市政道路施工過(guò)程中常見問(wèn)題及解決策略

鐘春根

摘 要：現(xiàn)如今國(guó)家與社會(huì)不斷發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，城市的發(fā)展也是日新月異。在這樣的時(shí)代背景下，市政道路是現(xiàn)如今城市發(fā)展建設(shè)中的重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象，對(duì)于這樣的重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象，在實(shí)際建設(shè)工作開展中必須加大監(jiān)管力度，提高重視力度。然而在實(shí)際建設(shè)工作進(jìn)行中，總會(huì)面臨許多建設(shè)過(guò)程中難以避免或時(shí)常發(fā)生的問(wèn)題，這些問(wèn)題有關(guān)于管理，有關(guān)于監(jiān)管，也有關(guān)于質(zhì)量。本文就市政道路施工過(guò)程中常見的問(wèn)題及解決策略做簡(jiǎn)單的分析和探討。

關(guān)鍵詞：市政道路施工；常見問(wèn)題；解決策略

引言

道路施工一直是一個(gè)熱門的話題，相關(guān)的建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)過(guò)程中面臨的問(wèn)題也一直受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。這些實(shí)際問(wèn)題，相關(guān)建設(shè)企業(yè)和項(xiàng)目監(jiān)管企業(yè)更是最放在心上。在整體問(wèn)題方面，一般可以分為管理問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，二者相互促進(jìn)，相互影響。以正確的管理目標(biāo)為方向，開展有針對(duì)性的實(shí)際管理工作，將管理工作有的放矢，才可以進(jìn)一步確保相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題。作為一個(gè)城市發(fā)展建設(shè)中的重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象，對(duì)于管理問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題就必須要慎重考慮，同時(shí)對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題不能馬虎，必須要有對(duì)應(yīng)的策略進(jìn)行詳細(xì)解決。

一、市政道路施工過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題簡(jiǎn)析

（一）市政道路施工階段面臨的實(shí)際問(wèn)題

一個(gè)項(xiàng)目的開始最先需要進(jìn)行招標(biāo)，然而在招標(biāo)過(guò)程中，如果相應(yīng)的施工計(jì)劃和相關(guān)中標(biāo)單位提供的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容差距比較大的時(shí)候，這就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的施工技術(shù)和職能被擱置，無(wú)處發(fā)揮，從而導(dǎo)致管理方面的管控失調(diào)[1]。同時(shí)，在施工建設(shè)設(shè)計(jì)階段對(duì)于相關(guān)管理技術(shù)問(wèn)題關(guān)注程度較高，卻忽略了相關(guān)的管理作業(yè)實(shí)際實(shí)施情況及質(zhì)量的管控。

而這些實(shí)際問(wèn)題的原因則是在于，在整體的項(xiàng)目建設(shè)初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)于整個(gè)施工設(shè)計(jì)沒有應(yīng)用較好的設(shè)計(jì)理念，或無(wú)法進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際應(yīng)用，從而造成了后期的實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，也進(jìn)一步反映了相關(guān)設(shè)計(jì)者的綜合素質(zhì)不足，相關(guān)的專業(yè)業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平較低，或缺少實(shí)際的工作開展經(jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目初期施工設(shè)計(jì)階段面臨諸多問(wèn)題，為施工中的漏洞問(wèn)題埋下隱患。

（二）市政道路施工管理體制和相關(guān)施工技術(shù)管理面臨的實(shí)際問(wèn)題

管理與質(zhì)量是分不開的，好的管理才會(huì)有好的質(zhì)量，然而現(xiàn)如今面臨的卻是整個(gè)建設(shè)施工的管理體制方面存在著漏洞[2]。管理體制中，最重要的問(wèn)題就是在于現(xiàn)行各單位的管理體制標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)實(shí)際施工作業(yè)環(huán)境不夠相符，這樣的情況間接影響了相關(guān)單位管理權(quán)限方面存在著較大的模糊性。在工作實(shí)際開展中，往往工作內(nèi)容與管理內(nèi)容不相符，管理體制成為一張白紙。從而進(jìn)一步導(dǎo)致整個(gè)工程建設(shè)工作出現(xiàn)諸多大小質(zhì)量問(wèn)題，卻無(wú)法找到相關(guān)的責(zé)任單位或部門，沒有相關(guān)單位或部門明確承擔(dān)責(zé)任問(wèn)題，這對(duì)于質(zhì)量管理有著極其不利的影響。

施工技術(shù)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，隨著現(xiàn)如今科技的發(fā)展，新興技術(shù)也越來(lái)越多，技術(shù)的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。現(xiàn)如今面臨著相關(guān)管理體制問(wèn)題，對(duì)于技術(shù)質(zhì)量和兩種施工技術(shù)銜接來(lái)說(shuō)，也是同樣無(wú)法到保障的。

總而言之，這些實(shí)際問(wèn)題都會(huì)影響到整體建設(shè)質(zhì)量，影響項(xiàng)目建設(shè)的周期。由于管理體制出現(xiàn)問(wèn)題，整體項(xiàng)目總會(huì)面臨著不同的質(zhì)量管理問(wèn)題，管理與實(shí)際不相符，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)工序和質(zhì)量的管理也沒辦法有效進(jìn)行。這些問(wèn)題對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)十分關(guān)鍵，及時(shí)進(jìn)行解決，才可以進(jìn)一步確保市政道路建設(shè)質(zhì)量。

二、市政道路施工過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的解決策略解析

（一）增強(qiáng)相關(guān)工程設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)

工程設(shè)計(jì)人員會(huì)直接影響建設(shè)項(xiàng)目初期設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員是在施工組織設(shè)計(jì)階段影響最為關(guān)鍵的決定性因素[3]。因此，設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提升非常重要，只有確保相關(guān)人員綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，才可以進(jìn)一步確保在前期階段不會(huì)為后期實(shí)際施工中埋下隱患。與中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接時(shí)，需要綜合考慮相關(guān)的計(jì)劃和實(shí)施情況，進(jìn)一步確定有關(guān)內(nèi)容。前期準(zhǔn)備工作要貼合后期建設(shè)工作進(jìn)行中的實(shí)際情況，同時(shí)要盡可能考慮萬(wàn)全。這些在施工組織設(shè)計(jì)階段的實(shí)際問(wèn)題，會(huì)進(jìn)一步影響到在后期施工中的問(wèn)題，對(duì)于后期施工能否順利開展有著十分重要的影響作用。前期工作需要盡量保證后期施工方面不會(huì)出現(xiàn)意外問(wèn)題，同時(shí)還要考慮到后期施工的便利性，為后期建設(shè)工作的開展從施工設(shè)計(jì)角度方面做好鋪墊。可以說(shuō)，前期工作的漏洞會(huì)為后期工作埋下很嚴(yán)重的伏筆，如果前期就沒有考慮后期工作，就會(huì)導(dǎo)致后期工作實(shí)際開展中，會(huì)與原本設(shè)計(jì)計(jì)劃脫軌。

（二）完善建設(shè)施工的整體管理體制

建設(shè)施工的整體管理體制在建設(shè)過(guò)程中每一處都有體現(xiàn)，不管是在施工質(zhì)量方面還是在現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制，都是有著較好的體現(xiàn)[4]。在完善整體管理體制中，明確責(zé)任劃分至關(guān)重要，只有明確責(zé)任劃分才可以將問(wèn)題和質(zhì)量檢查準(zhǔn)確找到相關(guān)部門和崗位，從而完善質(zhì)量管理控制工作，讓質(zhì)量管理工作有跡可循，有的放矢的進(jìn)行。只有明確了責(zé)任劃分，相關(guān)技術(shù)和職能部門才可以更好地配合，開展實(shí)際建設(shè)工作。技術(shù)之間互相銜接，是離不開職能之間銜接的，必須有較好的管理體制，才可以做好相應(yīng)的技術(shù)管理。技術(shù)的管理和質(zhì)量有著十分重要的聯(lián)系，相應(yīng)的技術(shù)管理和技術(shù)之間的銜接，與整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量之間有著十分重要的關(guān)聯(lián)。為了確保整體施工質(zhì)量管理，就必須要從施工建設(shè)中相應(yīng)的施工技術(shù)進(jìn)行切合實(shí)際的管理，做好施工工作的同時(shí)還要將技術(shù)之間的銜接做到無(wú)縫銜接。整體管理體制是否有較好的應(yīng)用效果，都會(huì)直接影響到后期的技術(shù)管理、質(zhì)量管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

市政道路施工作為一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象，面臨的實(shí)際問(wèn)題與諸多道路施工項(xiàng)目有著共同之處。然而這些問(wèn)題的解決，卻有著諸多不同之處，在解決問(wèn)題過(guò)程中，需要不斷提高相關(guān)單位和部門的綜合素質(zhì)，只有這樣，才可以進(jìn)一步在實(shí)際工程中取得較好的實(shí)際管理效果，確保工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]宋學(xué)芝.市政道路施工技術(shù)常見問(wèn)題與解決對(duì)策探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（3）：225-225.

[2]陳浩強(qiáng)，戴鳳娟.市政公路給排水施工中的常見問(wèn)題和解決對(duì)策探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，35（3）：157-158.

[3]周蕾，周紅梅.市政道路施工技術(shù)中常見問(wèn)題及有效對(duì)策[J].工程技術(shù)：引文版，2016（4）：00104-00104.

[4]苗峰松，MiaoFengsong.市政道路施工過(guò)程中的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略研究[J].山西建筑，2017（23）：247-248.

（作者單位：廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司東莞分公司）