關(guān)于構(gòu)建和諧企業(yè)的黨建和工會(huì)建設(shè)途徑的分析與思考

寇真真

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)成為了社會(huì)發(fā)展的必然要求，做好企業(yè)內(nèi)部黨建工作和工會(huì)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提基礎(chǔ)，為此企業(yè)要選擇正確的途徑，構(gòu)建和諧企業(yè)。本文主要對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的黨建和工會(huì)建設(shè)的途徑進(jìn)行分析和思考。

關(guān)鍵詞：和諧企業(yè) 黨建 工會(huì)建設(shè)

引 言

和諧企業(yè)的構(gòu)建是我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化社會(huì)的必然要求，是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提條件，和諧企業(yè)黨建和工會(huì)建設(shè)要以當(dāng)前社會(huì)實(shí)際情況為依據(jù)。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)環(huán)境較為功利和浮躁，因此，必須選擇合理的途徑構(gòu)建和諧企業(yè)黨建和工會(huì)建設(shè)，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各主體之間的關(guān)系，有利于促進(jìn)現(xiàn)代化和諧企業(yè)的發(fā)展。

一、利用工會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)民主管理，并提高員工素質(zhì)

企業(yè)工會(huì)是保障企業(yè)員工基本權(quán)力的組織，也是和諧企業(yè)實(shí)現(xiàn)民主管理的一個(gè)重要形式。為此，企業(yè)在制定發(fā)展計(jì)劃之前，首先要征求工會(huì)的意見，并接受工會(huì)的監(jiān)督。同時(shí)企業(yè)工會(huì)要認(rèn)清自己的權(quán)責(zé)，自主參與到管理企業(yè)的過程之中，充分履行員工賦予的權(quán)力，監(jiān)督企業(yè)發(fā)展決策和發(fā)展計(jì)劃的制定，通過這種途徑使企業(yè)環(huán)境變的更加公平，企業(yè)員工的利益也得到保障[1]。此外，工會(huì)也要在企業(yè)發(fā)展時(shí)，履行自身的義務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，穩(wěn)固企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主體地位，促使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境更加公平合理。

企業(yè)員工是建設(shè)和發(fā)展企業(yè)的主體，員工綜合素質(zhì)的好壞直接影響著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的成果?；诖?，企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)的過程中，要注重培養(yǎng)員工的綜合素養(yǎng)，通過定期組織員工培訓(xùn)的方式，提高員工的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，使員工的工作自主性和積極性進(jìn)一步得到提升。同時(shí)企業(yè)可以利用績(jī)效考核的方法，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在年會(huì)上表揚(yáng)其所做的貢獻(xiàn)，對(duì)于考核不合格的員工，則要提出警告，督促其提高自身的素質(zhì)。企業(yè)通過這種方式可以提高員工的工作水平，改善員工的工作態(tài)度，從而加快企業(yè)的發(fā)展速度。

二、構(gòu)建企業(yè)和諧溫馨的工作環(huán)境，利用多媒體技術(shù)促進(jìn)工會(huì)建設(shè)

搭建企業(yè)文化體系是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑，企業(yè)在平時(shí)要維護(hù)員工的利益，并依據(jù)企業(yè)發(fā)展歷史以及企業(yè)特點(diǎn)，搭建企業(yè)獨(dú)有的文化體系，增加企業(yè)員工的文化歸屬感，樹立企業(yè)員工榮辱觀。因此，企業(yè)管理人員要敢于向上級(jí)提出要求，關(guān)心企業(yè)員工的需求，解決企業(yè)員工的問題，構(gòu)建和諧溫馨的企業(yè)環(huán)境和工作氛圍，提高企業(yè)員工的歸屬感和認(rèn)同感，讓員工充分認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)在建設(shè)工會(huì)時(shí)，要重視多媒體技術(shù)的應(yīng)用。工會(huì)組織要利用多媒體技術(shù)創(chuàng)建便于企業(yè)員工交流意見的平臺(tái)，讓企業(yè)員工在該平臺(tái)上提出建設(shè)工會(huì)的要求和意見，為企業(yè)工會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量，從而更好的建設(shè)企業(yè)工會(huì)。

三、立足于全局，構(gòu)建和諧企業(yè)黨建

企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此，企業(yè)管理者一般都會(huì)將大量精力投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，卻忽視了企業(yè)黨建工作，從而給企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。為此，企業(yè)管理者在重視企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)也要加強(qiáng)黨建工作的開展，立足于整體，制定企業(yè)員工思想行動(dòng)方針，提高企業(yè)員工思想覺悟，將共產(chǎn)主義思想作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)，要求企業(yè)全體員工都要按照思想方針進(jìn)行工作，企業(yè)要在黨建工作的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造有利的環(huán)境，以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)內(nèi)部要樹立正確的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基層員工的關(guān)懷力度，構(gòu)建暢通無阻的交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工和管理者的有效溝通[2]。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)員工的理解，給予員工充分的信任，滿足員工的需求，維護(hù)員工的利益，使員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)改革的重要性，讓員工轉(zhuǎn)變思想，支持企業(yè)改革、參與企業(yè)改革、鼓勵(lì)企業(yè)改革，進(jìn)而成為構(gòu)建和諧企業(yè)的排頭兵與企業(yè)管理者一同構(gòu)建和諧企業(yè)。

四、建設(shè)企業(yè)基層黨組織，提高企業(yè)黨組織凝聚力

隨著我國(guó)企業(yè)的不斷改革，股份制成分企業(yè)改制的主體形式。企業(yè)的改制必然會(huì)造成一部分員工的失業(yè)，企業(yè)黨建工作開展的難度也隨之增加。針對(duì)上述問題，企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)前情況，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部黨組織的關(guān)系，優(yōu)化和完善企業(yè)黨建體系，在企業(yè)內(nèi)部重新建設(shè)基層黨組織，促使黨組織體系的建設(shè)速度符合構(gòu)建和諧企業(yè)的要求。

此外，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部廉政工作，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造透明、公平的工作環(huán)境，將工作責(zé)任貫徹到企業(yè)管理者身上，鼓勵(lì)企業(yè)員工參與到企業(yè)廉政工作中，同企業(yè)廉政部門一起監(jiān)督企業(yè)其他部門的工作行為，在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)八項(xiàng)基本原則，將八榮八恥作為開展企業(yè)黨建工作的口號(hào)，促使企業(yè)黨員樹立正確的三觀，使反腐倡廉工作真正落實(shí)到實(shí)處，以此來提高企業(yè)員工的認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力。

結(jié) 論

綜上所述，構(gòu)建基于黨建工作和工會(huì)建設(shè)下的和諧企業(yè)，可以提高企業(yè)員工的內(nèi)部凝聚力，提升員工工作積極性，有利于保證企業(yè)綜合實(shí)力的增加。因此，企業(yè)要在發(fā)展的同時(shí)，重視黨建工作額開展以及工會(huì)建設(shè)，從多個(gè)途徑構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王雪輝.構(gòu)建和諧企業(yè)的黨建和工會(huì)建設(shè)的途徑思考[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（04）：253.

[2] 干曦.基于構(gòu)建和諧企業(yè)的黨建與工會(huì)建設(shè)之途徑探討[J].企業(yè)改革與管理，2017（19）：192.