張敏
[摘 要]隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的運營越發(fā)與信息技術(shù)緊密相連,在此背景下,信息管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)成為各個行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。信息化時代的到來,推動了我國金融經(jīng)濟管理的發(fā)展,提高了金融企業(yè)的競爭力。對此,文章圍繞金融經(jīng)濟管理的信息化展開探討,簡述了信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新,以期提高金融經(jīng)濟管理質(zhì)量,推動我國經(jīng)濟發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]金融經(jīng)濟管理;信息化;應(yīng)用;創(chuàng)新
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.36.057
1 引 言
信息技術(shù)已經(jīng)滲透至生活中的方方面面,在金融經(jīng)濟管理中,信息化技術(shù)已經(jīng)成為其未來發(fā)展的必然趨勢。金融經(jīng)濟管理的信息化,主要是指在對金融經(jīng)濟進行管理時,利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)手段,充分挖掘各種資源信息,為金融行業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持,提高我國金融行業(yè)在國際市場中的競爭力,提高我國在國際金融上的地位。[1]文章對此展開探討。
2 金融經(jīng)濟管理中信息化應(yīng)用的效果
2.1 強化了金融經(jīng)濟管理的力度
在金融經(jīng)濟管理中,信息化的應(yīng)用使得金融管理人員能夠直接利用現(xiàn)代電子設(shè)備,對金融市場與企業(yè)發(fā)展實時監(jiān)管,全面掌握市場動向,把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種問題,挖掘企業(yè)優(yōu)勢并積極利用,以此全面提高金融經(jīng)濟管理的力度。另外,若企業(yè)發(fā)生突發(fā)事故,信息化應(yīng)用能夠使金融管理人員及時發(fā)現(xiàn)突發(fā)故障,并進行觀察與詳細分析,及時采取有效措施解決故障,避免事態(tài)更加嚴重,有效實現(xiàn)對金融經(jīng)濟管理的全面監(jiān)控,推動企業(yè)發(fā)展。[2]
2.2 強化了金融行業(yè)的資源配置
經(jīng)濟競爭日益激烈,為在市場上脫穎而出,成立子公司成為各個企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵。在生意場上,“別把雞蛋放在一個籃子里”是眾多生意人選擇的發(fā)展方向,但是,成立子公司的分散經(jīng)營方式,也為公司管理帶來一定困難。信息化的應(yīng)用,企業(yè)管理人員可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù),全面掌握各個子公司的狀況,將企業(yè)資源合理分配至各個子公司中。并且,信息化的應(yīng)用,管理者可以通過信息技術(shù)全面監(jiān)控各個子公司的運營情況,提高金融經(jīng)濟管理效益,為企業(yè)帶來更強競爭力。
2.3 強化了我國金融市場的競爭力
經(jīng)濟全球化形式下,市場競爭力直接關(guān)系著國家的發(fā)展,關(guān)系著我國在國際上的地位。對此,在經(jīng)濟全球化背景下,我國各大金融企業(yè)在人才、技術(shù)與市場方面展開激烈的競爭。[3]在信息化時代下,信息化管理是否能充分利用,直接影響著金融企業(yè)的競爭力。由此可見,信息化的應(yīng)用與金融市場的競爭力息息相關(guān),影響著金融企業(yè)經(jīng)濟效益。
3 信息化在金融經(jīng)濟管理應(yīng)用中存在的問題
3.1 管理理念尚顯落后
在我國金融管理企業(yè)中,某些企業(yè)仍存在管理理念落后的現(xiàn)象,抑制了企業(yè)向前發(fā)展。對于金融企業(yè)而言,管理理念的重要性就如計算機的中樞系統(tǒng),管理理念落后,直接導致企業(yè)發(fā)展政策與市場不符,最終,企業(yè)發(fā)展無后繼之力,企業(yè)逐漸被邊緣化,甚至被市場淘汰。實際上,管理理念之所以落后,多是因某些管理者僅看到眼前利益,忽視了長遠發(fā)展,在社會改革浪潮下,忽視了改革的重要性,對信息化管理的重要性認知不足,仍采用落后的管理方式,嚴重影響了金融經(jīng)濟的管理效率,阻礙了企業(yè)向前發(fā)展。
3.2 缺乏信息化管理人才
在金融企業(yè)信息化管理中,人才匱乏現(xiàn)象較為嚴重,影響了信息化的應(yīng)用。金融企業(yè)信息化管理人員很少由專業(yè)人員擔任,多是其他崗位人員兼職,一人多用的用人方式在降低人工成本的同時,也嚴重影響了信息化的應(yīng)用與普及。目前,我國多數(shù)金融企業(yè)開始嘗試改革傳統(tǒng)管理模式,引進信息化技術(shù),但是,人才的匱乏,降低了金融經(jīng)濟管理的改革力度,抑制了企業(yè)向前發(fā)展。
3.3 信息管理平臺較為落后
我國計算機技術(shù)不斷發(fā)展成熟,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為人們生活、工作中的重要部分,人們對金融行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量提出更高要求。計算機信息管理系統(tǒng)的建設(shè),能夠及時掌握客戶的多樣化需求,并及時滿足其需求,提高金融行業(yè)管理水平。但是,在諸多金融管理企業(yè)中,并沒有建立統(tǒng)一的信息平臺,各種信息系統(tǒng)間無法對接,數(shù)據(jù)間無法共享,難以全面發(fā)揮信息化管理平臺的質(zhì)量,影響了金融經(jīng)濟管理。
4 信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新
4.1 優(yōu)化信息化配置
當前,信息化技術(shù)日新月異,在金融經(jīng)濟管理中,若不及時對信息系統(tǒng)進行優(yōu)化,極易導致信息系統(tǒng)落后,難以發(fā)揮管理效用。對此,時刻掌握社會發(fā)展情況,優(yōu)化金融企業(yè)信息化配置,充分發(fā)揮金融企業(yè)信息化的優(yōu)勢,使企業(yè)各個部門實時溝通,明確各部門甚至各個員工的職責,協(xié)同合作,推動企業(yè)實現(xiàn)目標。同時,信息化配置的優(yōu)化,能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部與外部相互協(xié)調(diào),及時掌握外部優(yōu)秀管理理念,根據(jù)企業(yè)自身情況,優(yōu)化企業(yè)管理理念,使企業(yè)管理理念與時代發(fā)展相符;充分掌握企業(yè)運營情況,為企業(yè)決策提供有效的參考意見。總之,在信息化應(yīng)用創(chuàng)新中,為提高金融經(jīng)濟管理水平,提高我國金融企業(yè)的競爭力,優(yōu)化信息化配置,使企業(yè)信息化時刻緊跟社會發(fā)展,提高企業(yè)信息化管理水平,推動金融企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4.2 建立健全信息化管理平臺
由上可知,在我國諸多金融企業(yè)中,缺乏統(tǒng)一的信息化平臺、各種信息系統(tǒng)難以銜接的現(xiàn)象仍普遍存在,影響了信息化水平,金融經(jīng)濟管理的水平與效率受到影響。對此,企業(yè)應(yīng)重視信息化管理平臺的重要性,并建立健全信息化管理平臺。在信息化管理平臺建設(shè)中,相關(guān)人員應(yīng)為企業(yè)員工與客戶提供高效的服務(wù)平臺,并深入開發(fā)管理平臺的功能,強化管理平臺本身擁有的數(shù)據(jù)收集能力、數(shù)據(jù)分析能力等,以此對企業(yè)各類數(shù)據(jù)進行詳細、高效的收集,為企業(yè)金融經(jīng)濟管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持,推動企業(yè)向前發(fā)展。
4.3 加強企業(yè)信息管理人才培養(yǎng)
須知,在信息化管理中,管理人才的水平直接關(guān)系著信息化管理水平的發(fā)揮,影響著企業(yè)健康發(fā)展。然而,在企業(yè)信息化建設(shè)中,因金融經(jīng)濟管理并未實現(xiàn)完全信息化,管理人才稍顯匱乏。對此,企業(yè)應(yīng)重視信息管理人才的培養(yǎng)。首先,應(yīng)加強管理專業(yè)知識的管理,提高管理人員的知識水平;其次,加強金融經(jīng)濟管理實踐,提高管理人員管理水平;最后,加強信息技術(shù)教育,提高管理人員信息技術(shù)水平。另外,金融企業(yè)應(yīng)建立信息化管理部門,將專業(yè)的信息化管理人才進行合理分配,充分發(fā)揮管理人員自身作用。
5 結(jié) 論
綜上所述,在我國金融經(jīng)濟管理中,信息化的應(yīng)用,有效強化了企業(yè)管理的力度,強化了企業(yè)資源配置,提高了金融企業(yè)競爭力,推動著金融行業(yè)的發(fā)展。然而,在信息化實際應(yīng)用中,仍存在諸多問題,管理理念的落后,管理人才的缺乏、信息管理平臺的不完善等,影響了信息化技術(shù)的水平發(fā)揮。針對此,金融企業(yè)應(yīng)積極優(yōu)化信息化配置,建立健全信息化管理平臺,加強信息化管理人才的培養(yǎng),以此充分發(fā)揮信息化效益,提高企業(yè)市場競爭力,推動我國經(jīng)濟建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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