建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制

沈佳林

摘要：隨著我國經濟發(fā)展的日新月異，我國經濟面向世界發(fā)展，各個行業(yè)的發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)和機遇，隨著而來的就是技術的發(fā)展，技術的發(fā)展有利于各個企業(yè)的技術的革新與發(fā)展，在發(fā)展過程中，建筑機電設備在建筑行業(yè)中的運用越來越多，發(fā)展過程中存在著許多問題，機電設備包括的系統(tǒng)多，例如計算機網(wǎng)絡工程、照明工程、排水工程等，在這些工程的發(fā)展中成本管理存在著比較嚴重的問題，這篇本文就這些問題展開與研究。

關鍵詞：建筑機電安裝工程 造價管理 成本控制 機電設備

—、引言

機電安裝工程是房屋建筑最為主要的施工環(huán)節(jié)。不僅會對建筑的施工工期造成影響，還會影響建筑的使用功能。而隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，很多新技術、新材料被應用到機電安裝工程中，增加了機電安裝工程的成本以及造價。這對于我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展是非常不利的。

二、建筑機電安裝工程造價控制管理的意義

建筑工程是一個復雜的大型工程。在建筑安裝過程存在著眾多的問題。安裝工程的造價屬于建筑造價的一部分且十分繁多。對建筑機電安裝工程進行造價管理控制可有利于節(jié)約成本，做出合理的預算，使成本有效的得到控制，加大企業(yè)的利潤，這樣才能在激烈的競爭中既保證工程質量的前提下且占取有利的地位。在建筑企業(yè)現(xiàn)場施工過程中，進行成本控制也有利于督促建筑機電安裝工程的順利進行，提高機電安裝工程的效率與質量。造價控制可以控制資金的流通情況。減少施工過程中出現(xiàn)的資源材料浪費的現(xiàn)象。對施工過程中的人員進行合理的安排與控制，減少人力資源的消耗，優(yōu)化資源配置，使建筑機電安裝工程的各個方面進行有效的控制。

三、建筑機電安裝工程的造價管理的問題

1.設計方案變更較為頻繁。建筑工程在實際的施工過程中，涉及多方面的因素，常需要對施工進行改變，而機電安裝工程需根據(jù)建筑施工的節(jié)奏進行變化，這也就對機電安裝工程提出了較高的要求，使施工過程變得更加的復雜化。且在施工前我們雖然需對機電安裝工程進行設計，但是施工的具體措施，卻不會在設計方案中體現(xiàn)，因此，在實際的施工過程中，為了保證建筑整體的美觀性、功能性，我們常需對機電安裝工程設計方案進行變更，而連續(xù)的變更就會對機電安裝工程的造價造成影響，提高成本投資。

2.安裝工程涉及到的材料多樣。機電安裝工程施工時，需要很多的工程材料，所以材料通常有很多的品牌進行選擇，例如給排水系統(tǒng)的閥門有很多的形式，而且規(guī)格很多，在功能方面也沒有太大的區(qū)別，但是使用同一種閥門，連接的方式及材料也是不完全相同的，這樣使得價格會有很大的差異。

3.法律法規(guī)不健全。雖然我國已經制訂相關的法律法規(guī)，但是由于工程的復雜性，這些法律法規(guī)不能對工程造價進行全面覆蓋，另外還有執(zhí)法部門存在有法不依、執(zhí)法不嚴的情況，所以對法律法規(guī)應進一步的完善。

四、建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制措施

1.重視機電安裝工程的準備工作。第一，要做好施工前相關資料的收集，包括機電安裝合同、機電安裝設計圖紙、變更記錄等，總之機電安裝工程涉及的所有資料，都要進行收集和整理。此外還要對市場進行調研，掌握相關材料的發(fā)展動向，對價格進行客觀調研，找到物美價廉的材料。其次，要對現(xiàn)場的施工環(huán)境進行充分的考慮和調研，根據(jù)實際的施工條件進行施工設計。然后以施工設計為標準選擇合適的材料和技術。

2.提高工作人員的素質。在建筑機電安裝過程中，存在著技術人員因為專業(yè)知識不到位而導致的技術問題。這些技術問題嚴重影響著施工的安全性、質量及效率。因此技術工作人員的素質問題是個很嚴重的問題，需要認真解決。企業(yè)和國家相關部門應該重視，加強對技術人員的培訓與考核，定期對技術人員進行淘汰，加強對工作人員的管理。與國內外先進的優(yōu)秀企業(yè)進行交流、進行人才的交流、技術的交流，這對企業(yè)提高技術也是十分關鍵的。企業(yè)應該加快技術進步的步伐，提高企業(yè)工作人員的素質以及技術水平。推動企業(yè)的發(fā)展與進步。

3.合理運用多種材料。在機電安裝時其造價會受到材料價格的影響，所以應嚴格控制材料價格，以便于降低造價，對于大型機電設備安裝時，施工企業(yè)會在招投標時提供相關安裝費和人工費用等指標，招標采購或業(yè)主指定供應商才能進行采購，這樣對工程造價的影響很大。這時造價工程師應該協(xié)助業(yè)主選擇合適的材料供應商。其中選擇合適材料的技術指標有售后服務、商務報價、技術規(guī)范的響應性、付款方式、優(yōu)惠政策等。同時還要要求供應商提供相關生產或供貨能力、工程業(yè)績、生產周期和產品質量的有關考察，以便于選擇合格的供應商，為業(yè)主獲得更有利的價格。

4.設立合理的安裝工程目標。在建筑施工過程前。要對設計圖紙進行設計細致的研究，對施工的要求了解不清楚，會導致安裝過程中對建筑施工的錯誤。工作人員對設計圖紙存在的問題。要與設計人員及時進行溝通解決。對設計方案進度進行合理的目標設定，在規(guī)定的時間內完成目標進度，降低在施工過程中的誤差、錯誤。如施工中出現(xiàn)問題，應針對出現(xiàn)具體的問題盡快出具合理的解決方案。降低在施工過程中因施工問題造成的時間的延誤等損失，為企業(yè)獲取更高的利潤。

五、結束語

在建筑企業(yè)的施工過程中機電安裝的造價管理和成本控制可從各方面及各階段進行。企業(yè)要針對施工過程中機電安裝的各個問題進行一一的合理的解決。優(yōu)化資源配置，提高工作人員的積極性與效率，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提高質量與效率，推動我國建筑行業(yè)的積極發(fā)展，并且推動我國技術的革新與發(fā)展。