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      試論漢代察舉制的內容特點及其啟示

      2018-11-23 11:30:54李繼紅
      卷宗 2018年33期
      關鍵詞:啟示

      摘 要:察舉制用人以德、用人以才、用人以能,確立了歷代用人標準,而古代帝王的偏信多疑,豪門貴族的相互傾軋,使俊杰之士仕途上步履維艱,最終讓察舉制走入窮途。但察舉制畢竟是漢代選拔人才的重要制度,為朝廷選拔和輸送了大批德才兼?zhèn)涞娜瞬?,不僅對維護當時的封建統(tǒng)治起到了重大作用,也對后世產生了極其深遠的影響,對現(xiàn)代人才選拔也有重要的啟示。

      關鍵詞:察舉制;內容特點;啟示

      1 對漢代察舉制的認識

      漢代初年,任官并無定制,入仕者不外乎“蔭任”(子孫獲得世襲官爵)和“貲選”(漢代稱憑財產資格為官的途徑,即捐官)兩途,所以官職大多操縱在大官僚和富戶手中,其后才出現(xiàn)察舉制。

      察舉制是一種由下而上推選人才為官的制度,是中央大臣或地方長官考察鄉(xiāng)黨輿論,將人才推薦到中央,循一定的程序選任官員的方式,這也是兩漢選舉制度中最主要的選官方式。

      察舉制強調以德行、才學為主,由丞相、列侯、刺史等甄別人才,推薦給朝廷,經考核合格后授予官職。漢高祖劉邦下詔求才,開西漢察舉制之先河,后來漢文帝兩下詔書,尋求“賢良方正,能直言極諫之士”(《漢書·文帝紀》),但高祖、文帝的選士活動都屬于偶爾為之,不僅規(guī)模小,而且范圍窄,僅限于官吏,沒有發(fā)展成為完善的仕進制度。漢武帝采納董仲舒的建議,于元光元年(公元前134年)開始,下詔“令郡國舉孝廉各一人”,并成為漢代察舉制中最為重要的歲舉科目,“名公巨卿多出之”,是漢代政府官員的重要來源。公元前106年,漢武帝規(guī)定每州每年“各舉秀才一人”,作為常規(guī)性的選官制度,這是察舉取士制度化的最重要標志。

      以察舉制為代表的漢代選官制度,即是鑒取前代得失,擯棄了較為單一的選官途徑,以多元標準舉德薦才,極大地拓寬了人才上升的通道,使得權力與其他資源的分享覆蓋范圍大為增廣,持續(xù)強化了官僚制,保障了王朝的長治久安

      2 漢代察舉制的內容特點

      2.1 “以德取人”的價值取向

      漢代實行察舉制的目的是“進賢”,即招納賢能之士為朝廷效力;舉薦形式是“貢士”,即由地方官員推薦賢能給天子。《后漢書·左雄傳》有言:“郡國孝廉,古之貢士?!倍∈康臉藴适贩Q“四科”:一曰德行高妙,志節(jié)清白;二曰學通行修,經中博士;三曰明達法令,足以決疑,能按章覆問,文中御史;四曰剛毅多略,遭事不惑,明足以決,才任三輔令,皆有孝弟廉公之行(《后漢書·百官志》注引應劭《漢官儀》)。也就是說,第一要品德絕倫,清正廉潔;第二要精通經文古典;第三要對法令條例了然于胸,能嚴格按章辦事;第四要能多謀善斷、遇事不惑,能善事父母、善待兄弟,辦事清廉正直。

      2.2 “員額分配”的地域傾斜

      所謂“員額分配”的地域傾斜,即按人口的多少、地域的不同決定舉才的人數(shù)。漢武帝時規(guī)定:“自今郡國率二十萬口,歲舉孝廉一人,四十萬二人,六十萬三人,八十萬四人,百萬五人,百二十萬六人。不滿二十萬二歲一人,不滿十萬三歲一人?!比欢狈?、西北及東北邊郡,雖然人口少、經濟不發(fā)達,但面臨周邊民族內進的嚴重壓力,這些地區(qū)局勢的穩(wěn)定關系到國家安危,如果適當加以調整,不僅有利于邊地的安定,也有利于增強邊地對于國家的向心力。因此,永元十三年,漢和帝對少數(shù)民族雜居地區(qū)的舉才員額給予了優(yōu)待,規(guī)定:“幽、并、涼州,戶口率少,邊役眾劇,束修良吏,進仕路狹。撫接夷狄,以人為本。其令緣邊郡,口十萬以上,歲舉孝廉一人;不滿十萬,二歲舉一人;五萬以下,三歲舉一人?!保ā逗偷奂o·永元十三年詔》)漢代孝廉察舉員額分配的變化,充分體現(xiàn)了人才選拔公正性的要求。

      3 對漢代察舉制內容特點的啟示

      3.1 德為先,能者上

      歷代選拔人才的要求都是德才學識兼?zhèn)?,任人唯賢,只是德賢內容在不同的年代有不同的含義。漢代察舉制奉行“以德取人”的價值取向,希望實現(xiàn)儒家的為政以德、教民以德,以及由深仁厚澤的君子賢人任官,是一種非常理想的境界。

      德為立身之本、立業(yè)之根,因此,現(xiàn)代的人才選拔,同樣要求以德為本、德才兼?zhèn)洹=┠?,我國相繼頒布實施了一系列的條例法規(guī),以保證人才選拔以德為主。再次是遵紀守法,誠實守信。百德誠為先,百事信為本。如果一個人不誠實守信、遵紀守法,那么他就沒有個人信譽,在職業(yè)生涯或人生道路上,也就沒有多大作為。然而,不管有多少條例法規(guī)的約束和限制,事實上結黨營私、任人唯親的現(xiàn)象仍普遍存在,有時甚至泛濫成災。如此,國家官員的素質不高、官德低下,必將給社會造成惡劣的影響。在德的基礎上,漢代察舉制還提出了對人才的能力要求。漢代察舉制里的“四科”充分體現(xiàn)了察舉制因能授任、量才取人的傾向。東漢察舉制還明確規(guī)定“務授試以職”,要求被察舉者必須在州郡做過低級佐吏,即被舉薦之人應當具有實踐經驗與行政技能。

      3.2 人才選拔的適度傾斜漢代察舉制中的“員額分配”制度,對現(xiàn)代人才選拔具有借鑒意義

      人才選拔應遵循“公開、公平、公正”的原則,并適度對弱勢群體進行傾斜,實行弱者保護,這才是實質上的公平,而不是形式上的公平。在人才選拔上對女性、老少邊窮地區(qū)等適度傾斜,是既合理又合法的制度安排。

      1)性別傾斜。婦女參與政治生活不僅有助于加強民主,有助于充分利用人力資源,有助于性別平等原則的落實,也有助于豐富以平等、合作和尊重差異為基礎的、具有不同利益和價值體系的政治文化,因此,人才選拔應適度向女性傾斜。為了使女性達到實質上的平等,人們制定了一系列的保護性政策和措施,如世界上有許多國家把“最低比例制”的條文明確地寫進憲法或其他國家法律?!白畹捅壤啤笔侵笅D女在政治機構中必須占有一定的比例數(shù),這些政治機構包括議會及議會內的各種委員會、政府、政黨的內部機構等。廣泛意義上的“最低比例制”不僅適用于女性,而且適用于少數(shù)民族或特殊職業(yè)人員的參政。為使婦女參與國家和社會事務的決策和管理,《中國婦女發(fā)展綱要(2001—2010)》明確規(guī)定:各級政府領導班子要有1名以上女性,國家機關部(委)和省、自治區(qū)、直轄市、地(市、盟、州)政府工作部門要有一半以上的領導班子配備女干部。

      2)地域傾斜。為協(xié)調地區(qū)間的和諧發(fā)展,人才選拔應向老少邊窮地區(qū)傾斜,以實現(xiàn)規(guī)則公平和對弱者的保護?!吨腥A人民共和國公務員法》第二十一條規(guī)定:錄用擔任主任科員以下及其他相當職務層次的非領導職務公務員,采取公開考試、嚴格考察、平等競爭、擇優(yōu)錄取的辦法。民族自治地方依照前款規(guī)定錄用公務員時,依照法律和有關規(guī)定對少數(shù)民族報考者予以適當照顧。

      時代非一成不變,需要面對的課題也在與時俱進,任何制度都不可能做到一勞永逸地解決所有問題。某種制度在設計之初,便能對未來一定時期內的狀況有所預見,并提早安排,已是頗具長遠眼光了。察舉制能綿延兩漢四百年,其韻脈更歷久不絕,證明其蘊含著相當?shù)暮侠硇耘c穩(wěn)定性,因而理當獲得較高的評價。制度為歷史所催生、積淀所育成,其存在理當回應時代叩問,解答當代課題??梢哉f,強大的制度供給和創(chuàng)新能力,也應是國家核心競爭力的重要組成部分——這是在兩千年后,漢代察舉制帶給今天的啟示。

      參考文獻

      [1]粟寧遠.漢代察舉制對現(xiàn)今人事選拔制度啟示[J].哈爾濱學院學報,201738(4).

      [2]劉園園.漢代察舉制探析[J].才智,2011(20).

      [3]賴華明.漢代察舉制概論[J].天府新論,2003(6).

      作者簡介

      李繼紅(1966-),云南昆明人,云南財經大學繼續(xù)教育學院副教授,主要從事歷史學、教育學、成教管理方面研究。

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