行政管理的現(xiàn)存問題及改革建議

摘要：行政管理工作在當(dāng)前企事業(yè)中屬于十分重要的一項(xiàng)任務(wù)，在確保企事業(yè)單位行政事務(wù)能夠穩(wěn)定良好開展方面具有不可替代的作用，因而有效開展行政管理工作具有重要作用及意義。在行政管理過程中，為能夠得到更加理想的效果，應(yīng)當(dāng)行政改革實(shí)行改革，從而使行政管理質(zhì)量及水平得以提升，使其更好符合實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：行政管理；問題；改革

在當(dāng)前社會不斷快速發(fā)展的大背景下，為能夠使企事業(yè)單位得以更好發(fā)展，應(yīng)當(dāng)注意合理開展各個方面工作，而行政管理工作就是其中比較重要的一點(diǎn)。在當(dāng)前行政管理工作中，由于存在一定問題，導(dǎo)致行政管理效果不理想，作為行政管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對存在的相關(guān)問題清楚認(rèn)識，并且應(yīng)通過有效策略實(shí)行改革，解決行政管理中存在的問題，為行政管理工作的更好開展提供更好支持與保障。

一、當(dāng)前事業(yè)單位行政管理中存在的問題

1.1內(nèi)部激勵機(jī)制未能夠得以真正落實(shí)

近些年以來，隨著我國改革開放越來越深入開展，在改革開放方面也逐漸取得越來越好的成果，然而由于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)影響，在有些事業(yè)單位內(nèi)仍有一定官僚主義思想存在，影響行政管理工作。特別是在有些地方事業(yè)單位內(nèi)，這一問題更加嚴(yán)重，而由于這種情況影響，在事業(yè)單位內(nèi)部存在不良風(fēng)氣，導(dǎo)致在開展行政管理工作過程中缺乏民主性，并且相關(guān)決策缺乏民主性。同時，在行政管理工作過程中，相關(guān)績效考核往往也只停留于形式層面，所制定有關(guān)激勵機(jī)制以及措施未能夠真正落實(shí)及執(zhí)行，導(dǎo)致失業(yè)單位職工缺乏創(chuàng)造力，缺乏責(zé)任感，這些在行政管理中都是十分重要的問題。

2.2行政管理效率比較低

就當(dāng)前我國事業(yè)單位內(nèi)部行政管理工作而言，大多數(shù)仍選擇傳統(tǒng)溝通型模式，導(dǎo)致的結(jié)果就是在管理結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)金字塔型，并且主要工作就是片狀任務(wù)，在整個管理過程中對具體過程為能夠進(jìn)行合理控制，整體管理缺乏充分力度，并且在單位內(nèi)部有嚴(yán)重障礙存在。具體而言，很多單位在實(shí)施行政管理工作中并未能夠依據(jù)自身單位實(shí)際情況合理執(zhí)行相關(guān)管理方法及措施，而是對現(xiàn)成管理方式完全照搬，導(dǎo)致行政管理工作的實(shí)施與實(shí)際情況不符合，影響行政管理效果。另外，在實(shí)際開展行政管理工作中，缺乏創(chuàng)新性理念及方法，未能夠使各個環(huán)節(jié)間實(shí)現(xiàn)有效銜接，導(dǎo)致管理效率未能夠有效發(fā)揮，對行政管理工作質(zhì)量造成影響。

2.3行政管理人員素質(zhì)不理想

在行政管理工作實(shí)際開展過程中，管理工作人員素質(zhì)及能力對管理效果會產(chǎn)生直接影響，屬于關(guān)鍵影響因素。就目前事業(yè)單位行政管理工作情況而言，很多管理人員素質(zhì)并不理想，素質(zhì)比較低，缺乏較好業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)，對于相關(guān)制度及規(guī)范缺乏了解，在與其它部門進(jìn)行溝通過程中有障礙存在，這些均會影響行政管理工作的有效開展，導(dǎo)致其很難得到比較理想的效果[1-2]。

二、行政管理改革有效途徑及策略

2.1加強(qiáng)行政管理體制建設(shè)

在當(dāng)前事業(yè)單位行政管理工作中，為能給個實(shí)現(xiàn)改革，首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理體制建設(shè)。在實(shí)際管理工作開展過程中，為能夠使這一目標(biāo)得以較好實(shí)現(xiàn)，單位領(lǐng)導(dǎo)及行政管理人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識當(dāng)前制度中存在的不足之處，對相關(guān)管理制度及管理規(guī)范進(jìn)行充分了解，以更好落實(shí)相關(guān)功罪。另外，在構(gòu)建行政管理制度時，應(yīng)當(dāng)與單位內(nèi)部實(shí)際情況相結(jié)合，在充分合理把控的基礎(chǔ)上開展管理制度建設(shè)及完善，從而使行政管理能夠取得更加理想的成果，保證行政事業(yè)效果得以有效提升。

2.2進(jìn)一步提升行政管理工作效率

在事業(yè)單位行政管理改革過程中，提升管理工作效率也是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容及任務(wù)。在實(shí)際管理工作過程中，相關(guān)管理工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到傳統(tǒng)管理模式及管理方法中存在的不足之處，積極改變傳統(tǒng)管理模式及范式，對現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行充分合理應(yīng)用。在實(shí)際工作開展過程中，行政管理工作人員應(yīng)當(dāng)充分了解單位內(nèi)部實(shí)際情況，針對單位內(nèi)部實(shí)際情況選擇科學(xué)合理的管理方法實(shí)行管理工作，使行政管理工作更加具有針對性及適應(yīng)性，在此基礎(chǔ)上也就能夠使實(shí)際管理工作得到更好開展，確保管理工作能夠得到更滿意效果。同時，對于其它單位內(nèi)比較優(yōu)秀的管理模式及管理方法應(yīng)當(dāng)積極借鑒，并且使其轉(zhuǎn)變成為與自身單位實(shí)際情況相符合的相關(guān)管理方法，以便在實(shí)際管理工作中更好應(yīng)用，使行政管理工作效率能夠?qū)崿F(xiàn)有效提升，促使其得以更好發(fā)展。

2.3加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

在事業(yè)單位行政管理工作中，為能夠使改革得以更好實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)際工作過程中，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分了解行政管理人員現(xiàn)狀，了解工作人員業(yè)務(wù)能力及水平，在此基礎(chǔ)上對行政管理人員實(shí)施教育培訓(xùn)，使其能夠掌握現(xiàn)代化管理方法及管理理念，提升及管理水平及整體素質(zhì)，從而管理隊(duì)伍整個素質(zhì)得以提升，促使管理工作人員能夠更好開展管理工作。另外，還應(yīng)當(dāng)對管理人員加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，使管理人員的職業(yè)道德水平能夠得以有效提升，促使其能夠更積極投入管理工作中，也就能夠使管理工作具有更好人才支持。除此之外，事業(yè)單位內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)對行政管理工作人員定期進(jìn)行考核，并且將考核結(jié)果納入年終評比內(nèi)容，以督促行政管理人員更加積極開展行政管理工作，并且可督促其不斷提升自身水平，在此基礎(chǔ)上也就能夠?yàn)樾姓芾砉ぷ鞯拈_展提供理想的人才支持[2-3]。

三、結(jié)語

在當(dāng)前事業(yè)單位各項(xiàng)工作開展中，行政管理工作屬于必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，因而科學(xué)合理開展行政管理工作十分重要。在當(dāng)前行政管理工作實(shí)際開展中，為能夠使其更好符合實(shí)際需求，得到更加理想的效果，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在清楚認(rèn)識行政管理中存在的問題基礎(chǔ)上，通過有效方式實(shí)行改革，以實(shí)現(xiàn)行政管理工作的更好開展，為單位更好發(fā)展提供更好支持與保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]史俊.新形勢下辦公室行政管理工作的思考[J].辦公室業(yè)務(wù)，2018（10）：7-8.

[2]陳文林.新時期事業(yè)單位行政管理機(jī)制的創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（18）：28-29.

[3]楊澤石.事業(yè)單位行政管理創(chuàng)新方案研究[J].納稅，2017（24）：90.

作者簡介：唐璇（1977-6）女，漢，揚(yáng)州，本科，職稱：助理政工師，職務(wù)：揚(yáng)州市隧道管理處工會主席、綜合辦主任，研究方向：行政管理、人力資源、經(jīng)濟(jì)管理。