配網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理優(yōu)化探析

張力戈 白紅褔

摘要：隨著工商業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)中心、居民集群區(qū)域的持續(xù)增加和分散化，配網(wǎng)工程一直以來是電網(wǎng)建設(shè)中重要的一部分。社會(huì)對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定及可靠性提出了更高的要求。同時(shí)，由于科技的發(fā)展，更多新興的技術(shù)被首先運(yùn)用在配網(wǎng)中，這就要求包括電力管理、電力建設(shè)等相關(guān)企業(yè)對(duì)配網(wǎng)工程整體質(zhì)量的把控及提升，以滿足社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展對(duì)于電力的需求。然而，基于建設(shè)者及管理者的角度，總是希望在規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行的過程中，能夠優(yōu)化資源配置，以盡量低的成本來達(dá)到最優(yōu)的效果。本文后續(xù)就配網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理優(yōu)化進(jìn)行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；基建工程；質(zhì)量管理；管理優(yōu)化

1 引言

電力系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)是電網(wǎng)運(yùn)行以及發(fā)展的基礎(chǔ)，電力供應(yīng)必須在具備設(shè)備齊全、功能完善、能夠正常運(yùn)行的電網(wǎng)框架的前提條件下才能得以實(shí)現(xiàn)，因此電網(wǎng)基建的重要性不言而喻。電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量管理水平事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活大局，因此，探討配網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略是提升配網(wǎng)基建項(xiàng)目質(zhì)量的必要之舉。

2 配網(wǎng)基建施工管理工作的意義

加強(qiáng)配網(wǎng)基建工程施工管理工作，對(duì)施工過程中存在的安全隱患進(jìn)行分析和評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)的安全措施，有效的避免安全事故的發(fā)生。一般而言，配網(wǎng)施工流程可分為 5個(gè)步驟，確定施工方案→施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)→施工前準(zhǔn)備→工式施工→施工后驗(yàn)收，加強(qiáng)每一步驟的施工管理工作，都是有效的降低配網(wǎng)施工過程中安全事故的發(fā)生幾率，同時(shí)確保設(shè)備的正常運(yùn)行的關(guān)鍵。在配網(wǎng)基建工程施工過程中，加強(qiáng)施工管理工作，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)因素分析，這不僅提高了施工的規(guī)范性，確保了施工人員的安全和配網(wǎng)的安全運(yùn)行； 同時(shí)還能進(jìn)一步提高施工效率，增加施工單位經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)配網(wǎng)基建工程健康可持續(xù)性發(fā)展。在配網(wǎng)基建工程施工過程中，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，并且對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，是確保施工安全的關(guān)鍵。

3 配網(wǎng)基建工程的現(xiàn)狀以及存在的主要問題

3.1 設(shè)計(jì)過程及技術(shù)文件

設(shè)計(jì)文件及技術(shù)文件是施工、運(yùn)行、檢修的指導(dǎo)文件，其質(zhì)量和深度直接影響著后續(xù)工作的整體質(zhì)量，應(yīng)該得到重視。然而，由于配網(wǎng)工程規(guī)模小、數(shù)量多，其設(shè)計(jì)過程容易存在趕工期、審查流程缺失、資質(zhì)不全以及圖紙?zhí)子枚鴮?dǎo)致的設(shè)計(jì)質(zhì)量不過關(guān)，深度不足的問題，同時(shí)，也可能由于人力不足而沒有因地制宜地對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。還有一種人為出現(xiàn)的缺陷，則是由于在設(shè)計(jì)過程中可靈活處理的部分，由于設(shè)計(jì)單位不同設(shè)計(jì)理念不同，而造成多個(gè)配網(wǎng)工程中設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況。

3.2 施工過程

施工時(shí)配網(wǎng)基建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，當(dāng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目增多，對(duì)施工效率的提高也有了新的要求，傳統(tǒng)的管理方式相對(duì)集中、高效、精細(xì)，現(xiàn)今行業(yè)對(duì)工程的質(zhì)量管理更規(guī)范化、法律法規(guī)更為完善。施工質(zhì)量的控制，如果仍然完全依賴于老員工的經(jīng)驗(yàn)，一老帶多小的方式，必然帶來許多主觀弊端。從管理制度、安裝工序、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、人員配置等方面入手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理模式，將對(duì)基建項(xiàng)目管理水平帶來整體的提高。

3.3 施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別審核不嚴(yán)格

基建工程施工方案是施工參考的重要依據(jù)，完善的施工方案是確保施工安全的前提。施工方案在制定過程中應(yīng)嚴(yán)格的進(jìn)行施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并且根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行審核。但是對(duì)于一些基建工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不清，例如：工作過程中風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)不清、安全隱患認(rèn)識(shí)不徹底等現(xiàn)象常有發(fā)生。

4 配網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理優(yōu)化

4.1 建設(shè)主體的優(yōu)化

配網(wǎng)基建項(xiàng)目的建設(shè)主體主要有施工人員和管理人員，所以要從這兩個(gè)方面對(duì)施工主體進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于施工人員，主要是加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和施工技能，在保障安全生產(chǎn)的前提下，促進(jìn)配網(wǎng)工程質(zhì)量的提升。而對(duì)于項(xiàng)目管理人員，主要是促進(jìn)他們項(xiàng)目管理能力的提升，促使其在制定管理目標(biāo)和發(fā)展策略方面上，能夠根據(jù)當(dāng)前的電力市場(chǎng)環(huán)境以及電網(wǎng)建設(shè)情況進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)。在施工階段通過創(chuàng)新管理方法，對(duì)驗(yàn)收出的質(zhì)量問題，以數(shù)碼照片采集為手段，按照定整改人、定驗(yàn)收人、定整改時(shí)間的管理方式執(zhí)行，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況和照片反映的情況對(duì)整改前后進(jìn)行對(duì)比，以保證問題整改落實(shí)，避免質(zhì)量漏洞。并對(duì)制度進(jìn)行嚴(yán)肅整改，責(zé)令專業(yè)監(jiān)理工程師在管理上要加大力度，對(duì)那些還未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程，嚴(yán)格禁止進(jìn)入下一道工序。

4.2 施工中的質(zhì)量控制

基建工程施工管理制度是執(zhí)行管理工作的重要依據(jù)，完善的管理制度是施工安全的重要保障。然而管理制度的制定時(shí)多方面的，不僅能夠規(guī)范施工人員的行為，降低安全事故的發(fā)生；同時(shí)還要具有可執(zhí)行性，調(diào)動(dòng)施工人員積極的積極性，參與到施工管理工作中。制定完善的管理制度應(yīng)確保有效的實(shí)施，可通過聯(lián)動(dòng)監(jiān)督檢查的方式，加大監(jiān)督力度，并嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行相關(guān)管理工作。在配網(wǎng)基建工程中要科學(xué)地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，在控制點(diǎn)體系中包含在進(jìn)行關(guān)鍵工序施工前，由設(shè)計(jì)方、業(yè)主方、監(jiān)理方以及施工方等在商定的某一時(shí)間一同到現(xiàn)場(chǎng)見證檢查的見證點(diǎn)；施工中有特殊要求設(shè)置的需設(shè)計(jì)方、業(yè)主方、監(jiān)理方以及施工方等在商定的某一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，在沒有檢查確認(rèn)符合要求前不能超出該作業(yè)點(diǎn)施工的停工待檢點(diǎn)；在進(jìn)行工程的關(guān)鍵部位及工序施工時(shí)，需要全程監(jiān)控的旁站點(diǎn)等。

4.3 施工與檢測(cè)方法的優(yōu)化

主要從3個(gè)方面著手：第一，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖嚴(yán)格把關(guān)，通過比對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)整設(shè)計(jì)思路；第二，在配網(wǎng)工程實(shí)施之前，應(yīng)保證每個(gè)單位項(xiàng)目和分項(xiàng)項(xiàng)目的承包單位都具有一套科學(xué)健全的施工和質(zhì)量檢測(cè)方法，以保證項(xiàng)目的整體性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；第三，基建項(xiàng)目的中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)不可缺少，及時(shí)整改不符合施工建設(shè)目標(biāo)的項(xiàng)目，盡可能避免一切對(duì)配網(wǎng)基建項(xiàng)目的不利影響因素。

5 結(jié)束語

總之，必須對(duì)造成質(zhì)量問題的原因進(jìn)行科學(xué)地分析和研究，在此基礎(chǔ)上尋找改進(jìn)優(yōu)化質(zhì)量的辦法，才能有效提高配網(wǎng)基建工程質(zhì)量。在進(jìn)行配網(wǎng)基建工程時(shí)，要有科學(xué)的質(zhì)量管理體系，明確管理分工和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，全員都要積極投身質(zhì)量管理工作，只有這樣才能切實(shí)把好配網(wǎng)基建工程的質(zhì)量關(guān)。?

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