淺析種子行業(yè)統(tǒng)計(jì)在種子管理中的有效作用

盧剛 何建平 黃建英

摘 要：在一個(gè)種子企業(yè)中，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不僅能夠向上級(jí)部門真實(shí)地反映企業(yè)整體管理現(xiàn)狀，進(jìn)而讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員制定有效的管理措施增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，而且還能夠指導(dǎo)基層企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，從而為企業(yè)自身以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。因此，本文對(duì)種子行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在種子管理中的有效作用進(jìn)行具體的闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：種子行業(yè)；統(tǒng)計(jì)；作用

中圖分類號(hào)：S641.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20180632234

引言

種子行業(yè)統(tǒng)計(jì)范疇統(tǒng)計(jì)對(duì)象主要包括種子管理機(jī)構(gòu)和種子企業(yè)。種子管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)縣級(jí)以上種子管理機(jī)構(gòu)；種子企業(yè)，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容主要是通過科學(xué)的調(diào)查、整理和分析方法，以報(bào)表形式反映種子管理機(jī)構(gòu)的情況和種子企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

1 種子行業(yè)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)代種業(yè)管理中的作用

種子行業(yè)統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息完整地體現(xiàn)了種子管理部門設(shè)備、員工、群眾整體技能、制作經(jīng)銷及其經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。在對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行總結(jié)和研究的過程中，國(guó)家相關(guān)部門能夠掌握各種子行業(yè)的工作情況、帶有怎樣的干擾性因素，并以此來制定相關(guān)的措施，從而有效促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)整體狀態(tài)的提升。從對(duì)相關(guān)企業(yè)中的管理方法和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的對(duì)比中，能夠掌握一些種子經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，以此來運(yùn)用合理方法對(duì)部門實(shí)行優(yōu)化。

通過對(duì)種子企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，可以了解不同作物種子的供需情況， 根據(jù)年度間種子余缺做好種子儲(chǔ)備，更好地指導(dǎo)種子企業(yè)組織種子生產(chǎn)，防止種子結(jié)構(gòu)性過剩，有利于指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為農(nóng)民增產(chǎn)、增收做出貢獻(xiàn)。

種子部門會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)體現(xiàn)了一期段內(nèi)種子部門各個(gè)類別生產(chǎn)、購置、營(yíng)銷、庫存的總量、價(jià)位和經(jīng)濟(jì)效益等，并且也真實(shí)體現(xiàn)出部門基本經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等，為部門經(jīng)銷策略的制定提供了理論依據(jù)。部門領(lǐng)導(dǎo)層在對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行研究，能夠在第一時(shí)間內(nèi)從新角度進(jìn)行考慮，構(gòu)建相應(yīng)的經(jīng)銷措施。

部門財(cái)會(huì)工作質(zhì)量制約著部門的發(fā)展，財(cái)會(huì)工作中的事前估算、成本調(diào)控、特別是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力的大小，關(guān)系到部門一定期段內(nèi)的具體利潤(rùn)及其管理實(shí)力的增強(qiáng)。在種子業(yè)界中，明顯呈現(xiàn)出現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)、成本回收慢、經(jīng)營(yíng)水平低等情況，這就要求種子部門必須要加大對(duì)資金管理的重視程度，有效監(jiān)管資金去向，合理控制成本，保證成本回收，設(shè)置柔性信貸制度，充分發(fā)揮資金現(xiàn)實(shí)作用，以此來增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和管理實(shí)力。

2 新形式下做好種子行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的設(shè)想

2.1 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

相關(guān)部門各階層領(lǐng)導(dǎo)要充分了解種子行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的深遠(yuǎn)意義，將統(tǒng)計(jì)工作規(guī)劃到核心工作中，以增強(qiáng)管理力度、提升各崗位職責(zé)意識(shí)，理論上加大重視程度，實(shí)踐中充分有效落實(shí)，完善種子管理系統(tǒng)，有效拓展工作技能，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作實(shí)力。

2.2 理順種子管理體制，明確管理職責(zé)

相關(guān)單位可以將企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作歸屬到執(zhí)法機(jī)構(gòu)，根據(jù)地方管理理念，增強(qiáng)所處地方的種子統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)制度規(guī)定，由辦理證件人員對(duì)許可證件進(jìn)行管理，從而增強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作質(zhì)量。

2.3 圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作

在統(tǒng)計(jì)工作中不能只結(jié)合本企業(yè)相關(guān)信息，而要充分利用各種方法來有效收集種子信息。盡量利用相關(guān)單位的核查、宣傳、隨機(jī)檢查等來收集相關(guān)信息。運(yùn)用合理方式，對(duì)種子長(zhǎng)成狀態(tài)、客戶要求、價(jià)格增減、種子宣傳等環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)研究，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。相關(guān)財(cái)會(huì)人員必須要充分運(yùn)用所了解到的信息，根據(jù)行業(yè)客觀條件，相應(yīng)地實(shí)行統(tǒng)計(jì)整合、估算、總結(jié)，使統(tǒng)計(jì)信息為種子部門專項(xiàng)經(jīng)銷、部門相關(guān)策略的調(diào)整發(fā)揮作用。

2.4 加快種業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化管理手段

各階層財(cái)務(wù)部門要提高在信息工作方面的財(cái)力投入，以將種子行業(yè)統(tǒng)計(jì)和企業(yè)財(cái)會(huì)管理規(guī)劃到相關(guān)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，借助相關(guān)單位的力量，在短期內(nèi)構(gòu)建種子數(shù)據(jù)網(wǎng)，相應(yīng)購置配套設(shè)施。設(shè)置安裝具有現(xiàn)實(shí)功能的軟件，明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、優(yōu)化總結(jié)數(shù)據(jù)整合方法和信息互通方式，真正達(dá)到財(cái)務(wù)的網(wǎng)上核算管理，從根本上改善數(shù)據(jù)收集方法不完善的情況，增強(qiáng)信息處理能力，保證整合信息的快捷、可靠和精準(zhǔn)。

3 結(jié)語

從以上內(nèi)容能夠了解種子行業(yè)統(tǒng)計(jì)在種子管理中的具體作用，比如，通過對(duì)種子數(shù)據(jù)的分析和匯總可以了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及其存在的問題，使企業(yè)可以制定有效政策增強(qiáng)實(shí)力；能夠掌握各類別種子的市場(chǎng)需求，按照實(shí)際情況有效引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，以更好地為農(nóng)村發(fā)展服務(wù)等。然而社會(huì)在發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來越明顯，為了續(xù)持發(fā)揮種子行業(yè)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)實(shí)作用，還需要相關(guān)人員的不斷探索和努力來增強(qiáng)工作實(shí)力，從而為種子行業(yè)的良好發(fā)展提供保障。

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