楊濱
摘 要:近些年國家對水利工程予以了高度重視,越來越多規(guī)模大、范圍大的水利工程拔地而出。與之相伴的是,規(guī)模大、范圍大的水利工程對施工技術(shù)及施工管理有著更高的要求。為保障水利工程的管理質(zhì)量,發(fā)揮水利工程的社會性價值,高效、安全的水利施工成為了所有施工管理者都應(yīng)深思的問題。本文以奉賢區(qū)莊行鎮(zhèn)(浦秀村)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程為例,分析現(xiàn)代水利工程的作業(yè)管理特征,提出針對性的問題解決措施,以求提高水利工程質(zhì)量。為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)及城市的發(fā)展,提供水利技術(shù)的支持。
關(guān)鍵詞:水利工程 施工管理 質(zhì)量控制
中圖分類號:TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)04(a)-0095-02
1 水利工程系統(tǒng)概述
水利工程的施工目的是為了更好的利用水資源,合理分配水資源的使用情況,從而達(dá)成水資源的控制目的。通過水利工程的修繕,可以有效杜絕洪澇災(zāi)害對人類的影響,保障人們的根本利益和生命財產(chǎn)。不過由于水利工程項目往往涉及范圍廣,施工周期長,因此會遇到許多施工細(xì)節(jié)上的問題。如施工作業(yè)人員的個人素質(zhì)不高,在施工中并沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工流程進(jìn)行作業(yè),忽視水利工程項目的安全作業(yè)問題等。這些問題如果不及時解決,必然會影響水利項目的質(zhì)量,限制水利項目的性能發(fā)揮,甚至?xí)霈F(xiàn)施工人員傷亡問題。為確保施工作業(yè)的有序開展,作業(yè)管理人員就必須加強(qiáng)工程項目的流程以及質(zhì)量管控與監(jiān)督,使水利項目能夠?qū)⑿б姘l(fā)揮至最大化,提高水利項目價值。
2 水利工程作業(yè)管理特點
2.1 施工范圍大
水利工程往往占地面積比較大,因此水利工程的施工范圍比較廣。莊行鎮(zhèn)水利項目的施工,是為了提高莊行鎮(zhèn)產(chǎn)糧能力完善當(dāng)?shù)厮O(shè)施。該項目總共包括兩個灌溉區(qū),其中躍北灌溉區(qū)面積752畝,躍進(jìn)灌溉區(qū)面積1105畝。從中可以看出,為保障灌溉區(qū)龐大的用水需求,水利工程的修繕必然會非常巨大。此外在水利項目作業(yè)中,地形、氣候、生態(tài)、交通等因素同樣會影響到水利項目的進(jìn)行。莊行鎮(zhèn)地勢平坦,氣候為亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,降水量充足,四季分明,年降水為1162.0毫米,水位長期保持在2.50至2.80米,最低水位設(shè)置為2.0米,最高水位設(shè)置為3.70米。莊行鎮(zhèn)水陸交通便利,有北環(huán)路、浦靈路。大葉公路等道路,此外還有漁瀝港、南沙港的環(huán)繞,這些要素均為莊行鎮(zhèn)水利項目提供了人員、設(shè)備、機(jī)械進(jìn)出場予以了一定的便利。
2.2 學(xué)科知識涉及廣
水利施工涉及多種學(xué)科及領(lǐng)域的知識,如工程力學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)等。為確保施工作業(yè)的科學(xué)開展,不僅作業(yè)人員需要掌握以上基礎(chǔ)知識,同時管理者也應(yīng)當(dāng)對上述學(xué)科知識有所涉獵,從而便于項目的監(jiān)督和管理。施工中,管理者應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計學(xué)科知識做綜合分析,以便更好的完成項目的進(jìn)度和質(zhì)量管理。
2.3 法律條文規(guī)定多
水利工程建設(shè)性質(zhì)較為特殊,我國對水利項目的作業(yè)頒布了多條相關(guān)的法律,確保水利項目的進(jìn)行有法可依,有法保障。如《水利法》就是其中的代表,通過法律的保障和監(jiān)督,可以確保施工作業(yè)的開展更具合理性,從而保障工程的整體質(zhì)量。為確保施工作業(yè)的有序開展,項目的管理者必須對水利施工有關(guān)法律進(jìn)行全面的學(xué)習(xí),從而嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的各項要求進(jìn)行落實,推動水利項目的有序開展。
2.4 不確定性施工因素較強(qiáng)
水利項目施工作業(yè)周期長、工程量大,因此很容易會受到外在因素的影響,阻礙施工的進(jìn)度和質(zhì)量。如項目很容易受到季節(jié)性影響,當(dāng)進(jìn)入農(nóng)忙時期進(jìn)行作業(yè),工程管道的施工必然會對農(nóng)田的灌溉帶來非常嚴(yán)重的影響。此外跨汛期施工,對工程進(jìn)度也影響巨大。另外山體滑坡、地震、泥石流及水災(zāi)等同樣都會對施工的有序進(jìn)行造成較為嚴(yán)重的影響。
3 提高水利施工質(zhì)量具體辦法
3.1 加強(qiáng)施工作業(yè)人員能力
如果施工作業(yè)時,僅注重材料方面的質(zhì)量因素,而忽略了人工施工技能的因素,那么水利作業(yè)的質(zhì)量必然得不到確切的保障。因此,在施工前管理者就必須加強(qiáng)作業(yè)人員的施工能力,提高工程隊施工水平。首先,根據(jù)作業(yè)勞動力需求計劃與施工進(jìn)度,集合施工團(tuán)隊,并分批次進(jìn)場,施工團(tuán)隊的進(jìn)出應(yīng)有專人負(fù)責(zé)進(jìn)出場臺賬的記錄。之后還要加強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識,從上至下層層簽署,做到獎罰分明,防止人員按照非標(biāo)準(zhǔn)化流程施工,預(yù)防施工作業(yè)安全問題產(chǎn)生。之后由管理者組織項目技術(shù)員、項目經(jīng)理、具體施工人員,進(jìn)行工程特點、設(shè)計要求、設(shè)計意圖的交底。以便提升作業(yè)人員的實際操作能力,進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量。
3.2 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序施工
目前國內(nèi)大多數(shù)水利項目的進(jìn)行都存在缺乏管理制度控制現(xiàn)場作業(yè)的問題,這所帶來的弊端非常顯著。作業(yè)人員由于缺少了制度的約束,在操作中不僅會按非標(biāo)準(zhǔn)化施工流程施工,同時在作業(yè)時也會表現(xiàn)的比較消極。為了避免這種問題的發(fā)生,管理者就必須做好現(xiàn)場作業(yè)的控制。現(xiàn)場管理與控制離不開標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度管理,只有這樣才能夠更好地對施工作業(yè)人員的行為進(jìn)行有效的管控,提高管理者項目施工監(jiān)督能力,減少項目作業(yè)偷工減料問題的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工流程操作,不僅可以降低作業(yè)風(fēng)險,更是提高水利項目質(zhì)量的重要保障,是推動工程有序進(jìn)行的必要前提。
3.3 對施工流程與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密控制
水利項目能否發(fā)揮出最大價值與其自身的質(zhì)量與性能有著密切的關(guān)系。在作業(yè)時,管理者必須做好項目質(zhì)量的控制,對施工流程中的每一項細(xì)節(jié)都要做到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗洠员銖闹蟹治鍪┕べ|(zhì)量問題以及管理存在的不足空缺。事實上,水利項目的各項環(huán)節(jié)均有著環(huán)環(huán)相扣的聯(lián)系。為保障項目從頭到尾都可以順利的開展,管理者應(yīng)建立詳細(xì)的質(zhì)量與施工流程記錄制度。如莊行鎮(zhèn)水利項目在施工中,就要求施工隊必須做好每日質(zhì)量和進(jìn)度的報告,作業(yè)人員與管理人員分別對項目的質(zhì)量以及情況進(jìn)行記錄與反饋,提高了莊行鎮(zhèn)水利項目的控制質(zhì)量。當(dāng)施工中出現(xiàn)了質(zhì)量上的問題,必須做好詳細(xì)的記錄,包括問題發(fā)生的狀況,以及問題帶來的影響,以便分析問題產(chǎn)生的原因,為其他項目的施工做好預(yù)防措施的經(jīng)驗。
3.4 做好施工過程安全管理
水利施工必須以安全至上為原則。項目負(fù)責(zé)人與項目管理者都應(yīng)做好工程安全管控工作。根據(jù)項目施工需求,建立安全管控制度,提高安全管控強(qiáng)度,以便作業(yè)人員可以嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度,保障施工質(zhì)量的同時,確保自身的安全。此外,作業(yè)期間有必要對施工過程反復(fù)檢查,發(fā)現(xiàn)作業(yè)隱藏問題,以便及時解決施工安全隱患。在施工現(xiàn)場以及周圍區(qū)間應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)語,作業(yè)前應(yīng)對項目負(fù)責(zé)人、項目管理者、施工技術(shù)員做安全培訓(xùn)工作,提高所有人員的安全意識。
4 結(jié)語
綜上水利項目的作業(yè)量好壞,將直接影響到區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及當(dāng)?shù)厝嗣竦纳踩?。莊行鎮(zhèn)水利項目對當(dāng)?shù)氐募Z產(chǎn)量影響是比較巨大的,為確保當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的科學(xué)性發(fā)展,水利管理人員就必須加強(qiáng)項目質(zhì)量的控制。在此過程中,管理者應(yīng)當(dāng)考慮三方面因素,包括人為、環(huán)境、法律等。此外在工程建設(shè)中,管理者有必要掌握各學(xué)科關(guān)于水利作業(yè)的知識,以便提高項目監(jiān)管專業(yè)化能力。最后也要不斷總結(jié)工程經(jīng)驗,從而用有效、科學(xué)的管理方式,完成水利項目的質(zhì)量控制。
參考文獻(xiàn)
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