李建偉
[摘 要] 企業(yè)想要獲得長(zhǎng)期的發(fā)展就需要獲得企業(yè)的收益,收益是重中之重,如何衡量企業(yè)自身的收益就十分重要。當(dāng)下,很多企業(yè)引入了Eva來(lái)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,但Eva并不僅僅只有這一種功能。本文主要針對(duì)Eva來(lái)進(jìn)行其概念的講解、涉及到具體施工企業(yè)的用處以及意義來(lái)進(jìn)行淺析。
[關(guān)鍵詞] Eva;施工企業(yè);具體應(yīng)用分析
Eva對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,也可以幫助企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核等多種事項(xiàng)。我們只有在了解Eva的具體含義、如何操作等概況之后,才能對(duì)該體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)點(diǎn)、弊端以及具體應(yīng)用進(jìn)行分析,才能幫助企業(yè)進(jìn)行更快更好的發(fā)展。
1 Eva在施工企業(yè)運(yùn)用中存在的問(wèn)題
(1)過(guò)于依賴(lài)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。Eva通俗來(lái)講,是指剩余收益的意思,也就是說(shuō)企業(yè)的稅后凈收入減去全部的成本之后所剩余的部門(mén)。在實(shí)際的操作中,Eva的算法通常是稅前凈利潤(rùn)-Eva稅收調(diào)整-資本成本。判斷企業(yè)的收支情況,通過(guò)Eva可以這樣通俗地理解,當(dāng)Eva大于0的時(shí)候,表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)以及股東創(chuàng)造了正向的收益,股東等投資者就收獲了正向的低風(fēng)險(xiǎn)的收益;當(dāng)Eva低于0的時(shí)候,也就說(shuō)明企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)造出高于投資者的收益,企業(yè)的收益是虧損狀態(tài)。很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者以及投資者,在對(duì)企業(yè)的收益進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候,過(guò)多地依賴(lài)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。這種做法使得企業(yè)雖然在財(cái)務(wù)管理中引入了Eva,Eva針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了很多調(diào)整,但是依舊會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表的不準(zhǔn)確而失去Eva評(píng)判的準(zhǔn)確性,這就不能體現(xiàn)出Eva在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效作用,造成企業(yè)內(nèi)部的資源的浪費(fèi)。
(2)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的治理不夠完善。當(dāng)Eva運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的時(shí)候,主要是在市場(chǎng)環(huán)境良好的前提,也就是說(shuō)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)是良性的,企業(yè)之后不存在惡性競(jìng)爭(zhēng)。但是,在當(dāng)下的我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的信息處理速度是滯后的,因?yàn)槲覈?guó)的上市企業(yè)大多是以國(guó)有產(chǎn)權(quán)為主導(dǎo),企業(yè)的決策權(quán)主要在企業(yè)的大股東手里,而大股東一般又是從行政崗位產(chǎn)生的,對(duì)企業(yè)的治理并不完全科學(xué),企業(yè)的董事會(huì)決策的獨(dú)立性不夠,企業(yè)的治理也不夠合理,反映到企業(yè)的股價(jià)上,也就是說(shuō)股價(jià)無(wú)法準(zhǔn)確地反映出企業(yè)自身的價(jià)值,這就對(duì)Eva考核企業(yè)的資產(chǎn)帶來(lái)了很大的麻煩,使得Eva與企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值的評(píng)估出現(xiàn)分歧,嚴(yán)重地影響Eva考察企業(yè)實(shí)際的價(jià)值,造成Eva在企業(yè)的管理中無(wú)法正常地發(fā)揮其作用,造成資源的浪費(fèi)。這種情況也充分地表明了Eva需要在一種健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下來(lái)進(jìn)行運(yùn)作,才能發(fā)揮出其最大的優(yōu)勢(shì),才能幫助企業(yè)進(jìn)行更好地應(yīng)用。
(3)對(duì)Eva的認(rèn)識(shí)程度不夠深入。Eva對(duì)企業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的幫組需要企業(yè)內(nèi)部人士對(duì)Eva體系進(jìn)行科學(xué)地評(píng)判與認(rèn)知,不能對(duì)Eva體系帶有敵意或者攻擊性。在當(dāng)下的企業(yè)中,很多的企業(yè)員工對(duì)Eva的認(rèn)知不夠到位,有的員工甚至對(duì)Eva存在抵觸與反對(duì)的情緒,企業(yè)內(nèi)部也沒(méi)有做好推廣與科普,造成對(duì)員工內(nèi)部的宣傳不到位,培訓(xùn)不到位,企業(yè)內(nèi)部人員無(wú)法真實(shí)準(zhǔn)確地了解到Eva的精髓。很多員工只看到了Eva的負(fù)面,認(rèn)為Eva只是單一的財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)指標(biāo),沒(méi)有用動(dòng)態(tài)的追蹤的功能,只能對(duì)企業(yè)進(jìn)行片面的績(jī)效的評(píng)價(jià),無(wú)法動(dòng)態(tài)地反映出企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),比如企業(yè)的創(chuàng)新能力、顧客滿(mǎn)意度等信息的變動(dòng)情況,認(rèn)為Eva只是一個(gè)絕對(duì)的數(shù)值,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部之間的數(shù)據(jù)存在差異時(shí),Eva就失去作用,所以Eva沒(méi)有用處。這種想法是絕對(duì)地片面,主要原因還是企業(yè)沒(méi)有為內(nèi)部員工灌輸正確的Eva的概念以及做法,企業(yè)內(nèi)部人員沒(méi)有一種實(shí)事求是、不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)和做法,這些情況都不利于Eva在企業(yè)內(nèi)的實(shí)施與應(yīng)用,也不利于企業(yè)和員工的發(fā)展。
2 Eva在施工企業(yè)運(yùn)用中的分析
(1)推廣Eva,培養(yǎng)更多Eva的人才。Eva在企業(yè)內(nèi)部無(wú)法快速順暢地推行,主要的原因是企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)Eva的認(rèn)知不夠,無(wú)法做到科學(xué)地審視與應(yīng)用Eva。首要的做法是將Eva進(jìn)行合理有效地推廣,讓更多的人合理科學(xué)地認(rèn)識(shí)Eva。企業(yè)的管理層需要做好長(zhǎng)期推廣的心理準(zhǔn)備,也要做好對(duì)企業(yè)內(nèi)部人士之間的不斷推廣的心理準(zhǔn)備,認(rèn)識(shí)到Eva得到更多的人的理解與支持需要時(shí)間的積淀。企業(yè)在推廣Eva的時(shí)候,需要注重推廣的手段和方式,用科學(xué)有效的方法,對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)而把培訓(xùn)的范圍擴(kuò)展到全公司,通過(guò)不斷地有效地推廣與學(xué)習(xí),讓更多的企業(yè)員工了解到Eva對(duì)企業(yè)的各種幫助,讓Eva的真實(shí)情況被大家所知道,讓Eva等到企業(yè)中更多的人的認(rèn)同。并且,要注重對(duì)Eva高素質(zhì)人才的培養(yǎng),讓全企業(yè)的人員了解到Eva對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到的幫助,讓Eva高素質(zhì)人才更加了解Eva,做出更有利于企業(yè)發(fā)展的決策。
(2)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。Eva在企業(yè)應(yīng)用中十分依賴(lài)財(cái)務(wù)報(bào)表,但是并不代表Eva對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有益處。雖然Eva對(duì)企業(yè)的發(fā)展作用十分重大,但是想要發(fā)揮出Eva的所有威力,還是需要高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息來(lái)為Eva的引入保駕護(hù)航。這點(diǎn)就需要企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更加精細(xì)的檢查,不斷地完善財(cái)務(wù)信息,做好財(cái)務(wù)信息的監(jiān)測(cè),提高財(cái)務(wù)作假的范圍成本,進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提升財(cái)務(wù)信息對(duì)Eva的幫助作用,進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行更好地財(cái)務(wù)分析與管理。在當(dāng)下的企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境中,受到了“鄭百文”等財(cái)物數(shù)據(jù)造假的影響,讓更多的人對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)給出的信息產(chǎn)生了不信任的態(tài)度,也加重了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確的重要性,讓更多的人對(duì)財(cái)務(wù)準(zhǔn)確這件事進(jìn)行重視起來(lái),但是這也需要企業(yè)自身的不斷努力,企業(yè)內(nèi)部人員監(jiān)督的不斷努力。
(3)規(guī)范經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。Eva想要在企業(yè)中進(jìn)行順利地推廣,需要相對(duì)成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境,需要穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,需要整個(gè)社會(huì)的配合。不過(guò),當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系依舊不夠科學(xué)與成熟,對(duì)Eva在企業(yè)內(nèi)部的完整地發(fā)展還有些許的阻礙。想要將Eva科學(xué)地應(yīng)用在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)體系中,需要我國(guó)政府的不斷努力,不斷將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行完善和發(fā)展,進(jìn)一步整理規(guī)范市場(chǎng)行為規(guī)范,建立起一個(gè)以?xún)r(jià)值導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,為企業(yè)提供一個(gè)市場(chǎng)化的商業(yè)環(huán)境,才能達(dá)到更好的效果。企業(yè)自身也需要目光長(zhǎng)遠(yuǎn),不斷謀求進(jìn)步與發(fā)展,企業(yè)也要趁市場(chǎng)整改的時(shí)候進(jìn)行自我的完善和發(fā)展,進(jìn)一步地加強(qiáng)企業(yè)的管理模式,加快企業(yè)的政權(quán)改革,配合政府的法規(guī)來(lái)調(diào)整自身的行為規(guī)范,保證自身進(jìn)行不斷地發(fā)展與進(jìn)步。
(4)將Eva與平衡計(jì)分卡結(jié)合。Eva并不是一個(gè)封閉的管理體系,不僅僅是需要企業(yè)內(nèi)部與自身的財(cái)務(wù)管理、成熟的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的配合,也需要提供數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)化與科學(xué)性,也就是說(shuō)Eva需要引入更多的小程序等的幫助。當(dāng)Eva加入到企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的運(yùn)用的時(shí)候,可以將平衡計(jì)分卡加入進(jìn)來(lái),平衡計(jì)分卡不僅僅是對(duì)企業(yè)起到了提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶(hù)反饋、內(nèi)部流程運(yùn)作、創(chuàng)新能力等數(shù)據(jù)的反饋與記錄,也對(duì)Eva運(yùn)用到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)作起到了十分充足的補(bǔ)充作用。平衡計(jì)分卡的性質(zhì)十分特殊,主要是因?yàn)槠胶庥?jì)分卡主要是以非財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)當(dāng)作指標(biāo),將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶(hù)反饋、企業(yè)的內(nèi)部流程等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì),這就與Eva進(jìn)行了合理的有利的補(bǔ)充,幫助企業(yè)將自身的軟實(shí)力與硬實(shí)力進(jìn)行完美的結(jié)合,不僅幫助企業(yè)掌握到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的最新情況,也對(duì)Eva在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作起到了很好的消化作用,幫助企業(yè)充分地發(fā)揮了企業(yè)的財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展的作用,也將Eva對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理幫助利用到了最大化,確保了每個(gè)掌控都沒(méi)有資源浪費(fèi),各個(gè)監(jiān)測(cè)的作用都恰到好處。
3 結(jié) 論
Eva作為一個(gè)被引入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的新事物,雖然有著自身的局限性與缺點(diǎn),但是依舊不影響它為企業(yè)帶來(lái)的收益。企業(yè)在進(jìn)入Eva之后,也要對(duì)自身進(jìn)行不斷地反思,才能進(jìn)行更好的發(fā)展,才能促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,從而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的不斷繁榮與發(fā)展。
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