摘 要:近幾年來(lái),煤礦安全事故頻繁發(fā)生,危及礦工生命安全的同時(shí)影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,煤礦通風(fēng)安全隱患管理強(qiáng)化是防止安全事故頻繁發(fā)生的重要途徑之一。煤礦開(kāi)采企業(yè)必須巧用管理方法,有效管理煤礦通風(fēng)安全隱患,確保煤礦開(kāi)采效率與質(zhì)量同步提高。因此,本文從不同角度入手客觀闡述了煤礦通風(fēng)的安全隱患和管理方法。
關(guān)鍵詞:煤礦通風(fēng);安全隱患;管理方法
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.17.072
煤礦開(kāi)采環(huán)境復(fù)雜化,缺乏良好的開(kāi)采條件,加上通風(fēng)安全隱患管理不到位,煤礦開(kāi)采中安全事故發(fā)生率明顯提高。在開(kāi)采煤礦過(guò)程中,開(kāi)采企業(yè)必須深入分析各方面通風(fēng)安全隱患,通過(guò)有效的路徑加大對(duì)煤礦通風(fēng)安全隱患管理,確保煤礦開(kāi)采中有良好的通風(fēng)條件,確保煤礦采礦活動(dòng)有序進(jìn)行,具有較好的安全性、經(jīng)濟(jì)性,順利實(shí)現(xiàn)開(kāi)采效率目標(biāo)。
1 煤礦通風(fēng)的安全隱患
1.1 環(huán)境隱患
在煤礦開(kāi)采過(guò)程中,通風(fēng)安全隱患體現(xiàn)多個(gè)方面,環(huán)境隱患便是其中之一。煤礦開(kāi)采區(qū)域氣候會(huì)影響煤礦通風(fēng)安全,特別是地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜化的地區(qū),極易引發(fā)通風(fēng)安全事故。同時(shí),煤礦開(kāi)采區(qū)域風(fēng)向也會(huì)對(duì)煤礦通風(fēng)安全造成不同程度的影響。這些都屬于人為不可改變影響因素,只能科學(xué)構(gòu)建預(yù)警保護(hù)系統(tǒng),制定可行的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)煤礦開(kāi)采作業(yè)監(jiān)督管理等,有效降低環(huán)境隱患作用下安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。但部分煤礦開(kāi)采企業(yè)安全管理意識(shí)淡薄,過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的獲取,并沒(méi)有將這些措施落到實(shí)處,導(dǎo)致煤礦開(kāi)采中安全隱患、安全事故預(yù)警以及處理不及時(shí),特別是安全事故,影響煤礦開(kāi)采作業(yè)順利進(jìn)行的同時(shí)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
1.2 人為隱患
煤礦通風(fēng)安全隱患和人為因素密切相關(guān)。部分管理人員對(duì)通風(fēng)安全管理缺乏深層次認(rèn)識(shí),沒(méi)有圍繞通風(fēng)安全隱患,做好通風(fēng)安全管理工作,通風(fēng)安全風(fēng)險(xiǎn)頻繁出現(xiàn)。同時(shí),部分煤礦開(kāi)采企業(yè)不注重管理人員的系統(tǒng)化培訓(xùn),某些管理人員綜合素養(yǎng)不高,不具備必要的通風(fēng)安全管理知識(shí)、技能技巧,對(duì)相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)操作不到位,無(wú)法準(zhǔn)確把握井下通風(fēng)具體情況,通風(fēng)安全隱患沒(méi)有及時(shí)得到有效處理,導(dǎo)致煤礦開(kāi)采過(guò)程中缺乏良好的通風(fēng)條件,引發(fā)安全事故。
1.3 設(shè)備隱患
在煤礦通風(fēng)安全隱患方面,煤礦通風(fēng)效果高低和作用其中的煤礦通風(fēng)設(shè)備密切相關(guān)。在科技動(dòng)態(tài)發(fā)展中,煤礦通風(fēng)設(shè)備類型日漸多樣化,為了實(shí)現(xiàn)最大化的煤礦開(kāi)采經(jīng)濟(jì)效益,部分煤礦開(kāi)采企業(yè)將廉價(jià)、質(zhì)量不高的通風(fēng)設(shè)備應(yīng)用到煤礦開(kāi)采中,煤礦開(kāi)采環(huán)境復(fù)雜化,長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)行,通風(fēng)設(shè)備極易出現(xiàn)故障問(wèn)題,導(dǎo)致煤礦開(kāi)采無(wú)法進(jìn)行,煤礦開(kāi)采進(jìn)度、成本、效益等受到不同程度影響。同時(shí),部分煤礦開(kāi)采企業(yè)沒(méi)有定期對(duì)煤礦通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化維修與保養(yǎng),導(dǎo)致煤礦通風(fēng)設(shè)備無(wú)法處于安全、穩(wěn)定運(yùn)行中,礦井通風(fēng)作用無(wú)法順利發(fā)揮,大幅度增加了煤礦開(kāi)采風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),不利于煤礦開(kāi)采效率與質(zhì)量的提高。
2 煤礦通風(fēng)安全隱患管理方法
2.1 構(gòu)建煤礦通風(fēng)安全隱患管理制度
在煤礦開(kāi)采過(guò)程中,煤礦開(kāi)采企業(yè)要深入認(rèn)識(shí)煤礦通風(fēng)安全隱患,科學(xué)剖析的基礎(chǔ)上合理構(gòu)建基于煤礦通風(fēng)安全隱患的管理制度,規(guī)范通風(fēng)安全隱患管理環(huán)節(jié)。煤礦開(kāi)采企業(yè)要從井下煤礦開(kāi)采以及設(shè)備應(yīng)用要求,將細(xì)化的通風(fēng)安全隱患管理制度貫穿到煤礦開(kāi)采各環(huán)節(jié),層層劃分煤礦通風(fēng)安全隱患管理職責(zé),強(qiáng)化崗位人員安全隱患管理意識(shí),根據(jù)煤礦開(kāi)采區(qū)域具體情況,開(kāi)展針對(duì)性煤礦通風(fēng)安全隱患管理工作,科學(xué)管理各類通風(fēng)安全隱患,確保煤礦通風(fēng)設(shè)備功能作用順利發(fā)揮。
2.2 構(gòu)建煤礦通風(fēng)信息控制系統(tǒng),做好煤礦通風(fēng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作
在管理煤礦通風(fēng)安全隱患中,煤礦開(kāi)采企業(yè)要客觀分析環(huán)境因素對(duì)煤礦通風(fēng)條件的影響,巧用現(xiàn)代信息技術(shù),科學(xué)構(gòu)建煤礦通風(fēng)信息控制系統(tǒng),風(fēng)機(jī)控制、報(bào)警控制、設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)等是其重要功能。在煤礦開(kāi)采過(guò)程中,煤礦通信信息控制系統(tǒng)在TC控制體系等作用下隨時(shí)動(dòng)態(tài)收集、分析各方面信息數(shù)據(jù)。一旦達(dá)到報(bào)警級(jí)別,通風(fēng)信息控制系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)接通風(fēng)機(jī),加大通風(fēng)力度的同時(shí)第一時(shí)間發(fā)出安全警報(bào),確保存在的安全隱患問(wèn)題有效解決,促使煤礦開(kāi)采中有較好的通風(fēng)條件。在此基礎(chǔ)上,煤礦開(kāi)采企業(yè)要做好煤礦通風(fēng)設(shè)備維修以及保養(yǎng)工作,客觀分析以往煤礦開(kāi)采中煤礦通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)的故障問(wèn)題,結(jié)合煤礦通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行原理、運(yùn)行特點(diǎn)等,明確煤礦通風(fēng)設(shè)備維修要求、要點(diǎn)。維修人員要做好煤礦通風(fēng)設(shè)備日常檢查工作,根據(jù)具體規(guī)定,全方位仔細(xì)檢查煤礦通風(fēng)設(shè)備零部件,尤其是高損耗的零部件,科學(xué)處理老化以及故障問(wèn)題。保養(yǎng)人員要定期對(duì)運(yùn)行中的煤礦通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化保養(yǎng),及時(shí)更新煤礦通風(fēng)設(shè)備,降低損壞率的基礎(chǔ)上全面提升煤礦通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行性能,促使煤礦開(kāi)采中煤礦通風(fēng)設(shè)備處于高效運(yùn)行中。以此,在維修、保養(yǎng)二者下充分發(fā)揮煤礦通風(fēng)設(shè)備功能作用,為煤礦開(kāi)采作業(yè)有效進(jìn)行做好鋪墊。
2.3 加強(qiáng)煤礦通風(fēng)安全隱患管理隊(duì)伍建設(shè)
在煤礦開(kāi)采過(guò)程中,煤礦通風(fēng)安全隱患高層次管理離不開(kāi)高水平的管理人員。煤礦企業(yè)要定期有效開(kāi)展管理人員培訓(xùn)工作,以通風(fēng)安全隱患為媒介,分層次對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),促使管理人員正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)管理意識(shí),引領(lǐng)管理人員客觀剖析通風(fēng)安全隱患作用下具有代表性案例,學(xué)習(xí)最新通風(fēng)安全隱患管理理論知識(shí),掌握必要的管理技能技巧。在此基礎(chǔ)上,煤礦開(kāi)采企業(yè)要對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,在具體化情境中提高管理人員應(yīng)變能力、安全隱患與故障處理能力等,能夠妥善處置各類通風(fēng)安全隱患,避免引發(fā)安全事故,促使煤礦開(kāi)采工作高效開(kāi)展,提高煤礦開(kāi)采效率。
3 結(jié)語(yǔ)
總而言之,在煤礦開(kāi)采過(guò)程中,開(kāi)采企業(yè)要高度強(qiáng)調(diào)煤礦通風(fēng)安全隱患,明確其發(fā)生的根本性原因以及管理重難點(diǎn),采用行之有效的管理方法,高效管理各類煤礦通風(fēng)安全隱患,防止煤礦開(kāi)采環(huán)節(jié)存在隱患問(wèn)題。以此,實(shí)時(shí)控制開(kāi)采成本的基礎(chǔ)上最大化提升開(kāi)采效率以及效益,更好地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:劉廣峰(1979-),男,山東肥城人,大專,主要從事煤礦技術(shù)管理工作。