淺談如何加強(qiáng)水利工程管理的精細(xì)化和現(xiàn)代化建設(shè)

黃勇

摘 要：水利工程的建設(shè)內(nèi)容，是對(duì)水資源的管理和利用。在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化的管理以及現(xiàn)代化的建設(shè)，不僅是水利工程項(xiàng)目發(fā)展的必要要求，也是工程發(fā)展的必經(jīng)之路。文章從理念、制度、人員和信息技術(shù)四個(gè)方面展開(kāi)論述，對(duì)其具體的執(zhí)行措施進(jìn)行分析，為相關(guān)的研究工作提供必要的參考建議。

關(guān)鍵詞：水利工程 精細(xì)化管理 現(xiàn)代化

1.宏觀條件下水利工程管理的客觀要求

在開(kāi)展水利工程精細(xì)化、現(xiàn)代化管理工作建設(shè)前，要從宏觀的角度對(duì)整體的目標(biāo)要求和現(xiàn)有資源條件進(jìn)行充分的分析，明確執(zhí)行方向之后，再對(duì)具體的工作內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，做到有的放矢的同時(shí)，使精細(xì)化與現(xiàn)代化執(zhí)行方案更加明確。

1.1實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，是提升水利工程管理質(zhì)量的重要手段，也是工程管理工作的重要目標(biāo)。在精細(xì)化的管理工作中，要管理對(duì)象、職能與崗位、具體每一項(xiàng)工作內(nèi)容以及管理制度的每一點(diǎn)落實(shí)環(huán)節(jié)上，做到細(xì)化管理。另外，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，精細(xì)化的管理工作還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程、細(xì)節(jié)、結(jié)果的控制，在方法上實(shí)現(xiàn)精益求精的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)上的協(xié)調(diào)性與連接性，使水利工程的建設(shè)在管理工作的協(xié)調(diào)下形成穩(wěn)定的整體。

1.2落實(shí)現(xiàn)代化管理

從管理的角度出發(fā)，通過(guò)對(duì)管理理念與管理方法的創(chuàng)新，結(jié)合當(dāng)前條件下所擁有的資源條件，搭建起更具科學(xué)性與先進(jìn)性的管理體系，實(shí)現(xiàn)水利工程管理工作的現(xiàn)代化建設(shè)，是保證整體水利工程綜合建設(shè)水平的重要方法。

由此作為方法指導(dǎo)，水利工程管理建設(shè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，不僅要強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備水平的現(xiàn)代化建設(shè)。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想、文化、意識(shí)、行為層面的現(xiàn)代化建設(shè)，使管理軟條件和硬件的基礎(chǔ)共同發(fā)展，以期達(dá)到原有建設(shè)工程中整體現(xiàn)代化的客觀要求。其中，在涉及到市場(chǎng)化體制內(nèi)容的先進(jìn)管理策略時(shí)，無(wú)論是方法、標(biāo)準(zhǔn)、制度、理念還是技術(shù)，都應(yīng)當(dāng)在科學(xué)且合理的條件下進(jìn)行借鑒，使其服務(wù)于水利工程管理，從而達(dá)到循序漸進(jìn)的提升整體管理現(xiàn)代化水平的目的。

2.水利工程實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化與現(xiàn)代化的合理途徑

2.1強(qiáng)化管理理念，運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展理念進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)

由于水利工程的施工周期較長(zhǎng)，短則兩年，長(zhǎng)則十年，并且水利工程的安危直接關(guān)系到國(guó)民生產(chǎn)與生活，為此，在水利工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中，樹(shù)立起現(xiàn)代化的管理理念，是開(kāi)展一切工作的核心。只有思想理念達(dá)到了明確與統(tǒng)一，才能使建設(shè)工作上行下效，形成一致的整體。

在實(shí)際工作中，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理念，將重點(diǎn)關(guān)注度從生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到管理工作當(dāng)中。并且，在進(jìn)行工程管理時(shí)，應(yīng)對(duì)生態(tài)條件、社會(huì)因素、經(jīng)濟(jì)水平等條件進(jìn)行綜合考慮，努力貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的理念。在做好水利工程建設(shè)工作的同時(shí)，把節(jié)約用水的環(huán)保化理念，在工程管理工作中進(jìn)行貫徹和落實(shí)，從思想和行為兩個(gè)方面入手，真正的實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)。同時(shí)，還要將“以人為本”的管理理念植入每一個(gè)參與到管理工作的人員心中，并自下而上的從安全的角度出發(fā)，以民眾的需求為核心要點(diǎn)，切實(shí)的保護(hù)好人民群眾的個(gè)人利益，真正使水利工程建設(shè)成為服務(wù)于人民的建設(shè)項(xiàng)目，將為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到底。

2.2健全管理體制，將制度與規(guī)范化措施融入精細(xì)化管理

據(jù)報(bào)告表明，中國(guó)水旱災(zāi)害所造成的經(jīng)濟(jì)損失占自然總損失的60%。為此，開(kāi)展水利工程精細(xì)化管理成為我國(guó)發(fā)展的重要舉措。在落實(shí)水利工程的精細(xì)化管理與現(xiàn)代化建設(shè)的工作中，運(yùn)用科學(xué)、合理的管理體制是必不可少的，并在理論內(nèi)容和操作方法的配合下，使整體的工程建設(shè)在有序、規(guī)范的流程下順利進(jìn)行，真正的做到管理制度同規(guī)范化措施融入到精細(xì)化管理工作中。

首先，要對(duì)崗位的責(zé)任制進(jìn)行明確與落實(shí)，充分做到因事設(shè)崗與精簡(jiǎn)高效的管理原則，并相應(yīng)的強(qiáng)化崗位的管理工作，使相關(guān)人員在其崗位能有效的發(fā)揮出自身的職能，使分工的合理性得到保障，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了崗位協(xié)作、相互監(jiān)督的工作格局。同時(shí)，水利工程應(yīng)當(dāng)采取崗位聘用制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法，調(diào)動(dòng)起工作的積極性，并利用薪酬等級(jí)的劃分，使得員工在工作中更有動(dòng)力和熱情。以跨國(guó)公司的25級(jí)劃分為參照，將100人的組織合理的劃分為6-8的標(biāo)段，30人劃分為2-4個(gè)標(biāo)段，并以此類推。

其次，三級(jí)考核機(jī)制，是以現(xiàn)行的水利管理現(xiàn)狀確定的，并在不斷的完善工作中，將工程、部門(mén)、崗位，建立3級(jí)的績(jī)效機(jī)制，從整體管理服務(wù)的方向出發(fā)，對(duì)不同級(jí)別的責(zé)任單位進(jìn)行考核，同時(shí)，這種考核制度的確立，也可以作為輔助員工職位升遷的基本依據(jù)。

2.3強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，組建起高水平高素質(zhì)的水利工程隊(duì)伍

人是企業(yè)發(fā)展的唯一成本，這一點(diǎn)在水利工程項(xiàng)目的管理工作中也不例外。所以，為了將精細(xì)化管理與現(xiàn)代化建設(shè)充分落實(shí)到位，必須對(duì)人員隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)，使其綜合水平得到提升，在培訓(xùn)教育與人才篩選中，使隊(duì)伍建設(shè)充分的滿足實(shí)際工程的需求 。

首先，從管理者的角度出發(fā)，塑造出管理人員的責(zé)任意識(shí)，將以人為本的基本理念，糅合到相關(guān)的管理工作中，剛?cè)岵?jì)的運(yùn)用現(xiàn)代化管理方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理人員的把控，使其明確自身崗位的重要性，并逐漸的強(qiáng)化自身的責(zé)任感。

其次，在整體的人才管理制度中，設(shè)立行之有效的人才激勵(lì)機(jī)制和培養(yǎng)策略。通過(guò)培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)并發(fā)掘出有成長(zhǎng)空間和動(dòng)力的優(yōu)秀人才，并樹(shù)立標(biāo)桿作用，以20%的經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)其余80%隊(duì)伍前進(jìn)，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起到促進(jìn)的效果，鼓勵(lì)每個(gè)人通過(guò)自學(xué)和深造的方法，提升自身的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平，積極的參與到水利工程的現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化管理工作當(dāng)中。

另外，在人員的選用上，也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，吸引有經(jīng)驗(yàn)、有能力的優(yōu)質(zhì)化人才，投身到水利工程建設(shè)當(dāng)中。通過(guò)招聘、借調(diào)的方式，擴(kuò)充人才隊(duì)伍，從質(zhì)量和數(shù)量上，實(shí)現(xiàn)水利工程隊(duì)伍的全面化建設(shè)。

2.4發(fā)揮優(yōu)勢(shì)技術(shù)，以信息化實(shí)現(xiàn)水利工程的精細(xì)化現(xiàn)代化

在水利工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化建設(shè)、精細(xì)化管理的過(guò)程中，必須依靠先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，并不斷的完善信息化水平，強(qiáng)化管理中的信息化應(yīng)用。通過(guò)整體系統(tǒng)的設(shè)立，實(shí)現(xiàn)管理的數(shù)據(jù)化、調(diào)度的智能化、決策的科學(xué)化以及日常工作的網(wǎng)絡(luò)化。

另外，為了促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展，使水利工程建設(shè)緊跟時(shí)代發(fā)展方向，在實(shí)際的工程施工中也應(yīng)當(dāng)運(yùn)用信息化方法，對(duì)施工的技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)控，在建設(shè)檢測(cè)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)監(jiān)督等方面，發(fā)揮出信息化方法的優(yōu)勢(shì)，具體的在建設(shè)施工管理過(guò)程中，通過(guò)信息化方法，使精細(xì)化管理與現(xiàn)代化建設(shè)工作得到落實(shí)。

具體分析，可以將水利工程的自動(dòng)化監(jiān)管建設(shè)落實(shí)到以下三個(gè)方面：第一點(diǎn)，在建立整體的視頻監(jiān)視系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)具體的水位信息、閘門(mén)情況、大壩現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)系水利工程水平的核心問(wèn)題展開(kāi)實(shí)時(shí)的視屏監(jiān)視。為實(shí)現(xiàn)對(duì)于水資源的統(tǒng)一調(diào)度，以及為防洪決策提供必要且可信的依據(jù)信息，整體工程的視頻監(jiān)視系統(tǒng)尤為重要。第二點(diǎn)，在設(shè)置遠(yuǎn)程的監(jiān)控系統(tǒng)中，可以通過(guò)具體的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)控制關(guān)鍵點(diǎn)圖像、音頻以及相聚數(shù)據(jù)資料的處理。并通過(guò)遠(yuǎn)程的視頻功能，強(qiáng)化對(duì)于工程運(yùn)行情況的掌握與了解，在完善遠(yuǎn)程操控的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)管理方法的升級(jí)。第三點(diǎn)，對(duì)于有效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)立，可以采用定點(diǎn)的靜態(tài)監(jiān)測(cè)與移動(dòng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方式，使檢測(cè)的信息更加全面和有效。同時(shí)，將采集到的檢測(cè)信息及時(shí)的上傳到總體管理中心，尤其是在裂縫、施工沉陷、滲漏水區(qū)域、壓力變形等重要控制點(diǎn)的監(jiān)控上，更要通過(guò)檢測(cè)采集到的數(shù)據(jù)，及時(shí)且有效的做好預(yù)防工作，使信息化檢測(cè)工作的意義有效的凸顯出來(lái)。

3.結(jié)語(yǔ)

充分利用信息化時(shí)代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將科技成果轉(zhuǎn)換為實(shí)際價(jià)值，是信息化方法應(yīng)用于水利工程精細(xì)化、現(xiàn)代化建設(shè)的重要體現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)管理理念的深化、管理體制的完善、人員隊(duì)伍的構(gòu)建，使得整個(gè)水利工程項(xiàng)目的管理達(dá)到更高水平，為進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)精細(xì)化與現(xiàn)代化發(fā)展提供著不可或缺的重要?jiǎng)恿Α?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]李寶智.現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)在水利工程管理中的探討[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（13）：93.

[2]楊東.精細(xì)化管理在現(xiàn)代水利工程管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)高新區(qū)，2018（10）：258.

[3]朱朝明.水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（07）： 157.

[4]秦?zé)睿惿?，王?水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2017（06）： 42-43.