試論影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的因素與策略

樸廷斌

摘 要：電力企業(yè)中電力生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行的過程中會受到各種各樣不同因素的影響，為了提高其運(yùn)行的安全性，企業(yè)應(yīng)該采取有效措施對設(shè)備運(yùn)行過程中的安全性進(jìn)行加強(qiáng)。本文主要針對影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的因素以及提高企業(yè)電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全性的有效措施兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地探討和分析。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)設(shè)備；安全運(yùn)行；影響因素；有效策略

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，人們在進(jìn)行工作和生活的過程中對電力資源的需求越來越大，這就對電力企業(yè)的生產(chǎn)提出了更高的要求。但是電力企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，電力設(shè)備運(yùn)行時(shí)的安全性不能得到一定的保障，因此電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合對設(shè)備運(yùn)行安全性有影響的各種因素，采取有效措施對電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的安全性進(jìn)行強(qiáng)化。

1 對電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行有影響的因素分析

1.1 工作人員本身會影響電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行

在電力生產(chǎn)系統(tǒng)中，設(shè)備在運(yùn)行的過程中，工作人員的操作是否符合規(guī)范和要求是影響設(shè)備是否能夠安全運(yùn)行的重要影響因素。具體來講，無論是對電力生產(chǎn)設(shè)備的操作、維護(hù)還是修理，都是需要相關(guān)工作人員來完成的，在這個(gè)過程中，有可能會因?yàn)楣ぷ魅藛T的各種主觀因素使電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行受到一定的影響，這也就是說，人為因素是影響電力設(shè)備安全生產(chǎn)的主要因素之一。比如說工作人員對電力生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行操作的過程中可能會出現(xiàn)以下意外情況：工作人員的操作不符合規(guī)范，影響電力設(shè)備的正常生產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)可能會發(fā)生危險(xiǎn)事故；工作人員注意力不集中導(dǎo)致操作失誤，電力生產(chǎn)設(shè)備可能會因此產(chǎn)生故障；工作人員為了自身利益省略部分必要的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率在很大程度上有所下降等。

1.2 電力生產(chǎn)制度規(guī)范的完整度會影響電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行

在電力生產(chǎn)企業(yè)中，生產(chǎn)設(shè)備是否能夠安全的運(yùn)行還與企業(yè)內(nèi)部是否建立了完善的制度有關(guān)，如果企業(yè)內(nèi)沒有針對現(xiàn)實(shí)情況制定較為完善的生產(chǎn)規(guī)范制度，那么電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的安全性就不能得到一定保障，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)范性也不能得到有效的提高。通過調(diào)查顯示，目前我國大部分電力企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)階層人員并沒有充分意識到在企業(yè)內(nèi)部完善制度和規(guī)范的重要性和必要性，認(rèn)為電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中存在的安全隱患無足輕重，這些企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在很強(qiáng)的僥幸心理，但是設(shè)備運(yùn)行過程中一旦發(fā)生危險(xiǎn)事故，那么造成的人力和財(cái)力損失將是非常巨大的。

1.3 電力生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量和性能會影響其運(yùn)行過程中的安全性

設(shè)備是電力生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的載體，因此生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量和性能是否符合相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)是影響生產(chǎn)運(yùn)行安全性的重要因素。目前我國有很多電力生產(chǎn)企業(yè)使用的設(shè)備較為落后，從質(zhì)量上來說并不符合我國針對電力生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)規(guī)定，其性能也不能滿足生產(chǎn)的要求，這就導(dǎo)致設(shè)備在生產(chǎn)的過程中沒有一定的安全保障。甚至有一些電力企業(yè)所使用的電力生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重故障，但是卻并沒有及時(shí)對其進(jìn)行更換，而是繼續(xù)利用其進(jìn)行電力生產(chǎn)，這樣就會給電力設(shè)備的運(yùn)行過程中埋下巨大的安全隱患，工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全會受到非常大的威脅。

2 提高企業(yè)電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全性的有效措施

2.1 提高生產(chǎn)工作人員的安全意識，強(qiáng)化對人員的培訓(xùn)

為了給企業(yè)電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行提供一定的安全保障，企業(yè)首先要對電力生產(chǎn)工作人員的安全意識進(jìn)行提高，這樣工作人員才會充分認(rèn)識到進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要性和必要性，對設(shè)備進(jìn)行操作的過程中才會有意識的對自己的行為進(jìn)行規(guī)范，在每一次操作設(shè)備的過程中都會集中注意力，盡可能高質(zhì)量高效率的完成整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，電力企業(yè)還要強(qiáng)化對工作人員的培訓(xùn)，使工作人員能夠充分掌握操作電力生產(chǎn)設(shè)備的正確方法，同時(shí)使其能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的生產(chǎn)規(guī)范來執(zhí)行設(shè)備的操作流程，這樣就可以在一定程度上降低電力設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生意外事故的可能性，也就是說設(shè)備運(yùn)行的安全性可以得到有效的提高。

2.2 針對電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行建立完善的考評制度

電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)該定時(shí)定期的對電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行綜合考評，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的問題并及時(shí)對其進(jìn)行解決。為了能夠進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作的效果，電力企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及設(shè)備的運(yùn)行情況建立完善的考評制度，成立專門的工作小組每周或者每月對生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評價(jià)，同時(shí)還要將評價(jià)的結(jié)果與相關(guān)工作人員的業(yè)績和酬勞直接掛鉤，對于在電力生產(chǎn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)提高設(shè)備運(yùn)行安全性的工作人員，可以對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，在這樣的考評制度下，不僅能夠使電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的安全性得到快速有效的提高，而且還可以充分激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使其能夠端正工作態(tài)度，積極主動(dòng)的對自身的操作水平和綜合素養(yǎng)進(jìn)行提升。

2.3 對企業(yè)內(nèi)部針對電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的管理制度進(jìn)行強(qiáng)化

對電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，可以在很大程度上提高設(shè)備運(yùn)行的安全性，同時(shí)還可以提高工作人員對設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)的規(guī)范性，因此為了能夠快速高效的強(qiáng)化電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行，電力企業(yè)應(yīng)該對管理電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)制度進(jìn)行科學(xué)合理的完善。具體來講，首先管理工作部門可以綜合考慮目前市場上對于電力生產(chǎn)的需要，制定生產(chǎn)的目標(biāo)，這樣才能提高工作人員的動(dòng)力，使生產(chǎn)工作的效率得到有效提高。其次，管理人員還要對電力生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，對于一些較為落后的設(shè)備，應(yīng)該及時(shí)淘汰，然后采購技術(shù)含量較高的電力生產(chǎn)設(shè)備，除此之外，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行的過程中產(chǎn)生故障，管理人員應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)采取緊急措施，然后通知維修人員，盡可能保證整個(gè)生產(chǎn)工作不會因此而停止。最后，對于電力設(shè)備運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的一些意外事故，管理人員應(yīng)該提前制定好有效的應(yīng)對措施，這樣如果有不安全事故發(fā)生，那么相關(guān)工作人員就能有針對性的對其進(jìn)行解決，避免造成嚴(yán)重的后果。

3 小結(jié)

對電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行有影響的因素分析分別有：工作人員本身會影響電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行；電力生產(chǎn)制度規(guī)范的完整度會影響電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行；電力生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量和性能會影響其運(yùn)行過程中的安全性等。提高企業(yè)電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全性的有效措施分別有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提高生產(chǎn)工作人員的安全意識，強(qiáng)化對人員的培訓(xùn)；針對電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行建立完善的考評制度；對企業(yè)內(nèi)部針對電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的管理制度進(jìn)行強(qiáng)化等。

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