鄉(xiāng)土人才選拔培養(yǎng)要“不走尋常路”

■王金權(quán)

扎根在基層、活躍在民間的鄉(xiāng)土人才是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必不可少的寶貴資源。如何才能讓“土專家”“田秀才”等鄉(xiāng)土人才脫穎而出，需要在現(xiàn)有條件下，綜合運(yùn)用多種方法，打出一套“組合拳”，使出一副“同花順”。

政治課如何上，給鄉(xiāng)土人才“加冕”。鄉(xiāng)土人才不像科創(chuàng)型領(lǐng)軍人才那樣“耀眼”，相比之下，他們更容易被忽視。新形勢下的人才工作既要重物質(zhì)，又要重精神，實(shí)現(xiàn)增“人數(shù)”與得“人心”的有機(jī)統(tǒng)一。加強(qiáng)對鄉(xiāng)土人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，增強(qiáng)他們對鄉(xiāng)村振興的思想認(rèn)同、對富民增收的感情認(rèn)同十分重要，會起到物質(zhì)激勵(lì)達(dá)不到的另一種效果。對于“三帶”作用發(fā)揮成效明顯的鄉(xiāng)土人才，應(yīng)注重在他們中選拔培養(yǎng)“兩代表一委員”，為他們戴上“政治冠冕”，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和使命感，以此樹立起鮮明導(dǎo)向，激勵(lì)更多鄉(xiāng)土人才朝著“三帶”目標(biāo)“活”起來，帶動整個(gè)基層農(nóng)村“火”起來。

經(jīng)濟(jì)賬如何算，為鄉(xiāng)土人才“減負(fù)”。多年來的人才工作實(shí)踐表明，用活人才政策，把資助資金花得恰到好處，能推動人才潛能充分挖掘。鄉(xiāng)土人才的大多數(shù)都是學(xué)歷層次不高、理論水平較低的群體，激勵(lì)政策應(yīng)該“量體裁衣”，用通俗易懂的語言、貨在眼前的實(shí)惠，吸引鄉(xiāng)土人才積極踴躍發(fā)揮“三帶”作用。在政策設(shè)置上要突出針對性，多用實(shí)踐性指標(biāo)，少用理論性參考，凡是能拿出一技之長的絕活帶動群眾致富的，都應(yīng)按層次歸為鄉(xiāng)土人才，不必計(jì)較學(xué)歷層次、職稱高低和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。積極開展鄉(xiāng)土人才技能認(rèn)證工作，對優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才頒發(fā)“獎(jiǎng)勵(lì)證書”，并給予一定數(shù)額資助資金，使鄉(xiāng)土人才和“333工程”培養(yǎng)對象待遇并重。在資助資金上要突出自主性，對“三帶”作用發(fā)揮較好的鄉(xiāng)土人才，資助資金不必搞頻繁的中期檢查和效能審計(jì)，束縛他們資金使用的手腳。要相信他們，只要能充分發(fā)揮“三帶”作用，政府給予的資助資金他們就有權(quán)自由支配。

滿堂彩如何唱，讓鄉(xiāng)土人才“裂變”。鄉(xiāng)土人才“三帶”最核心的是“帶”，要“帶”就要把數(shù)量做大、質(zhì)量做優(yōu)，像原子裂變一樣，把鄉(xiāng)土人才的效能釋放到最大。應(yīng)研究制定鄉(xiāng)土專業(yè)技術(shù)人才與技能人才職業(yè)發(fā)展貫通辦法，持續(xù)激發(fā)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)造活力，不斷厚植鄉(xiāng)土人才引領(lǐng)發(fā)展新優(yōu)勢。應(yīng)以更大力度做好鄉(xiāng)土人才服務(wù)工作，協(xié)調(diào)各方資源加大對鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持力度，努力營造全社會尊重、關(guān)心和支持鄉(xiāng)土人才發(fā)展的良好氛圍。應(yīng)圍繞地方特色產(chǎn)業(yè)，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈和在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)深度創(chuàng)業(yè)的模式，在每個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，不斷帶動和擴(kuò)大周邊群眾參與創(chuàng)業(yè)，共同致富。近年來，東臺市堅(jiān)持以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，深入實(shí)施一只瓜、一根絲、一棵樹、一籃菜“四個(gè)一”工程，“八大富民”模式成為備受矚目的“東臺現(xiàn)象”，這其中，離不開數(shù)以萬計(jì)優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才的示范引領(lǐng)作用。