殷林林
摘要:文章主要以“雙創(chuàng)”為導(dǎo)向引領(lǐng)高職院校校園文化建設(shè)進(jìn)行研究,首先分析了高職院校校園文化建設(shè)的限制性因素,其次從以下三個方面對高職院校校園文化建設(shè)提出建議,目的是幫助高職院校建設(shè)更適合時代發(fā)展的校園文化,提升人才培養(yǎng)能力與質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:“雙創(chuàng)”高職院校 校園文化建設(shè)
基于素質(zhì)教育核心發(fā)展對當(dāng)前高職院校教學(xué)提升更高的教學(xué)要求,同時在全面素質(zhì)要求提升基礎(chǔ)上,高職院校的學(xué)生也面臨著就業(yè)難的現(xiàn)象。針對當(dāng)前精英崗位與工作機(jī)會之間的比例分析,現(xiàn)在存在嚴(yán)重的供大于求現(xiàn)象。高職學(xué)生屬于多類型就業(yè)崗位模式,必須增加高職院校教學(xué)的多元化,才能提升高職學(xué)生在就業(yè)上的優(yōu)勢。以“雙導(dǎo)”為導(dǎo)向,積極創(chuàng)新高職院校在就業(yè)與教學(xué)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,提升學(xué)生對環(huán)境的適應(yīng)能力,這方面也是高職院校忖度與把握的重要方向。
一、高職院校校園文化建設(shè)限制性因素
當(dāng)前高職院校在人才培養(yǎng)方面雖然一直不斷創(chuàng)新,但是仍然存在一些問題亟待解決。
首先,高職院校在人才培養(yǎng)的目標(biāo)上設(shè)定不明確,對于教學(xué)發(fā)展缺少特色。高職院校將專業(yè)人才培養(yǎng)范圍定義過為廣泛,同時大多數(shù)高職院校中存在大同小異以及針對性不強(qiáng)等現(xiàn)象,整體高職院校在培養(yǎng)的特色不明確,不能很好的滿足市場對專業(yè)人才的需求。
其次,教學(xué)計(jì)劃方面設(shè)置并不合理,課程規(guī)范性不強(qiáng)。很多基礎(chǔ)課以及專業(yè)課之間的培養(yǎng)計(jì)劃缺乏科學(xué)性,兩者不平衡,一些院校過于注重理論化知識,一些院校過于注重專業(yè)化知識,兩者不能得到有效整合,導(dǎo)致學(xué)生的專業(yè)技能與專業(yè)知識在實(shí)踐中缺少靈活性,學(xué)生的創(chuàng)新能力受限。
再次是具體的教學(xué)方式靈活性不高,很多高職院校依然采取傳統(tǒng)的講授課程形式教育,雖然也完善了信息化教學(xué)設(shè)備,但是理論知識與實(shí)踐之間的聯(lián)系依然較少,學(xué)生接觸最多的都是簡單的案例教學(xué),信息化技術(shù)中應(yīng)用也只停留在幻燈片的播放或者視頻的觀看等,學(xué)生整體的學(xué)習(xí)積極性得不到帶動,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量不高。
最后,考核指標(biāo)以及方式過于單一,在傳統(tǒng)人才教育與培養(yǎng)模式中,對人才的考核單純依靠考試成績,雖然能夠考核學(xué)生的理論知識,但是對學(xué)生知識實(shí)踐性考核不到位,不能全方面認(rèn)識學(xué)生在學(xué)習(xí)中的不足,不能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng),偏離當(dāng)前的核心素養(yǎng)教育方向,限制學(xué)生就業(yè)發(fā)展。
二、以“雙創(chuàng)”模式對校園文化的建設(shè)
1.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)展機(jī)制。積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展機(jī)制,不斷推動“雙創(chuàng)”發(fā)展理念的宣傳,優(yōu)化校園文化建設(shè)中現(xiàn)實(shí)保障制度,促進(jìn)校園文化建設(shè)中多個機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息化時代發(fā)展不斷成熟,以云計(jì)算為基礎(chǔ)的信息技術(shù),為校園文化建設(shè)奠定智能化基礎(chǔ),校園文化建設(shè)中,積極構(gòu)建虛實(shí)相生、縱橫有道的創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)體系。不斷在創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)體系中融入校內(nèi)自然資源、信息化發(fā)展資源以及社會資源等,提高創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)模式的開放性、自主性以及快速性,同時還需要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)互動,教師與學(xué)生積極參與其中,完善“雙創(chuàng)”為基礎(chǔ)的信息傳播,鞏固網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機(jī)制的運(yùn)行。
網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機(jī)制的運(yùn)行完善,首先明確組織實(shí)施機(jī)構(gòu),做好對就業(yè)創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向,同時加大黨委宣傳部的宣傳,團(tuán)委也需要貢獻(xiàn)建設(shè)力量,各部門相互配合,在職責(zé)上做到分工明確,對培養(yǎng)任務(wù)具有層次化的執(zhí)行。當(dāng)前還要提高對網(wǎng)絡(luò)群化方面的管理,保證所有參與的部門都可以及時接收到網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的信息,這樣才能從信息互傳上提升協(xié)同機(jī)制創(chuàng)新效率。同時積極設(shè)定專職教師為教育主導(dǎo),還需要兼職教育的輔助,提高以“雙創(chuàng)”為導(dǎo)向的校園文化建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍。教師利用當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù),不斷引導(dǎo)學(xué)生分析就業(yè)創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)庫信息,同時分析受眾信息中對產(chǎn)品的喜好等,及時對信息分層次區(qū)分,具有針對性的研究用戶需求,不斷提升個性化服務(wù)能力,為新視野創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。依照信息數(shù)字化發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級,及時對兄弟院校發(fā)展進(jìn)行觀察,捕捉其發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極對創(chuàng)業(yè)制度創(chuàng)新等加大建設(shè)力度,以校園文化為載體,提升學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力,并且針對課程設(shè)置以及制度創(chuàng)新,提升校園重視,將其滲透到校園文化建設(shè)中,進(jìn)而從校園文化意識上幫助下學(xué)生正確認(rèn)識“雙創(chuàng)”。
2.調(diào)整“雙創(chuàng)”文化培育課程設(shè)置方式?!半p創(chuàng)”為導(dǎo)向的校園文化建設(shè),必須將其滲透到校園課堂中,改善上述的校園問題,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)的最終目標(biāo)。高職院校必須利用相關(guān)指導(dǎo)建議,積極開展校園文化建設(shè),不斷對校園課程教育進(jìn)行改革創(chuàng)新。及時將校園課程劃分為線上與線下模式,在課堂教學(xué)中滲透網(wǎng)絡(luò)課程。教師針對網(wǎng)絡(luò)課程教育,積極整理教學(xué)資源,對全球網(wǎng)絡(luò)課程在線系統(tǒng)進(jìn)行整理,詳細(xì)篩選之后指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),及時將學(xué)生專業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)進(jìn)行展示。當(dāng)然學(xué)生也可以利用互聯(lián)網(wǎng)的方式,不斷拓展自己的專業(yè)知識,將接觸不到的學(xué)習(xí)課程進(jìn)行學(xué)習(xí),調(diào)整傳統(tǒng)學(xué)習(xí)手段,保證專業(yè)知識學(xué)習(xí)無死角,明確學(xué)習(xí)的針對目的,尋找適當(dāng)切入點(diǎn),對理論知識以及實(shí)踐知識等相結(jié)合,增加自身的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
3.注重積累創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。教師不斷為學(xué)生傳授關(guān)于創(chuàng)業(yè)就業(yè)的相關(guān)知識,利用校企合作的途徑,為學(xué)生提供更多實(shí)踐機(jī)會,幫助學(xué)生積累經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校在校園文化建設(shè)上還需要注重從全景式、多層次角度出發(fā),積極創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)就業(yè)體驗(yàn)平臺,幫助學(xué)生積累感性空間中的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時能夠從中認(rèn)識到自身存在的不足,不斷完善自我。學(xué)生訓(xùn)練機(jī)會增多,為校園文化建設(shè)奠定基礎(chǔ),同時自身的生存能力也得到提升。
三、結(jié)束語
綜上所述,校園文化建設(shè)的最終目的是提升高職院校人才培養(yǎng)能力,不斷對校園文化建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新,探索適當(dāng)?shù)男@建設(shè)文化途徑,幫助高職院校為社會提供更多高素質(zhì)人才。