傳統(tǒng)媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展

摘 要：近年來由于受到新媒體行業(yè)的沖擊，傳統(tǒng)傳媒行業(yè)面臨著前所未有的壓力，發(fā)展愈發(fā)艱難。傳統(tǒng)媒體如何才能夠在新媒體的沖擊之下優(yōu)先保證自身優(yōu)勢，并努力尋求新的發(fā)展道路，走上一條融合發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞：新媒體；傳統(tǒng)媒體；行業(yè)未來發(fā)展

一、何為傳統(tǒng)媒體和新媒體

傳統(tǒng)媒體是相對于近幾年興起的網(wǎng)絡(luò)媒體而言的，傳統(tǒng)的大眾傳播方式，即通過某種機械裝置定期向社會公眾發(fā)布信息或提供教育娛樂平臺的媒體，主要包括報刊、戶外、通信、廣播、電視等傳統(tǒng)意義上的媒體。

傳統(tǒng)媒體主要有報刊雜志、收音機和電視等，有時間和空間的局限性。

報紙新聞主要以文字為主，輔以照片幫助消費者理解消化新聞，但由于需要記者進行大量抽象的概括，消息難免失真；而同時報紙又受到版面的限制，因此在進行新聞的選擇時只能選取最符合大眾口味的信息進行報道，缺乏個性化，不能全面滿足讀者需求；另外在時效性方面，由于報紙每天下午或夜間印刷，因此消息必定是前一天所發(fā)生的事情，對比網(wǎng)絡(luò)新媒體來看效率實在是過低；而且報紙還要受到發(fā)行地域的限制，他無法做到過于遠距離的傳播；最后當(dāng)你需要尋找資料時，報紙沒有什么高級檢索功能，只能一張一張進行查找、翻閱，效率低下。

廣播則和報紙不同，它以聲音為主，這為廣播提供了一些優(yōu)勢，例如不識字的人，上了年紀(jì)眼睛不好的人或者開著車不能看其他東西的人，使得廣播有了一定的擁躉，但同時以聲音為主也使得廣播不易記憶和保存，有可能左耳朵進右耳朵出；沒有圖像雖然為廣播提供了一定數(shù)量的聽眾，但由于在視覺上缺乏直觀、生動的形象，無法在聽眾腦海中留下深刻的印象；聽眾缺乏對節(jié)目的選擇權(quán)，只能在節(jié)目規(guī)定時間收聽對應(yīng)節(jié)目，錯過了就錯過了，缺乏自主選擇性；另外由于技術(shù)原因的限制，天氣問題，所處位置等都會影響廣播節(jié)目的收聽狀況。

電視則是融合了報紙和廣播的特點，聲畫結(jié)合，給了觀眾一個直觀感很強的新聞平臺，但是作為傳統(tǒng)媒體，仍然無法擺脫傳統(tǒng)媒體的通病，那就是交互性不夠強，觀眾只能在規(guī)定的時間內(nèi)獲取電視上提供的新聞消息，觀眾不能自主選擇希望獲取的新聞類別。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國新媒體技術(shù)運勢而生。新媒體技術(shù)是在傳統(tǒng)媒體發(fā)展的基礎(chǔ)上經(jīng)過改革和創(chuàng)新，將網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)等科技因素融入，使新媒體具有生機和活力，能夠在復(fù)雜的媒體行業(yè)占有一席之地。新媒體技術(shù)的發(fā)展具有時效性的特點，突破了以往傳統(tǒng)媒體不能及時將最新的新聞消息告知于大眾的局限。但因其新媒體通過網(wǎng)絡(luò)傳播的廣泛性，容易造成各種虛假新聞和丑化新聞事件的發(fā)生。[1]而在這方面，由于傳統(tǒng)媒體發(fā)展至今，在公信力等方面有著自己獨有的優(yōu)勢。

二、傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型

新舊媒體各有優(yōu)劣，傳統(tǒng)媒體如何在保證自身優(yōu)勢的前提下做出改變，以適應(yīng)消費者的新需求就成為了傳統(tǒng)媒體目前的首要任務(wù)。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型是在媒介融合大背景下進行的。傳媒業(yè)的發(fā)展應(yīng)該有分有合，一方面，新舊媒體之間形成各式各樣的合作、整合與融合。另一方面，制播分離、市場細分和更為專業(yè)的業(yè)內(nèi)外分工依然需要，沒有分哪有合？然而，不管合還是分，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型都繞不過互聯(lián)網(wǎng)這個多邊合作開放互利的媒介平臺。[2]

報紙面對著新媒體沖擊適當(dāng)?shù)倪M行了融合，現(xiàn)在報紙雜志并不僅僅單單是以紙媒的形式出現(xiàn)，為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的需求，推出了電子版的報刊雜志，隨著智能手機的普及和4G網(wǎng)絡(luò)信號的覆蓋，越來越多的人可以通過手機查看報刊雜志，這一方面提高了紙媒的時效性，同時還突破了地域限制，在有網(wǎng)絡(luò)的地方就可以查看，而且對比報刊雜志，閱讀更加方便、快捷；讀過的報紙雜志也不用像以前一樣專門找地方收納，節(jié)省空間，查找資料也可以通過檢索功能高效查詢；同時由于不使用紙張，更符合了環(huán)保思想，順應(yīng)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

廣播和報紙一樣，同樣也是借助了智能手機的普及和4G網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，使得聽眾只要有網(wǎng)絡(luò)就能聽取節(jié)目，不再需要不斷調(diào)整收音機的位置尋找信號，影響收聽體驗；同時通過APP，還實現(xiàn)了回放功能，聽眾可以在自己有空閑時間的時候自由選擇節(jié)目進行收聽，擺脫了傳統(tǒng)媒體聽眾自主選擇性低的問題；聽眾還可以在APP中在節(jié)目下留言，讓聽眾與聽眾之間，聽眾與主持人之間多了一些交流的機會，增加了聽眾的交互性；同時還通過使用官方微博、官方公眾號的方式，以不同于傳統(tǒng)廣播的方式向廣大聽眾傳播各種新聞消息、節(jié)目消息等，由于不是廣播的平臺，所以可以加入以前廣播無法使用的圖片、影像等方式，拓寬了消息的傳播途徑；微博、公眾號的聽眾交互性更強，聽眾通過留言可以和管理者進行互動，這為更好的吸取聽眾意見，完善節(jié)目提供了一個高效的信息傳輸渠道，而且還讓聽眾樂在其中，有參與感。

電視則更多地是借用了寬帶的便利性，由于各種機頂盒的出現(xiàn)，使得電視觀眾也擺脫了以往只能在規(guī)定時間收看固定節(jié)目的局限性，通過回放功能，也可以實現(xiàn)在自己空閑時間收看自己喜歡的節(jié)目；收費頻道的出現(xiàn)也使得觀眾的選擇進一步的多樣化，可以根據(jù)自己不同的需求來選擇自己希望看的頻道進行訂閱，定向的獲取消息，降低了電視格式化的感覺，給人一種定制感，提高觀眾體驗。

三、融合過程出現(xiàn)的問題

國有體制的束縛是媒體融合的一大問題，從目前來看，我國傳統(tǒng)媒體的管理者大多都是具有一定行政級別的官員，由于年齡等原因，對新事物的接受能力有可能不如年輕人的接受度高，對媒體轉(zhuǎn)型過程中的一些新思路新想法有可能無法理解，在決策方面做出錯誤判斷。

在資金投入度方面，媒體轉(zhuǎn)型一方面需要技術(shù)設(shè)備層面上的支持，另一方面還需要人員上的投入，對新設(shè)備的采購和對人員的培訓(xùn)或?qū)θ瞬诺恼心紝π枰罅康馁Y金支持，對未來可獲得的資金收入不明顯的情況下，大量的資金投入能不能得到批準(zhǔn)是個很重要的問題。

隨著傳統(tǒng)媒體過多的借用互聯(lián)網(wǎng)進行信息傳遞，信息安全性也受到了威脅，電子版報刊、網(wǎng)絡(luò)節(jié)目、公眾號和微博等受到黑客攻擊的可能性提高了不少，權(quán)威性和公信力勢必會受到影響。

四、問題解決的方法

隨著中層管理者任職的進一步年輕化，傳統(tǒng)媒體的領(lǐng)導(dǎo)層平均年齡有逐步降低的趨勢，這樣使得越來越多新的聲音可以被挖掘整理，讓上層領(lǐng)導(dǎo)聽到不一樣的聲音，而且年輕人對互聯(lián)網(wǎng)等新鮮事物的接受程度必然會高一些，對各種新思路新想法會有不一樣的看法，能更好的解決傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型過程中遇到的各種非程序化問題。

資金投入就要做到盡可能的平衡，平衡傳統(tǒng)媒體和轉(zhuǎn)型媒體兩者之間的適當(dāng)比例，要運用有限的資金來獲取最大的利益，就需要領(lǐng)導(dǎo)者能有長遠的眼光，合理分配資金。

信息安全方面則需要技術(shù)部門的努力，對員工進行基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn)，日常對辦公電腦的維護修理，服務(wù)器防火墻的設(shè)置，官方賬號的管理等，這些全都靠技術(shù)部門進行具體實施。

五、未來發(fā)展

傳統(tǒng)媒體應(yīng)充分利用在信息、讀者和廣告經(jīng)營全方位的區(qū)域性密集覆蓋優(yōu)勢，在新浪、騰訊等門戶巨頭尚未在區(qū)域性新媒體取得壟斷性優(yōu)勢時，大力打造在本區(qū)絕對領(lǐng)先的區(qū)域性生活服務(wù)類資訊新媒體。[3]

報刊雜志會有專門的地方版塊，主要講當(dāng)?shù)匦侣?；廣播有實時的路況信息播報；電視會有地方類的各種家長里短的節(jié)目。這些都是深深地植根于本地市場的，有著大量擁躉，本身就代表著流量和受眾群，而網(wǎng)絡(luò)新媒體就沒有這方面的優(yōu)勢，傳統(tǒng)媒體可通過這些老項目使用新技術(shù)來二次進入市場，可以把大量新老用戶吸引到新媒體上，進而獲得大流量，同時由于給用戶提供了大量有效且精準(zhǔn)的信息服務(wù)，能夠增加用戶黏度。在現(xiàn)如今流量為王的時代，用戶才是傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型過程中需要緊緊抓住的一點，一切要以用戶為中心。

參考文獻：

[1]張秋麗.基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的思考[J].科技傳播，2018（2）：15.

[2]譚天.媒介平臺：傳統(tǒng)廣電轉(zhuǎn)型之道[J].新聞記者，2013（12）：30.

[3]郭全中.傳統(tǒng)媒體的新媒體轉(zhuǎn)型：誤區(qū)、問題與可能的路徑[J].新聞記者，2012（7）：18.

作者簡介：

張歡，男， 1991年2月11日，本科畢業(yè)于天津財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院金融系金融工程專業(yè)，現(xiàn)天津財經(jīng)大學(xué)在職研究生在讀。