經(jīng)濟(jì)師自身價(jià)值及職務(wù)特點(diǎn)的分析

方先超

[摘 要]經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)最重要的職位之一，是企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃者與指揮者，對(duì)于推進(jìn)新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。基于此，文章從多個(gè)方面論述企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)師的價(jià)值及其職務(wù)特點(diǎn)。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)師；自身價(jià)值；職務(wù)特點(diǎn)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.36.180

1 引 言

經(jīng)濟(jì)師一般具備經(jīng)濟(jì)專業(yè)精深的知識(shí)體系和豐富的經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，借助有效的經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。但是調(diào)查研究結(jié)果顯示，在實(shí)際組織開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)師作用的發(fā)揮受到了一定的限制。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)師的培養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)師的綜合素質(zhì)，為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，確?？梢灾鸩桨l(fā)揮出經(jīng)濟(jì)師作用，支持經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師自身價(jià)值的體現(xiàn)

經(jīng)濟(jì)師對(duì)于企業(yè)而言屬于高級(jí)管理層的范疇，企業(yè)總經(jīng)理對(duì)經(jīng)濟(jì)師的工作進(jìn)行直接安排和部署，經(jīng)濟(jì)師發(fā)揮著聯(lián)系企業(yè)總經(jīng)理和中層領(lǐng)導(dǎo)的重要作用，并且經(jīng)濟(jì)師的工作情況會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況產(chǎn)生直接的影響。換言之，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出針對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向后，經(jīng)濟(jì)師需要綜合分析當(dāng)前社會(huì)主要經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展階段技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等影響因素，進(jìn)而結(jié)合具體的情況為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃制定措施，經(jīng)濟(jì)師個(gè)人價(jià)值也在聯(lián)系企業(yè)各項(xiàng)工作方面得到相應(yīng)的體現(xiàn)。

一般在企業(yè)高層直接領(lǐng)導(dǎo)的情況下，經(jīng)濟(jì)師能夠直接參與到企業(yè)各項(xiàng)工作和決策規(guī)劃中，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提出相應(yīng)的意見和建議，因此也可以將其看作企業(yè)最重要高層管理人員。經(jīng)濟(jì)師的價(jià)值在企業(yè)日常運(yùn)作方面得到適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，因此經(jīng)濟(jì)師要想更好地為企業(yè)服務(wù)，就需要不斷提高自身價(jià)值，更好地促進(jìn)個(gè)人價(jià)值的發(fā)揮，進(jìn)而在實(shí)際工作中為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

經(jīng)濟(jì)師的存在能夠有效促進(jìn)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通和交流，并且作為溝通橋梁，經(jīng)濟(jì)師往往與高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，與領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建和諧的關(guān)系，進(jìn)而在參與各項(xiàng)工作的過(guò)程中與領(lǐng)導(dǎo)形成完美的配合，在綜合雙方意見和建議的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的決策建議，促進(jìn)管理工作的優(yōu)化開展。在實(shí)際工作中，經(jīng)濟(jì)師要想在參與企業(yè)管理的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，就要具備全局意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，能夠從全局高度對(duì)管理方案進(jìn)行分析，并且可以綜合考察企業(yè)發(fā)展過(guò)程中降低成本和提高效益的要求對(duì)管理方案和管理計(jì)劃進(jìn)行制訂，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展全局計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。

需要注意的是，在經(jīng)濟(jì)師參與企業(yè)管理工作的過(guò)程中，也不可避免地會(huì)遇到一些決策認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題，導(dǎo)致管理決策的作用無(wú)法得到充分的發(fā)揮。針對(duì)這一情況，為了更好地體現(xiàn)自身價(jià)值，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)站在管理層的高度對(duì)工作加以把關(guān)，在實(shí)現(xiàn)全局掌控的基礎(chǔ)上規(guī)避企業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的不良影響。這對(duì)經(jīng)濟(jì)師預(yù)判意識(shí)的增強(qiáng)和能力的培養(yǎng)提出了更高的要求，需要經(jīng)濟(jì)師在實(shí)際工作中可以結(jié)合具體的工作情況做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)估，確保可以做好準(zhǔn)備，在出現(xiàn)問(wèn)題后可以合理地應(yīng)對(duì)。基于此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)高層管理人員的助力者和各項(xiàng)決策的執(zhí)行者，要始終站在企業(yè)全局發(fā)展的角度對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并且對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的審視和考量，能夠?qū)ψ陨砉ぷ髑闆r、工作效率等形成更為明確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而爭(zhēng)取在未來(lái)工作實(shí)踐中更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

3 經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)特點(diǎn)分析

3.1 經(jīng)濟(jì)師是綜合性的領(lǐng)導(dǎo)者

在企業(yè)管理活動(dòng)中，經(jīng)濟(jì)師屬于高級(jí)管理人員，能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行全面的監(jiān)督和總體謀劃，因此經(jīng)濟(jì)師要想更好地完成自身工作任務(wù)，要注意從全局著眼對(duì)事態(tài)發(fā)展情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析，既要按照企業(yè)的發(fā)展需求提出可行性建議，也要盡可能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的控制，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出正確的指引，在綜合考察多方面影響因素變化的基礎(chǔ)上，基于成本和效益的變化進(jìn)行分析，突出管理工作的科學(xué)性和合理性。

3.2 經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中有著及其重要的把關(guān)性

在企業(yè)參與生產(chǎn)實(shí)踐的活動(dòng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于受到責(zé)任制等其他因素的影響，很難結(jié)合實(shí)際情況有針對(duì)性的提出相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)管理辦法，即使部分經(jīng)濟(jì)師能夠及時(shí)提出辦法，但是在實(shí)際應(yīng)用相關(guān)方法開展管理工作的過(guò)程中，也存在明顯的局限性，導(dǎo)致相關(guān)決策、管理、意見等難以實(shí)現(xiàn)有效的貫徹落實(shí)，無(wú)法促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。而經(jīng)濟(jì)師則能夠?qū)@方面工作進(jìn)行補(bǔ)充，其可以從全局的角度對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的分析，并且做好為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)把關(guān)的工作，有效避免在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行方面出現(xiàn)重大錯(cuò)誤問(wèn)題，使企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，避免給公司造成不必要的損失。

3.3 具備極佳的創(chuàng)新性

經(jīng)濟(jì)師人員在工作中，需要在確保自身職務(wù)工作的同時(shí)，在極為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成為優(yōu)質(zhì)專業(yè)型人才。因此，需要不斷借助有效的學(xué)習(xí)強(qiáng)化個(gè)人能力、豐富知識(shí)儲(chǔ)備，形成對(duì)未來(lái)發(fā)展的客觀認(rèn)識(shí)。如此經(jīng)濟(jì)師才能應(yīng)用專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理論，在參與企業(yè)管理活動(dòng)的過(guò)程中提出創(chuàng)新性的思想和方法，在傳統(tǒng)的方式中尋求創(chuàng)新和改變，確?？梢栽趧?chuàng)新的基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性。尤其在遇到艱難險(xiǎn)阻時(shí)，不應(yīng)“知難而退”，而是“逆流而上”，為企業(yè)的發(fā)展挑起重?fù)?dān)。

3.4 核心管理，重在擔(dān)當(dāng)

經(jīng)濟(jì)師個(gè)人職業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)管理責(zé)任的承擔(dān)方面，而要想更好地承擔(dān)管理責(zé)任，一項(xiàng)較為重要的工作就是要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效控制。在企業(yè)建設(shè)活動(dòng)中，經(jīng)濟(jì)師一方面要對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中推行的各項(xiàng)決策制度進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，并在突出強(qiáng)調(diào)整體意識(shí)的情況下，降低主觀意識(shí)的影響，避免個(gè)人思想影響全局。同時(shí)，在實(shí)際參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)師要盡量從多角度對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行研究，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的論證，最大限度地實(shí)現(xiàn)對(duì)主觀個(gè)人思想不良影響的控制。

4 培養(yǎng)和加強(qiáng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師行業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)的措施

4.1 建立經(jīng)濟(jì)師科研學(xué)術(shù)帶頭人制度

為了促進(jìn)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)素養(yǎng)的有效培養(yǎng)，可以嘗試構(gòu)建更為完善的經(jīng)濟(jì)師科研學(xué)術(shù)帶頭人制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師力量的集中，確保能夠針對(duì)重要的科研學(xué)術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的論證，實(shí)現(xiàn)推廣和利用的目標(biāo)，進(jìn)而使我國(guó)金融領(lǐng)域各項(xiàng)戰(zhàn)略決策可以得到更好的應(yīng)用。在這一模式和制度的作用下，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的良好培養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)師行業(yè)人才隊(duì)伍也會(huì)進(jìn)一步壯大，對(duì)經(jīng)濟(jì)師行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到相應(yīng)的促進(jìn)作用。

4.2 加強(qiáng)實(shí)踐，提升管理水準(zhǔn)

經(jīng)濟(jì)師在自身的日常工作中，需幫助企業(yè)進(jìn)一步提升管理水準(zhǔn)，增強(qiáng)管理效率。積極運(yùn)用一些現(xiàn)代科學(xué)化的管理機(jī)制，合理有效的提升管理質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)管理層的助力輔助者，需對(duì)整個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r充分認(rèn)識(shí)了解。無(wú)論在進(jìn)行何項(xiàng)工作時(shí)，均需始終站在企業(yè)發(fā)展的角度上，對(duì)相關(guān)因素充分考量，在企業(yè)管理中適當(dāng)加入自身的業(yè)務(wù)管理。如此一來(lái)，企業(yè)自身的管理效率與質(zhì)量才能夠得到有效提升，獲取到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)師在工作中也可取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到其充分重視。

5 結(jié) 論

綜上所述，在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展實(shí)踐中，經(jīng)濟(jì)師的作用從多角度體現(xiàn)出來(lái)，因此企業(yè)應(yīng)該正確把握經(jīng)濟(jì)師參與企業(yè)管理的意義和價(jià)值。此外，經(jīng)濟(jì)師也要對(duì)自身職業(yè)價(jià)值進(jìn)行明確，更好地促進(jìn)職業(yè)定位，在堅(jiān)守崗位工作的基礎(chǔ)上，提出合理化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展建議。在經(jīng)濟(jì)師服務(wù)于企業(yè)工作的過(guò)程中，為了不斷提高工作效果，也要注意不斷提高自身綜合素養(yǎng)，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，有效促進(jìn)國(guó)家和社會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展，為企業(yè)綜合效益的獲取奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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