淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

郭磊

摘 要：建筑工程一般耗時較長，投資金額巨大，在建筑過程中如何有效的降低工程造價具有深遠(yuǎn)的意義。通過進(jìn)行有效的工程造價管控，可以保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益得到保障，同時，有效的造價管控與建筑工程的質(zhì)量和管理水平都有直接的關(guān)系。我們在做工程項目時，要充分的重視工程造價的地位，根據(jù)實際工作認(rèn)真分析影響價格變動的各種因素，然后通過合理的解決對策來應(yīng)對造價的增長，保證質(zhì)量和安全的同時實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；影響因素；主要對策

1建筑工程造價概念相關(guān)論述

1.1建筑工程造價概念

建筑工程造價從字面上就可以理解，是指建筑工程項目所需要的全部金額，通過合理的預(yù)算出分配各個環(huán)節(jié)所需要的固定投入和流動投入總和。例如在一項建筑工程中，在前期工程籌劃階段，工程投資人與預(yù)算人員首先通過對項目的各個環(huán)節(jié)所需要的固定和流動費用進(jìn)行預(yù)算，并根據(jù)此預(yù)算做出相應(yīng)的項目決策，然后進(jìn)行相關(guān)企業(yè)的招投標(biāo)等。在施工過程中產(chǎn)生的各項可預(yù)見和不可預(yù)見的費用，固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的費用，及工程項目完工后續(xù)的各項工作費用，統(tǒng)統(tǒng)都包含在此項工程的工程造價之中。

1.2建筑工程造價的組成

建筑工程涉及到的環(huán)節(jié)多，時間長，工序復(fù)雜，因此在工程造價方面也涉及到多個方面，首先建筑工程施工中設(shè)備工具等進(jìn)行購置所需要的費用，這是工程項目施工的必須準(zhǔn)備工作，在購買機(jī)械裝備及使用工具時要保證滿足工程的使用功能，同時要符合相關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。其次，建筑安裝工程費也是工程造價中重要的組成部分，其主要包括施工中的人工成本費用、現(xiàn)場管理費用、安裝費用等等。

2建筑工程造價的影響因素

2.1招投標(biāo)因素

建筑項目的招標(biāo)與投標(biāo)環(huán)節(jié)是整個工程項目的開始，也是一個重要的環(huán)節(jié)，因為工程的中標(biāo)價格就是在這一環(huán)節(jié)確定下來的，故一定要嚴(yán)格的控制好招標(biāo)與投標(biāo)這一環(huán)節(jié)，若這個環(huán)節(jié)控制不好，將會造成整個工程中標(biāo)的價格不準(zhǔn)確，導(dǎo)致整個工程的工程造價難以控制，甚至?xí)?yán)重的影響到整個工程的整體施工。

2.2設(shè)計因素

建筑工程的設(shè)計圖紙和方案是相關(guān)工作人員編制工程預(yù)算的重要參考資料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相關(guān)設(shè)備、技術(shù)、材料等都在設(shè)計圖紙和方案中有清晰的體現(xiàn)，預(yù)算編制工作相關(guān)人員還要通過市場調(diào)查等相關(guān)手段，在符合建筑工程合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，慎重分析和確定預(yù)算量，以保證工程項目的建設(shè)效率。預(yù)算編制人員從設(shè)計圖紙及方案中獲取所需信息，才能有針對性地編制預(yù)算計劃，并通過實際操作體現(xiàn)出來，從而有效控制工程造價。

2.3施工因素

建筑工程造價控制中的重點和難點是施工階段的造價控制，工程施工階段的資金投入是工程造價預(yù)算最直接的實現(xiàn)與體現(xiàn)。在這一過程中有大量不可控因素，如施工工藝或技術(shù)的改變都對工程造價有明顯影響，而施工人員結(jié)構(gòu)及其管理效率也對工程造價產(chǎn)生影響。

3如何降低建筑工程造價

3.1加強(qiáng)對建筑工程施工各個階段的控制與管理

在建筑工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工各個階段不同工作的管理與控制，從而更好地降低建筑工程造價。首先，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑工程施工造價重要性的認(rèn)識，明確工程造價的重要作用以及不同因素對建筑工程造價的影響，結(jié)合市場變化情況以及施工要求等，制定科學(xué)合理的施工計劃，對各項工作進(jìn)行分組和規(guī)劃。對不同的工作模塊進(jìn)行合理安排，并且對其進(jìn)行科學(xué)的人員編制和任務(wù)安排，通過權(quán)責(zé)明確、責(zé)任徹底落實到個人等對策，提高建筑工程施工效率，確保建筑工程施工能夠順利開展，從而在一定程度上降低建筑工程造價。其次，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的施工條件和施工要求進(jìn)行較為細(xì)致的分析，制定行之有效的規(guī)章制度，并且明確施工標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，提高施工質(zhì)量，確保施工順利進(jìn)行，從而降低建筑工程造價。

3.2優(yōu)化建筑工程項目施工方案

建筑工程施工方案是整個工程的基礎(chǔ)和重要保障，科學(xué)合理的施工方案顯得尤為重要，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工方案的重視，不斷對其進(jìn)行優(yōu)化與提升，為后續(xù)施工的開展夯實基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的考察與分析，明確其中存在的不足與缺陷，針對問題作出合理的應(yīng)對，尤其是對不合理的細(xì)節(jié)，要進(jìn)行及時的改進(jìn)和完善，避免其對建筑工程施工產(chǎn)生不利影響。同時，建筑工程施工方案的確定要以仔細(xì)研究施工項目為前提，不能按照以往經(jīng)驗來進(jìn)行盲目規(guī)劃，樹立正確的建筑工程施工理念，明確不同的施工項目具有不同的施工要求和特點，從而制定出較為合理的施工方案。一個合理的建筑工程施工方案要具備一定的經(jīng)濟(jì)性、合理性和科學(xué)性，能夠充分滿足施工要求和建筑條件的限制，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，并且有效降低建筑工程造價，從而推動建筑工程實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

3.3建立較為完善的管理及監(jiān)督體系

在建筑工程中，應(yīng)當(dāng)建立起較為完善的管理和監(jiān)督體系，更好地對現(xiàn)有的建筑工程施工過程進(jìn)行管理與控制，確保各項工作順利開展，提高建筑工程施工質(zhì)量，從而降低建筑工程造價。首先，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況，建立起較為完善的建筑工程造價管理部門，對與建筑工程造價有關(guān)的各項工作進(jìn)行嚴(yán)格的審查與控制，確保每個工作環(huán)節(jié)都滿足工作標(biāo)準(zhǔn)，從而提升建筑工程質(zhì)量。同時，要對各項資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，明確資金使用情況，對相關(guān)賬目進(jìn)行核對，確保資金使用情況正常，避免出現(xiàn)挪用施工款項等不良行為。其次，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的監(jiān)督體系，對建筑工程施工的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題與不足，并且找到問題根源，提出科學(xué)合理的改進(jìn)建議，針對潛在的風(fēng)險，采取科學(xué)合理的預(yù)防措施，降低各種問題發(fā)生的概率，從而提高建筑工程施工的穩(wěn)定性和安全性，推動建筑工程實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

3.4加強(qiáng)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

優(yōu)秀人才的培養(yǎng)對建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展有重要意義，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，不斷充實人才隊伍，提高建筑工程的施工水平。首先，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對人才的重視與關(guān)注，明確人才對建筑工程的重要性，建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，定期對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握扎實的專業(yè)知識，不斷提高其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，使其能夠更好地完成本職工作。通過對工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、專家主題講座等方式，幫助員工掌握更多的專業(yè)知識，提高其工作能力，確保建筑工程施工工作能夠順利開展。其次，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑工程造價的重視與關(guān)注，在實際工作過程中，嚴(yán)于律己，確保各項工作順利完成。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)改進(jìn)現(xiàn)有的人才引進(jìn)制度，嚴(yán)格人才招聘制度，結(jié)合實際施工要求和市場發(fā)展?fàn)顩r，明確人才需求，建立科學(xué)合理的人才引進(jìn)制度，引進(jìn)符合新時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)秀人才。通過不斷充實人才隊伍，提高建筑工程施工質(zhì)量，從而推動其實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

結(jié)論

建筑工程事關(guān)民生大計，因此做好建設(shè)和管理工作尤為必要。在項目建設(shè)與管理中，影響建筑工程造價的因素較多，這就需要企業(yè)結(jié)合具體因素，提出具有針對性的解決措施，在保障建筑工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)降低企業(yè)成本、促使經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

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（作者單位：江蘇精誠群業(yè)項目咨詢管理有限公司）