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    醫(yī)學(xué)院校生物醫(yī)學(xué)工程*專業(yè)小班化教學(xué)方法的綜合應(yīng)用探索

    2018-10-29 11:40:30楊佳慶李夢偉種銀保
    中國醫(yī)學(xué)裝備 2018年10期
    關(guān)鍵詞:小班化教員專業(yè)

    楊佳慶 李夢偉 種銀保 趙 鵬*

    新形勢下軍隊(duì)院校必須堅(jiān)持優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)模式,完善教學(xué)保障,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,以期實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)[1]。生物醫(yī)學(xué)工程(biomedical engineering,BME)專業(yè)旨在培養(yǎng)掌握生物醫(yī)學(xué)、電子技術(shù)、信息技術(shù)和軍隊(duì)衛(wèi)生裝備相關(guān)專業(yè)知識與技能,能夠從事醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備和軍隊(duì)衛(wèi)生裝備設(shè)計(jì)研發(fā)、使用管理、維修維護(hù)、質(zhì)量控制等衛(wèi)勤保障的復(fù)合型工程技術(shù)人才[2]。圍繞新時期軍隊(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合任職教育和學(xué)生規(guī)模較小的特點(diǎn),BME專業(yè)正逐步推行小班化教學(xué)。然而,小班化教學(xué)的實(shí)施對教員、學(xué)員和教學(xué)環(huán)境都提出了較高的要求,其中教員應(yīng)有更強(qiáng)的課堂組織管理能力和敏捷的應(yīng)變能力,學(xué)員要有學(xué)會自學(xué)、學(xué)會思考以及動手操作的能力,學(xué)校要提供配套的教學(xué)設(shè)施和教學(xué)資源,三者之間的協(xié)調(diào)和配合尤為重要,尤其是傳統(tǒng)教學(xué)理念和軍隊(duì)院校教學(xué)環(huán)境共同制約著小班化教學(xué)的開展[3-4]。因此,立足軍隊(duì)院?,F(xiàn)有BME專業(yè)的教育現(xiàn)狀,促進(jìn)小班化教學(xué)有效開展,極大提升教學(xué)質(zhì)量,對未來軍隊(duì)打贏實(shí)戰(zhàn)、保障衛(wèi)勤至關(guān)重要。本研究通過分析小班化教學(xué)的理念和優(yōu)勢,反思BME專業(yè)小班化教學(xué)存在的問題,探索在首次任職培訓(xùn)課程“醫(yī)學(xué)裝備管理與技術(shù)保障”中實(shí)施小班化教學(xué)的對策和路徑。

    1 小班化教學(xué)及其策略

    1.1 小班化教學(xué)

    小班化教學(xué)是指學(xué)生人數(shù)較少、教學(xué)資源充足的教學(xué)組織形式,其具有顯著的靈活性和變通性,以及班級規(guī)模較小,學(xué)生廣泛參與,注重學(xué)生深層體驗(yàn),關(guān)照學(xué)生個體差異等特征,與大班情況下的程序化、僵化形成鮮明對比[5]。小班化教學(xué)的兩大優(yōu)勢:①因材施教,由于學(xué)員較少,教員在授課過程中就能及時關(guān)注到每一位學(xué)員,及時了解學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度和對所學(xué)知識的掌握及運(yùn)用情況,了解其存在的問題和擅長以及關(guān)注的方向,著重對其進(jìn)行解答和促進(jìn),為教員提供了更多提高每位學(xué)員學(xué)業(yè)水準(zhǔn)的個別輔導(dǎo)的機(jī)會;②重視教學(xué)質(zhì)量,而并非片面地關(guān)注班級人數(shù)。在學(xué)員少的前提下,為師生提供了更為富裕的時間和空間,為教學(xué)活動的組織與開展創(chuàng)造了條件,學(xué)生有更多的時間進(jìn)行實(shí)際操作,有更多的時空體驗(yàn)知識產(chǎn)生、形成與發(fā)展的過程,從而有效地指導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生思想的升華,使學(xué)生的創(chuàng)造性得到發(fā)展。

    醫(yī)學(xué)院校BME專業(yè)招生數(shù)量為10~30人,符合于小班化教學(xué)。同時,BME專業(yè)為學(xué)校唯一的工科專業(yè),享有理學(xué)、工學(xué)及醫(yī)學(xué)豐富的教學(xué)資源,小班化教學(xué)是必然選擇。課程設(shè)置時理論課安排在多媒體教室,全員進(jìn)行;實(shí)訓(xùn)課安排在各個實(shí)驗(yàn)室或?qū)W校下屬醫(yī)院的相關(guān)科室,分組進(jìn)行,確保每個學(xué)員都能動手操作。教學(xué)中的教員均由各科室具有豐富教學(xué)及科研經(jīng)驗(yàn)的教授專家及高年資的工程技術(shù)專家組成,在教學(xué)活動過程中,教員對幫助各學(xué)員發(fā)掘興趣、發(fā)揮特長、引導(dǎo)深入研究等發(fā)揮重要作用,這也充分體現(xiàn)出小班化教學(xué)的優(yōu)勢。

    1.2 教學(xué)策略

    小班化教學(xué)理念的實(shí)踐依賴于具體的教學(xué)策略。學(xué)校BME專業(yè)的課程體系主要由通用基礎(chǔ)課程、專業(yè)背景課程和首次任職培訓(xùn)課程三大部分構(gòu)成,具有“覆蓋廣、交叉深、發(fā)展快、變化多”等特點(diǎn)。為了突出學(xué)員工程基礎(chǔ)技能、交叉融合意識、自學(xué)能力素質(zhì)和強(qiáng)化實(shí)踐技能的培養(yǎng),重點(diǎn)對首次任職培訓(xùn)課程采用小班化教學(xué),以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)具備現(xiàn)代化軍隊(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人才的預(yù)期目標(biāo),具體策略如圖1所示。

    圖1 專業(yè)課程體系框圖

    1.2.1 啟發(fā)引導(dǎo)式教學(xué)策略

    小班化教學(xué)是教學(xué)內(nèi)容與過程的優(yōu)化,不是顛覆,而是延續(xù),是現(xiàn)有教學(xué)模式逐步向自主學(xué)習(xí)、能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。教研室通過借鑒臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)小班化教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),橫向比較其他專業(yè)課程的授課精要,從實(shí)際情況和條件出發(fā),采取循序漸進(jìn)的原則,精簡內(nèi)容和精選案例。①通過把知識點(diǎn)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)用啟發(fā)、引導(dǎo)和提問相結(jié)合的教學(xué)方法,替代平鋪直敘的方法講授;②通過將專業(yè)內(nèi)容優(yōu)化、科學(xué)與人文結(jié)合以及醫(yī)學(xué)與工程結(jié)合,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;③通過與前沿課題交叉、工程實(shí)際交叉以及衛(wèi)勤保障需求交叉,培養(yǎng)學(xué)生的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新意識,從而實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)化任職能力為中心,利用啟發(fā)式教學(xué)引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

    1.2.2 探究創(chuàng)新式教學(xué)策略

    探究式教學(xué)有利于實(shí)訓(xùn)課程對學(xué)員進(jìn)行觀察能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰退季S能力的培養(yǎng)[6]。專業(yè)任職課程包含大量的實(shí)訓(xùn)課程,開展實(shí)訓(xùn)課程的現(xiàn)場化教學(xué)存在儀器設(shè)備、場地等現(xiàn)實(shí)條件的困難,教研室充分利用醫(yī)院的教學(xué)資源,精選閑置淘汰醫(yī)療設(shè)備,研發(fā)與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的系列教學(xué)器材,包括:①急救與生命支持類設(shè)備;②醫(yī)用電子儀器;③大型醫(yī)學(xué)影像設(shè)備;④專業(yè)的維修、計(jì)量及質(zhì)控器具;⑤教學(xué)示教儀器;共計(jì)5個類型125種,設(shè)置為理論驗(yàn)證、技能操作、質(zhì)量控制和研究設(shè)計(jì)四大功能模塊,并建立軍事醫(yī)學(xué)裝備實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地。在教學(xué)實(shí)踐過程中,學(xué)員根據(jù)實(shí)訓(xùn)目標(biāo),充分綜合應(yīng)用理工醫(yī)專業(yè)基礎(chǔ)知識,學(xué)會解決虛擬仿真、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工程實(shí)現(xiàn)、電路設(shè)計(jì)以及維修質(zhì)控等問題,最終對創(chuàng)新能力的提升有非常大的幫助。

    1.2.3 合作共贏式教學(xué)策略

    小班化教學(xué)既融合了課堂形式,轉(zhuǎn)變了師生關(guān)系,有效的改善師生關(guān)系,產(chǎn)生教學(xué)共振,提高教學(xué)效果[7]。學(xué)校BME專業(yè)從二年級學(xué)員開始鼓勵導(dǎo)師制度,讓學(xué)員較早與教員建立科研合作關(guān)系,以科研帶動教學(xué),以教學(xué)促進(jìn)科研[8]。在課程學(xué)習(xí)過程中,學(xué)員通過自主探究會遇到很多問題,教研室教員通過正確的方法輔導(dǎo)和鼓勵學(xué)員提煉科學(xué)問題,將關(guān)鍵知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)從課堂延伸到課外,使學(xué)員能夠極大地獲得教員的科研資源,并逐漸培養(yǎng)學(xué)員的科研思維和文獻(xiàn)檢索、實(shí)驗(yàn)研究、數(shù)據(jù)分析以及論文撰寫的能力,以確保實(shí)現(xiàn)有效的科研產(chǎn)出。尤其是通過師生合作參加全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽、臨床工程師維修技能比武競賽等國內(nèi)外、校內(nèi)外各類比賽,既提高學(xué)員的學(xué)習(xí)成績,也提升教員的教學(xué)科研能力,實(shí)現(xiàn)師生之間的合作共贏。

    1.2.4 循環(huán)反饋式教學(xué)策略

    教學(xué)改革要尊重教學(xué)規(guī)律,任何教學(xué)方法都需要教學(xué)實(shí)踐循環(huán)往復(fù)的檢驗(yàn)。教研室運(yùn)用戴明循環(huán)(plan do check action,PDCA)管理模式,對每門專業(yè)任職課程和集中實(shí)踐設(shè)置了課堂后、考試后和畢業(yè)后3個反饋環(huán)節(jié),并引導(dǎo)和鼓勵學(xué)員勇于質(zhì)疑和提問。①課堂后反饋:學(xué)員采用回顧總結(jié)的方式點(diǎn)評本次教學(xué)過程中的亮點(diǎn)和不足,教員在下次教學(xué)中可取長補(bǔ)短;②考試后反饋:通過考試成績反映學(xué)員對本門課程重難點(diǎn)的學(xué)習(xí)效果,通過考后調(diào)查問卷反饋學(xué)員對每個教員的整體教學(xué)評價;③畢業(yè)后反饋:回訪每屆學(xué)員畢業(yè)后在相關(guān)工作崗位對課程內(nèi)容的應(yīng)用情況,并實(shí)時了解當(dāng)前基層衛(wèi)勤保障的現(xiàn)狀需求和發(fā)展趨勢。通過上述各個環(huán)節(jié)的反饋,不斷為優(yōu)化小班化教學(xué)內(nèi)容、手段和方法指引方向,從而正向提升教學(xué)質(zhì)量。

    2 小班化教學(xué)在醫(yī)學(xué)裝備管理與技術(shù)保障教學(xué)中的應(yīng)用

    “醫(yī)學(xué)裝備管理與技術(shù)保障”是教研室承擔(dān)的專業(yè)任職課程之一,是以醫(yī)療儀器使用、管理及技術(shù)保障為知識架構(gòu),介紹當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備全生命周期管理各個環(huán)節(jié)的一門課程,其主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)員掌握醫(yī)療器械分類、醫(yī)療設(shè)備安全與使用規(guī)范、資產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)管理以及醫(yī)學(xué)裝備維修管理與技術(shù),為學(xué)員從事臨床醫(yī)學(xué)工程相關(guān)工作儲備必備的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能,在專業(yè)任職課程中具有相當(dāng)重要的地位。近年來,通過分析和反思小班化教學(xué)策略在該課程實(shí)施中存在的問題,針對醫(yī)學(xué)裝備維修技術(shù)和采購管理兩個核心內(nèi)容,創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“角色扮演采購招標(biāo)實(shí)踐”和“醫(yī)學(xué)裝備維修技能訓(xùn)練”。

    2.1 角色扮演采購招標(biāo)實(shí)踐

    (1)課程采用情景化、現(xiàn)場化、案例式及啟發(fā)式教學(xué)設(shè)計(jì),主要包括招標(biāo)預(yù)備會和正式招投標(biāo)兩個節(jié)段。在招標(biāo)預(yù)備會階段,教員預(yù)先準(zhǔn)備招標(biāo)案例和歷屆學(xué)員模擬招投標(biāo)視頻,學(xué)員觀看后根據(jù)興趣自由選擇擬扮演的角色,可分為院方代表和投標(biāo)公司代表兩組(如圖2所示)。

    圖2 醫(yī)院代表與投標(biāo)公司代表角色設(shè)置框圖

    (2)教員簡要介紹每個角色和對應(yīng)環(huán)節(jié)的要素,學(xué)員依據(jù)擬扮演角色承擔(dān)的任務(wù)分工,查閱資料,制定策略,充分準(zhǔn)備(見表1)。

    表1 醫(yī)院代表與投標(biāo)公司代表角色分工

    在正式招投標(biāo)階段,學(xué)員嚴(yán)格按照宣讀投標(biāo)順序、開標(biāo)唱標(biāo)、產(chǎn)品介紹、技術(shù)答疑、商務(wù)談判、評委評議、商務(wù)確認(rèn)、結(jié)果匯總和公布預(yù)中標(biāo)結(jié)果的流程實(shí)施,教員確保招標(biāo)、投標(biāo)雙方負(fù)責(zé)人按既定談判策略,有禮、有節(jié)、有序控制談判進(jìn)程。談判結(jié)束后,教員與學(xué)員互相點(diǎn)評并根據(jù)每組和個人的現(xiàn)場表現(xiàn)給出成績(如圖3所示)。

    圖3 采購招標(biāo)實(shí)踐流程圖

    (3)角色扮演采購招標(biāo)實(shí)踐可以使學(xué)員快速進(jìn)入自主學(xué)習(xí),深入了解采購招標(biāo)流程,并引發(fā)對談判策略的探究性思考,取得了較好的教學(xué)效果。學(xué)員自導(dǎo)自演,專注于角色分工,教員僅給予適當(dāng)指導(dǎo)。如在招標(biāo)進(jìn)行過程中,需時刻提醒院方工程師和審計(jì)的職責(zé)所在,使其保持在角色內(nèi)。第一次接觸招投標(biāo)的學(xué)員都會在自己的角色里獲得一種責(zé)任感,不再置身事外,各個環(huán)節(jié)都會牽制著其主動集中精神,最終學(xué)員所收獲的往往會超出預(yù)期。

    (4)增強(qiáng)了教員與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流。如院方與投標(biāo)方在價錢方面的交涉爭論,投標(biāo)方之間的“明爭暗斗”,不同的角色分工要有不同的談判風(fēng)格,將“爭吵”演繹成為一種交流。尤其是在談判進(jìn)入白熱化的情況下,學(xué)員的思維會受到觸動和啟迪,打開知識的另一扇窗。一般在理論課上需要3個學(xué)時講解的知識點(diǎn),而在本次課程中僅需要1個學(xué)時,學(xué)員自身的理解反而會更透徹明朗。

    (5)技術(shù)答疑和商務(wù)談判間接的幫助學(xué)員記憶和理解。院方學(xué)員就投標(biāo)產(chǎn)品的工作原理、配置組成、技術(shù)參數(shù)、性能特點(diǎn)、安裝條件、產(chǎn)品注冊及臨床應(yīng)用等方面進(jìn)行提問,投標(biāo)公司和廠家代表學(xué)員答疑時,都對相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)習(xí)和記憶;談判方面,院方就投標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)保期、維修響應(yīng)、付款方式、耗材零配件供應(yīng)及折扣、贈送、技術(shù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行談判,投標(biāo)公司和廠家代表確認(rèn)。這對專業(yè)技能熟悉有一定的幫助,培養(yǎng)了語言表達(dá)能力和臨場發(fā)揮能力。

    2.2 醫(yī)學(xué)裝備維修技能訓(xùn)練

    課程采用情景化、現(xiàn)場化、案例式及探究式教學(xué)設(shè)計(jì),主要利用淘汰報(bào)廢設(shè)備作為維修技能訓(xùn)練的教具,并為每位學(xué)員配備萬用表、示波器、電烙鐵和常用維修工具。首先,教員對常見醫(yī)療設(shè)備儀器進(jìn)行常規(guī)故障設(shè)置,并以理論課上所學(xué)知識為基礎(chǔ),以工程技術(shù)人員維修操作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以原理為先、實(shí)操為主作為指導(dǎo),簡要介紹常用醫(yī)療設(shè)備維修原則、方法和步驟,組織學(xué)員在規(guī)定時間內(nèi)找出不同故障點(diǎn),進(jìn)行故障上機(jī)維修實(shí)踐操作予以修復(fù)。然后,學(xué)員對教員事前設(shè)定的故障進(jìn)行觀察、檢測和維修,包括故障現(xiàn)象、故障原因分析、故障排查與定位、維修實(shí)施等流程。

    以某臺軟組織治療儀的故障維修為例,教員預(yù)設(shè)的故障是二極管短路導(dǎo)致開機(jī)無顯示,學(xué)員在檢查電路分析時,因失誤致使故障擴(kuò)大,雖然更換了二極管,但儀器仍不能正常工作。此時,教員引導(dǎo)學(xué)員深入分析前后級電路,進(jìn)一步思考和查找未知原因。在教學(xué)過程中教員與學(xué)員充分溝通和協(xié)助,分享彼此的檢修思路和實(shí)測結(jié)果,推導(dǎo)故障的可能性,最終發(fā)現(xiàn)是電壓跟隨器損壞而無刺激輸出。

    在實(shí)際維修訓(xùn)練中,對于學(xué)員提出的獨(dú)特問題,教員課后進(jìn)行認(rèn)真反思。教學(xué)是教與學(xué)交往、互動的過程,師生雙方相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充。課程體現(xiàn)了課堂教學(xué)的豐富性、開放性、多變性和復(fù)雜性,激發(fā)了師生的創(chuàng)造性和智慧潛能,從而使課堂真正煥發(fā)出生命活力。

    3 小班化教學(xué)的應(yīng)用效果

    自2014學(xué)年以來,隨著上述兩節(jié)小班化教學(xué)課程的實(shí)施和不斷完善,學(xué)校BME專業(yè)歷屆學(xué)員“醫(yī)學(xué)裝備管理與技術(shù)保障”的考試成績得到了有效的鞏固和提升,2015-2017年與2014年相比考試成績分別提高了3.5%、4.3%和5.5%,如圖4所示。

    圖4 2014-2017學(xué)年“醫(yī)學(xué)裝備管理與技術(shù)保障”考試成績柱狀圖

    4 結(jié)語

    在軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中,傳統(tǒng)的由教師來主導(dǎo)的課堂教學(xué)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前強(qiáng)軍人才培養(yǎng)的需要,實(shí)行小班化教學(xué)是教學(xué)改革發(fā)展的必然趨勢[9]。針對軍隊(duì)院校小班化教學(xué)存在的問題及制約因素,結(jié)合現(xiàn)代小班化教學(xué)的新理論、新方法和教研室多年承擔(dān)BME專業(yè)主干課程的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為必須從教學(xué)內(nèi)容的改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)實(shí)施過程、教學(xué)設(shè)施條件建設(shè)等方面著手,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、加強(qiáng)形象化教學(xué),科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)實(shí)施過程和教學(xué)時間分配,積極進(jìn)行教學(xué)改革和教學(xué)研究[10-11]。加強(qiáng)臨床實(shí)踐與理論知識的結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的操作技巧和動手能力,做到理論學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐并重。緊跟醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和軍事斗爭衛(wèi)勤保障,推廣應(yīng)用小班化教學(xué)成果,改進(jìn)現(xiàn)有教學(xué)管理模式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)新時期軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)和打贏高技術(shù)信息化戰(zhàn)爭需要,具有較扎實(shí)的基礎(chǔ)理論、基本知識以及基本技能的軍事醫(yī)學(xué)工程人才。

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