來容易做起來難。面對村里數(shù)目驚人的外債、唉聲嘆氣的貧困戶，佟亮咬著牙“摸著石頭過河”，開啟了“村干部模式”。

“干部干部，干是當(dāng)頭的。村部是為民服務(wù)的地方，不是村干部享受的地方。”佟亮言出必行，將村委會辦公室“盤活”起來，村“兩委”班子成員全部集中在一間辦公室里辦公；村部里空調(diào)停用、辦公座機(jī)停機(jī)，佟亮為村干部們辦理了手機(jī)大客戶，用“親情號”聯(lián)系，村干部的話費(fèi)由佟亮個(gè)人出資補(bǔ)助；群眾意見較大的村聘崗位逐一取消，取而代之的是村干部義務(wù)奉獻(xiàn)的身影……

“‘小錢要省，‘大錢更得省?！辟×翣款^，在區(qū)相關(guān)部門配合下，對于家臺村債務(wù)進(jìn)行重新審核認(rèn)定，核銷無效債務(wù)50余萬元，佟亮親自與債權(quán)人談判，動之以情，曉之以理，為集體減免50余萬元的債務(wù)。2018年1月，通過競價(jià)發(fā)包的方式，將村里的魚塘以每畝每年1000元的價(jià)格成功發(fā)包。自此，村集體一舉結(jié)清了債務(wù)，甩掉了“包袱”，還有了結(jié)余。一套“防守組合拳”打下來，村集體在不聲不響中“枯木逢春”。“有人說我管‘閑事，但絕大多數(shù)群眾說我管的都是正事。凡是對全村人有利的事，我就干，理直氣壯地干！”佟亮坦言自己也曾在親情友情面前犯過難，但“為了全村人的共同利益，即使得罪自己的親朋好友也在所不惜”。

“第二把火”———建

基層群眾脫貧意愿的喚醒不是簡單的事，需要黨員干部用“實(shí)干+巧干+干出樣子”來引領(lǐng)。而大力推廣產(chǎn)業(yè)扶貧，就是不斷激發(fā)群眾脫貧意愿的一把“金鑰匙”?！澳贻p，腦瓜活絡(luò)，有膽有識，佟書記僅在兩年的時(shí)間里就讓我們見識到什么叫‘后生可畏?！币晃簧狭四昙o(jì)的村民這樣介紹。

“自己過去不熟悉的工作都開始步入正軌，下一步帶領(lǐng)全村人富起來，我還是充滿信心的！”有著豐富經(jīng)商管理經(jīng)驗(yàn)的佟亮開始向經(jīng)營“發(fā)力”了。

在佟亮的指導(dǎo)下，“沈陽市于家臺印象服務(wù)有限公司”很快成立了，村干部率先入股做示范，吸引82名青年村民入股。公司宗旨是帶領(lǐng)青年創(chuàng)業(yè)、服務(wù)民生、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，承諾將30%的純利潤無償捐給村集體。公司經(jīng)營范圍小到代收水電費(fèi)、電話費(fèi)，大到農(nóng)產(chǎn)品深加工、蔬菜產(chǎn)品交易、介紹外出務(wù)工，村民只要打個(gè)電話或發(fā)個(gè)微信，平價(jià)銷售的生活必需品很快就會送上門。將閑置的村部辦公室進(jìn)行改造，公司新建的便民浴池現(xiàn)已投入使用，成為十里八村群眾的“最愛”。公司還建成農(nóng)產(chǎn)品深加工車間，為村民提供50多個(gè)就業(yè)崗位。

“全村人都有‘雙重身份———既是股東，又是社員。人人都是于家臺村的脫貧參與者?！边€是在佟亮的指導(dǎo)下，“沈陽市遼中區(qū)印象于臺種植合作社”成立了，佟亮積極爭取國家政策和資金扶持，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，種植綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，使昔日無人理睬的“荒郊野地”再次變成寸土寸金的“聚寶盆”。2017年，合作社爭取到700余噸有機(jī)肥，向種植戶免費(fèi)發(fā)放，極大地帶動了村民投身設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性，新增棚菜種植面積600畝、暖棚103棟，占全鎮(zhèn)新增面積的1/3。

佟亮的“金點(diǎn)子”確實(shí)多。在他的倡導(dǎo)下，村黨支部帶領(lǐng)大家已建成和正在建的項(xiàng)目真不少：“于家臺黨建服務(wù)中心”現(xiàn)已成為黨群共建的“大舞臺”、黨員群眾的“連心橋”，便民服務(wù)大廳里設(shè)置“共產(chǎn)黨員示范崗”，為老黨員提供“幫扶式服務(wù)”，為自管黨員提供“港灣式服務(wù)”，為流動黨員提供“風(fēng)箏式服務(wù)”，為在職黨員提供“家庭式服務(wù)”，為新轉(zhuǎn)入黨員提供“愉悅式服務(wù)”；成立“黨性增值銀行”，為全村每名黨員建立個(gè)人黨性“銀行賬戶”，個(gè)人賬戶的“分值”成為黨員星級考核的標(biāo)尺；打造“黨員首問接待站”，實(shí)行“一口辦理”，建立智慧黨建服務(wù)平臺，365天不空崗，為黨員群眾提供及時(shí)、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；以社會主義核心價(jià)值觀12個(gè)主題詞命名村里的大街小巷，在方便快遞業(yè)務(wù)的同時(shí)讓社會主義核心價(jià)值觀更加深入人心；為進(jìn)一步提升黨員的存在感、榮譽(yù)感、自豪感，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，“于家臺紅色教育基地”最近已正式落成……

“第三把火”———幫

于家臺村過去有110戶低保戶，誰家啥情況，致貧“癥結(jié)”在哪兒，該如何幫，佟亮都了然于胸。村黨支部通過賦予低保戶“雙重身份”和幫其就業(yè)，不到兩年時(shí)間，110戶低保戶驟減至10戶。

2016年2月，在走訪兩戶極度困難戶時(shí)，佟亮的眼睛濕潤了，不僅自掏腰包資助，還在微信朋友圈里發(fā)出捐款號召，很快便收到愛心人士的3萬多元捐款。于是，“佟基金”誕生了。為了使“佟基金”管理更規(guī)范、支出更精準(zhǔn)，村黨支部成立了“佟基金管理委員會”。兩年多來，“佟基金”逢年過節(jié)為貧困戶送去慰問品；為一戶貧困戶的房前屋后安裝了保暖大棚，為一戶貧困戶家去世的老人料理后事；為鼓勵(lì)村里的孩子發(fā)奮學(xué)習(xí)，向每個(gè)升入高中和大學(xué)的孩子發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金……

如今，于家臺村又富起來了，人均年收入達(dá)1.7萬元。村集體有錢了，村“兩委”為民辦實(shí)事辦好事“底氣”更足了。佟亮對記者表示，下一步，不僅要為全村人辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，還要加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，讓老百姓越來越富，日子越過越好。于家臺村兩年間的變化，是翻天覆地、有目共睹的，而佟亮的變化卻似乎不太“明顯”，只有他自己心里清楚：“臉皮‘厚了，也曬黑了，身體免疫力也下降了，確實(shí)感到累。平時(shí)衣著灰突突的，不像以前那么光鮮亮麗，這是經(jīng)常到田間地頭、走街串巷，一有空還得掄起掃帚鐵鍬清理垃圾的結(jié)果。但看到自己的家鄉(xiāng)富起來了，鄉(xiāng)親們都樂和起來了，我的心里面也就亮堂了，這種幸福感金山不換！”