段提樂
摘 要:在機(jī)電安裝工程施工中,加強(qiáng)之間管理和監(jiān)理質(zhì)量,不僅能夠有效提升建筑工程的機(jī)電安裝質(zhì)量,同時(shí)還能有效促進(jìn)監(jiān)理水平。但是當(dāng)前由于安裝和管理人員缺乏施工安全意識(shí),再加上安裝技術(shù)和水平有限,導(dǎo)致機(jī)電安裝工程存在較大問題,需要施工單位和監(jiān)理部門強(qiáng)化施工和管理意識(shí),有效促進(jìn)建筑事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。本文主要研究機(jī)電安裝工程施工中的質(zhì)量管理和監(jiān)理措施。
關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝工程 施工 質(zhì)量管理 質(zhì)量監(jiān)理
中圖分類號(hào):TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2018)05(a)-0044-02
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)于機(jī)電工程的施工質(zhì)量提出了更加嚴(yán)格的要求。因此,在對(duì)機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)理的過程中,需要提升施工人員和監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),采取科學(xué)的安裝技術(shù)和管理手段,有效提升工程施工的管理質(zhì)量。在保證機(jī)電安裝工程有效應(yīng)用的前提下,提升我國機(jī)電工程行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。
1 機(jī)電安裝工程施工中質(zhì)量管理和監(jiān)理的原則分析
1.1 堅(jiān)持過程控制的原則
在機(jī)電安裝工程施工的過程中,想要全面提升對(duì)施工質(zhì)量的管理和監(jiān)管水平,就應(yīng)該對(duì)施工的全過程進(jìn)行控制,從而有效預(yù)防各類施工隱患。首先應(yīng)該從設(shè)備入手,在進(jìn)廠之前就應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管;在施工安裝過程中檢測(cè)保證安裝技術(shù),并測(cè)試實(shí)際的檢驗(yàn)結(jié)果;在竣工驗(yàn)收階段對(duì)工程的各個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收處理,每一個(gè)過程都要有嚴(yán)格的監(jiān)管和管理流程,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況,就需要及時(shí)返工維護(hù),保證后續(xù)機(jī)電安裝工作的順利運(yùn)行。
1.2 用數(shù)據(jù)說話的原則
對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行監(jiān)管,就應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)和檢驗(yàn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,并按照規(guī)定撰寫科學(xué)的檢測(cè)結(jié)果。這樣以數(shù)據(jù)來判斷機(jī)電安裝施工質(zhì)量,防止了以往以監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)判斷的弊端,大大提升了機(jī)電安裝工程的管理質(zhì)量。例如,水平度、彎曲度以及配裝縫隙都要在經(jīng)過嚴(yán)格數(shù)據(jù)檢測(cè)的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì)。
1.3 全面質(zhì)量監(jiān)管的原則
監(jiān)理人員在實(shí)際的工作中,需要隨時(shí)督促承包單位強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的建設(shè),在制度建立上要保證監(jiān)理制度的全面和規(guī)范;在工序流程上要保證工程在工期內(nèi)完成,促進(jìn)人力資源和物力資源的有效建設(shè),從而滿足機(jī)電安裝工程的施工要求。只有從全面層面上加強(qiáng)監(jiān)理,才能有效提高承包單位的主動(dòng)性,從而加強(qiáng)監(jiān)管質(zhì)量。
1.4 把好質(zhì)量關(guān)原則
監(jiān)理人員需要堅(jiān)持完善手段、強(qiáng)化驗(yàn)收以及過程監(jiān)管的有效原則,在質(zhì)量上提升機(jī)電安裝工程施工的有效性。其中,要強(qiáng)化對(duì)分項(xiàng)目和承包單位施工的驗(yàn)收工作,按照統(tǒng)一的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求具體的執(zhí)行計(jì)劃。因此,一旦發(fā)現(xiàn)工程施工中存在質(zhì)量不合格的情況要立即停止施工,防止出現(xiàn)返修和重建的情況。
2 機(jī)電安裝工程施工中質(zhì)量管理和監(jiān)管存在的問題
2.1 作業(yè)交叉進(jìn)行
由于機(jī)電安裝工程難度系數(shù)較高,程序復(fù)雜,因此實(shí)際的施工環(huán)節(jié)需要多個(gè)承包單位共同監(jiān)理。再加上當(dāng)前我國能為機(jī)電安裝工程施工提供的場所有限,不同作業(yè)之間的距離相對(duì)較近,使得施工現(xiàn)場的管理程序相對(duì)混亂。各種電線交錯(cuò)縱橫,使得整個(gè)施工現(xiàn)場存在較大風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,由于施工現(xiàn)場的人數(shù)較多,每個(gè)成員需要用電的動(dòng)機(jī)都不同,因此對(duì)于作業(yè)的要求也各有差異。一旦兩種技術(shù)交叉進(jìn)行,很可能造成嚴(yán)重的安全隱患,為機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量帶來影響[1]。
2.2 施工安裝人員的素質(zhì)較低
由于我國機(jī)電安裝工程和相關(guān)技術(shù)較發(fā)達(dá)國家相比發(fā)展較晚,因此在施工現(xiàn)場施工的人員大多都是來自農(nóng)村的勞動(dòng)力,他們多數(shù)缺乏完備的安全素質(zhì)和理念,技術(shù)水準(zhǔn)也不過關(guān),現(xiàn)場的用電安全和隱患意識(shí)也不高,這在一定程度上就為管理者加大了難度。除此之外,由于在機(jī)電安裝過程中,很多技術(shù)人員會(huì)按照自己的習(xí)慣較為隨意地直接操作機(jī)電設(shè)備,造成工程項(xiàng)目的篡改,嚴(yán)重的還可能發(fā)生重大的人員安全事故。
2.3 材料管理不當(dāng)
機(jī)電安裝工程的周期性較長,施工環(huán)境也相對(duì)惡劣,再加上施工人員和管理人員的疏忽,在造價(jià)過程中沒有做好嚴(yán)格的材料監(jiān)管和成本控制工作,導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在大量的電線浪費(fèi)的情況,得不到合理的應(yīng)用和管理。同時(shí),由于施工人員技術(shù)能力有限,造成機(jī)電安裝材料的大量浪費(fèi),導(dǎo)致后期施工的成本不足。
2.4 缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)管體系
現(xiàn)如今,所有的建筑施工工程都需要在安全體系和質(zhì)量管理體系的監(jiān)督下運(yùn)行,機(jī)電安裝工程更是如此。但是很多管理者為了能夠及早提交工程,在實(shí)際的現(xiàn)場質(zhì)量管理中沒有建立合理的管理體系,對(duì)人員、設(shè)備、材料的監(jiān)管不到位,使得整個(gè)施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一種無序的狀態(tài),嚴(yán)重影響工程的有效施工,阻礙社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。
3 機(jī)電安裝工程施工中質(zhì)量管理和監(jiān)理的有效措施
3.1 有效提升人員的安全責(zé)任意識(shí)
首先是施工人員的安全操作意識(shí)。針對(duì)當(dāng)前大多數(shù)機(jī)電安裝工程施工人員受教育程度較低的問題,需要監(jiān)理單位有效提升施工人員的安全責(zé)任意識(shí),定期進(jìn)行安全教育的宣傳工作,將“責(zé)任重于泰山”“安全第一”等口號(hào)和標(biāo)語張貼在施工現(xiàn)場中,讓施工人員一眼就能看到,從而在潛移默化中提升其安全責(zé)任意識(shí)。其次是有效促進(jìn)監(jiān)理人員安全意識(shí)的提升,認(rèn)識(shí)到安全工作不到位可能會(huì)造成的重大隱患,從而促進(jìn)施工現(xiàn)場的安全管理質(zhì)量。
3.2 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電安裝施工過程的監(jiān)管
首先是對(duì)合同內(nèi)容的控制。施工單位和監(jiān)理單位以及其他部門在實(shí)際簽訂合同之前,應(yīng)該保證合同條款的完整有效性,并在官方的認(rèn)可下簽訂合同,做到一式兩份。其次,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場材料和設(shè)備的監(jiān)管,在采購材料時(shí),應(yīng)該盡量選擇一些質(zhì)量好、信譽(yù)好的廠家供貨,并保持長期合作的關(guān)系;材料進(jìn)程之前還要做好二次監(jiān)管,防止現(xiàn)場出現(xiàn)任何劣質(zhì)材料。對(duì)設(shè)備和大型器械要采取正當(dāng)?shù)牟僮鞣椒?,并定期做好保養(yǎng)和維護(hù)工作,提升設(shè)備的使用壽命,有效節(jié)約成本。最后是對(duì)施工環(huán)境的監(jiān)管,監(jiān)理人員要保證施工現(xiàn)場的干凈整潔,建筑垃圾和廢電線要及時(shí)清理,嚴(yán)格控制外來人員的進(jìn)入[2]。
3.3 提升施工人員的技能水平
機(jī)電安裝工程的施工水平直接影響了質(zhì)量監(jiān)管的難度。因此在實(shí)際的質(zhì)量管理和監(jiān)管過程中,要求監(jiān)理人員對(duì)施工人員的技術(shù)進(jìn)行全流程監(jiān)管。第一,有效提升施工人員的準(zhǔn)入門檻,施工單位在引進(jìn)施工人員之前,應(yīng)該從多方面進(jìn)行考察,盡量選擇一些高學(xué)歷和高素質(zhì)的技能型人才。第二,對(duì)施工人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)和設(shè)備操作指導(dǎo),使其掌握最先進(jìn)的工藝設(shè)計(jì)理念和機(jī)電安裝技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)更高效的機(jī)電安裝流程。第三,有效提升施工人員的福利和待遇等,通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性,從而促進(jìn)機(jī)電安裝工程施工的效率。
3.4 確立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)理制度
在對(duì)機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)理的過程中,要求監(jiān)理人員要始終遵照國家的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等,根據(jù)行業(yè)發(fā)展的特性并抓住市場上關(guān)于機(jī)電工程需要的彈性等特點(diǎn),制定出科學(xué)合理的質(zhì)量管理和監(jiān)理制度。在制度中,應(yīng)該明確各分項(xiàng)目的職責(zé)劃分,將施工環(huán)節(jié)分配到個(gè)人頭上,保證項(xiàng)目一旦出現(xiàn)問題能夠有據(jù)可依;確保施工人員的培訓(xùn)和材料等管理制度,有效展開相關(guān)的管理工作;制度中還應(yīng)該規(guī)定項(xiàng)目施工的周期、每項(xiàng)分工程的實(shí)際施工內(nèi)容,一旦發(fā)現(xiàn)問題要立即停止施工,解決完之后才能進(jìn)行后續(xù)的施工工作。
4 結(jié)語
綜上所述,在機(jī)電安裝工程施工中,由于施工人員的安全意識(shí)不到位,技術(shù)水平不過關(guān)以及監(jiān)理不及時(shí)等特點(diǎn),為工程施工埋下巨大的安全隱患。因此,在實(shí)際的機(jī)電安裝工程施工中,監(jiān)理單位應(yīng)該有效提升人員的安全責(zé)任意識(shí),確立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)理制度,在促進(jìn)人力和物力資源合理分配的情況下,有效提升質(zhì)量管理和監(jiān)理的水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊偉濱.機(jī)電設(shè)備安裝工程施工中技術(shù)與質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(12):148.
[2] 許勤寬,高莉平.機(jī)電安裝工程施工中的質(zhì)量管理與監(jiān)理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2016,32(8):113,115.